用更多的力量為你的下屬鼓掌

 作者:董栗序    24

  有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營,每次感受異同,尤其是此次。

  拓展訓(xùn)練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的鋼管,晃晃悠悠,重心不好把握,圓盤上僅能放兩只腳,爬上去頭暈?zāi)垦?,臉色發(fā)白,腿肚子打顫,但是在團隊伙伴的掌聲和加油聲中,每個人都過去了,“空中一小步,人生一大步”的空中斷橋也是如此。

  此次感受最深的是鼓掌加油的力量,說老實話,如果沒有掌聲呼喊聲,相當一部份人是不敢做或做不下來的,結(jié)果全部通過。這就聯(lián)想到鼓掌的力量。

  自己也是做過十幾年管理的人了,細想起來為下屬鼓掌的不多,慚愧之至。特別在下屬猶豫、徘徊,擔(dān)心自己是否能做好這件事時,鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了,沒有掌聲,沒有團隊伙伴的加油聲,心里總是缺乏信心,其實很多人就缺這一跳,跳過就成功了,很多人往往自我設(shè)限,陷入慣性的思維、行為模式當中,常常自己嚇唬自己,懷疑自己的能力、潛力,以致于業(yè)績平平,不敢承擔(dān)責(zé)任,能躲就躲,能逃則逃,直至一事無成。下屬有時更多的是需要你的掌聲、鼓勵聲,而不是負激勵,做壞如何如何,使本來心里沒底的下屬更是七上八下,失去信心。更不能因為些失誤就指責(zé)下屬,責(zé)任外推,訓(xùn)斥他們,應(yīng)多些鼓勵聲,少些責(zé)罵聲,這樣你的下屬將干的更有勁,更出色。

  換一個角度,作為一個團隊成員、一個下屬,要學(xué)會為自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人,也有失誤時,某些問題的判斷決策也有把握不準的時候,作為下屬更多的是支持你的上司,而不能置身事外,與己無關(guān),作旁上觀,而應(yīng)做好堅強的后盾,“我們都會支持你”,積極參與,為你的上司擂鼓助威,搖旗吶喊,共同戰(zhàn)勝難關(guān),完成組織目標,創(chuàng)造更多的業(yè)績。

  掌聲的力量是巨大的,不要吝惜你的掌聲,經(jīng)常為你的團隊成員鼓掌加油,會有一股向上的磁場,威力無比,整個團隊的士氣會亢奮高漲,有利于戰(zhàn)斗力、凝聚力的形成,能擰成一股繩,勁往一處使,產(chǎn)生倍增的效果與收益。

  讓我們學(xué)會鼓掌,經(jīng)常鼓掌,為我們的團隊伙伴高喊“加油”!

董栗序
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