如何做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講師介紹劉秋華

 作者:未知    354

北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(MBA),北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘高級(jí)講師。
  ★中央電視臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》節(jié)目特邀人力資源管理專家
  ★中央電視臺(tái)2006年度最佳雇主評(píng)選專家
  ★著作《回歸人本:中國(guó)本土企業(yè)人力資源管理攻堅(jiān)歷程》榮獲2006年度最具影響力暢銷書。
  ★在擔(dān)任連續(xù)三年躋身“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”之列的某控股人力資源總監(jiān)期間,參與建立的人力資源管理體系、制度、機(jī)制,有效地確保了公司從區(qū)域性公司向全國(guó)性公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司于2007年在國(guó)內(nèi)深交所成功上市。
  ★曾任光華控股等大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),在中央級(jí)金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)集團(tuán)公司、外資公司從業(yè)的這種特殊經(jīng)歷使其對(duì)不同體制下的人性的研究和探討具有一定的廣度和深度。
  ★培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)(部分):伊利集團(tuán)、華能集團(tuán)、亞都科技、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司、中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司、中國(guó)移動(dòng)、中石油管道局、藝海國(guó)際酒店、濱海投資、光華集團(tuán)、金隅集團(tuán)、華鵬集團(tuán)、滿世集團(tuán)、敏實(shí)集團(tuán)、青海省組織部長(zhǎng)等。
  主講課程
  選人類:《基于勝任素質(zhì)的行為面試》 《如何快速選“對(duì)”人?》 《職業(yè)經(jīng)理的選聘與任用》
  考核類:《全面績(jī)效管理》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《人力資源部如何推動(dòng)組織的績(jī)效管理?》
  非人類:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《如何有效激勵(lì)下屬?》
  基礎(chǔ)類:《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理》《如何建立培訓(xùn)體系與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》《全面薪酬管理》《職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)》
  綜合類:《人才梯隊(duì)建設(shè)》《建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制》《如何用“好”人,留“住”人》《如何選人、用人、育人、留人》

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考核,是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干,老板錢沒(méi)少給。但是,現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工

  作者:潘文富詳情


員工來(lái)上班,先得把錢的事情說(shuō)清楚,這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō),這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


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