系列專題：直面金融危機(jī)

我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長征

    1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團(tuán)分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊離開江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來的緩慢發(fā)展一下走入競爭激烈的環(huán)境中，競爭對手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國民黨軍第一道封鎖線，沿粵贛邊、湘粵邊、湘桂邊西行，至11月15日突破了國民黨軍第二、三道封鎖線。然而博古、李德等領(lǐng)導(dǎo)人一味退卻，消極避戰(zhàn)，使紅軍繼續(xù)處于不利地位。(被競爭對手打的節(jié)節(jié)敗退)中央軍委決定從興安、全州之間搶渡湘江，經(jīng)浴血奮戰(zhàn)，于12月1日渡過湘江(即第四道封鎖線)，由于連續(xù)苦戰(zhàn)，紅軍銳減。12月中旬，抵達(dá)湘黔邊時，毛澤東力主放棄原定進(jìn)入湘西與第二、六軍團(tuán)會合的計劃。（主動放棄計劃，以規(guī)避風(fēng)險）28日，中共中央政治局在黎平開會，接受了毛澤東的主張，決定向以遵義為中心的川黔邊地區(qū)前進(jìn)，使紅軍避免了覆亡的危險。（略施小計，轉(zhuǎn)危為安）1935年1月7日，紅軍占領(lǐng)遵義。1月15～17日，中共中央在遵義舉行了政治局?jǐn)U大會議，著重總結(jié)了第五次反“圍剿”失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，糾正了王明“左”傾冒險主義在軍事上的錯誤，確立了以毛澤東為代表的中共中央的正確領(lǐng)導(dǎo)， 制定了紅軍爾后的戰(zhàn)略方針， 從而在最危險的關(guān)頭挽救了紅軍和中國共產(chǎn)黨。 （總結(jié)教訓(xùn)，糾正錯誤，統(tǒng)一思想，制定戰(zhàn)略）這次會議是中國共產(chǎn)黨和工農(nóng)紅軍歷史上一個偉大的轉(zhuǎn)折點，是中國共產(chǎn)黨從幼稚走向成熟的標(biāo)志。3月，組成了實際上以毛澤東為首，周恩來、王稼祥參加的三人軍事指揮小組。他們以中共中央、中央軍委的名義指揮紅軍的行動。

    遵義會議后，鑒于川敵布防嚴(yán)密，中央紅軍確定撤離遵義后，在川黔滇邊和貴州省內(nèi)迂回穿插。特別是在四渡赤水的過程中，中央紅軍靈活機(jī)動地創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)，運動作戰(zhàn)，各個殲敵，以少勝多，從而變被動為主動。隨后出敵不意，主力南渡烏江，直逼貴陽，迅即西進(jìn)，4月下旬以一部在翼側(cè)策應(yīng)。5月初，搶渡金沙江，擺脫了幾十萬國民黨軍的圍追堵截，取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利。由于執(zhí)行了正確的民族政策，紅軍順利通過大涼山彝族區(qū)。接著強(qiáng)渡大渡河，飛奪瀘定橋，翻越終年積雪的夾金山。6月中旬，與紅四方面軍在懋功會師。（戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以快打快，變坐商為行商，變陣地戰(zhàn)為游擊戰(zhàn)，由粗放式經(jīng)營變精細(xì)化耕作，由單一模式變靈活經(jīng)營）

    紅四方面軍原在川陜根據(jù)地，為向川甘邊發(fā)展，1935年 3月28日至 4月28日取得強(qiáng)渡嘉陵江戰(zhàn)役的重大勝利。然而紅四方面軍主要領(lǐng)導(dǎo)人張國燾等擅自決定放棄川陜根據(jù)地（亦稱川陜蘇區(qū)）向西轉(zhuǎn)移。5月初，共八萬余人開始長征，中旬占領(lǐng)了茂縣（今茂汶）、理番(今理縣)為中心的廣大地區(qū)。（還有部分區(qū)域?qū)嵭欣系哪Ｊ?，但是思想必須統(tǒng)一）

    紅一、四方面軍會師后，紅軍以北上建立川陜甘根據(jù)地為戰(zhàn)略方針，中共中央決定將兩個方面軍混合編為左、右兩路軍過草地北上。中共中央隨右路軍跨過草地，抵達(dá)班佑、巴西地區(qū)。8月底，右路軍一部在包座全殲國民黨軍第四十九師約五千余人，打開了向甘南前進(jìn)的門戶。9月張國燾率左路軍到達(dá)阿壩地區(qū)后，拒絕執(zhí)行中共中央的北上方針，并要挾中共中央和右路軍南下。毛澤東等于9月10日急率第一、第三軍（后組成陜甘支隊）繼續(xù)北上，奪取臘子口，突破國民黨軍渭河封鎖線，翻越六盤山，于10月19日到達(dá)陜北吳起鎮(zhèn)（今吳旗縣城），先期結(jié)束了長征。11月 21～24日取得了直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的勝利，為黨中央和紅軍扎根在陜北奠定了基礎(chǔ)。（企業(yè)經(jīng)過艱難的跋涉度過無數(shù)次千心萬苦，和企業(yè)一起成長的都成為建國后的將軍，掉隊的，叛變的，投降的不會留在史冊上。而那些經(jīng)歷過長征的必將成為他今生中不可磨滅的一筆寶貴的精神財富，為人民也好，為生活也罷，畢竟人活著要有自己珍貴的精神財富，人不是行尸走肉，人是自己的主宰，大自然的轎子，要為社會留下一點東西，要為自己留下一片天地。企業(yè)如是，經(jīng)歷過金融危機(jī)好比經(jīng)歷了長征，經(jīng)歷了痛苦，恰如痛苦是一筆財富，人類的記憶是偏愛痛苦的，企業(yè)沒有痛苦的歷史是不值得頌揚的，一旦危機(jī)來臨恰恰是那些沒有經(jīng)歷過苦難的企業(yè)最先倒下，沒有經(jīng)歷長征的也不會成為真正的企業(yè)。

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