董栗序:管理者必看的溝通電影《千里走單騎》

 作者:董栗序    31

    這是一個真實的故事。

  這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人,幾個演員由真人扮演,據(jù)說老謀子是無意間獲悉這個故事,被這個故事感動,所以才決定將它搬上影幕。

  故事描述的是日本高田先生(高倉健扮演)因為某些原因和自己的兒子高田健一十幾年沒說過話,獲悉兒子患病住院前去探望,兒子卻拒絕見面。為了完成兒子最后的夙愿,千里迢迢,只身一人跑到中國麗江拍李加民的面具戲《千里走單騎》。而此時李加民因為傷人被判刑關(guān)進(jìn)監(jiān)獄,高田先生費盡周折,想方設(shè)法走進(jìn)監(jiān)獄拍李加民的戲,而李加民因為想自己未見過面的兒子(私生子),痛哭流涕,演不下去。高田先生決定去他兒子(揚(yáng)揚(yáng))所在的石頭村把他接過來,讓他們父子見見面,而這中間又發(fā)生了一幕幕故事,結(jié)果是揚(yáng)揚(yáng)半路出逃,不愿見這個未見過面的、“天上掉下來的父親”,高田先生從這件事中終于找到健一不愿意見他的原因,此時,健一在醫(yī)院已患肝癌去世,臨終前得知父親去中國為自己拍戲,原諒了自己的父親,故事情節(jié)甚是曲折感人。

  故事中所體現(xiàn)出更多的是“溝通”兩字。其實,父親與兒子、大人與小孩何嘗不象老板與員工、管理者與被管理者,道理大同小異。

  很多大人(父親)常常想當(dāng)然,做很多事、很多決定全然不顧小孩(員工)的感受,認(rèn)為讓你怎么樣你就怎么樣,小孩子家什么都不懂,不用去理會他,熟不知,小孩也有自己的想法、感受,違心地去做自己不愿意、不喜歡去做的事,又怎能做好,結(jié)果當(dāng)然不如人意,從中體會到溝通的重要性,要顧及小孩的感受,知道他們心里在想什么,為什么不愿意去做,而非單方面下命令,把小孩呼來喚去,撥來撥去,覺得小孩難管,不聽話,不知原因何在,缺乏的就是溝通。小孩(員工)的感受也應(yīng)受到尊重。

  現(xiàn)實生活當(dāng)中,我們很多管理者(家長)經(jīng)常帶著一幅面具,不茍言笑,天天繃著臉,要和員工保持“不遠(yuǎn)不近、不即不離的距離”,要保持自己的威嚴(yán),好讓員工害怕自己,下命令好執(zhí)行,不給下屬露出自己的真實面目,讓員工“捉摸不透”自己,“玩員工與股掌之上”,使自己更具有權(quán)威。事實上,讓員工敬你比讓員工怕你更重要,更有分量。管理者領(lǐng)導(dǎo)和管理下屬更多的是自己的人格魅力,而非單單仰仗法定的權(quán)力,動不動開除、罰款相要挾,讓下屬“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”,不敢和透漏表達(dá)自己的真實想法、真實情況,使員工“敬而遠(yuǎn)之”,始終保持著一條看不見的“鴻溝”,隔著一堵“墻”。

  管理者要學(xué)著摘下自己的面具,以真實面目示人。要學(xué)會溝通,了解下屬的想法,知其所想,方能知其所求,“對癥下藥”。不同員工、不同階段,用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式,有的放矢,使效果更好。要與下屬坦誠相待,制定管理制度時科學(xué)、合理、公平,堅持原則,公事公辦,對事不對人,要以人為本。不僅有話要說出來,而且要學(xué)會傾聽,掌握傾聽的技巧,做與到各個層面深度溝通,充分的雙向互動交流。

  溝通是一位優(yōu)秀管理者的基本技能。管理的過程就是溝通的過程,管理的實質(zhì)就是溝通,不會溝通就不會管理。掌握溝通這把“利劍”,我們無往而不勝。

董栗序
 管理者,看的,溝通,電影,千里走單騎

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


提到微電影, 如果你的印象還停留在惡搞病毒視頻, 或者加長版廣告, 那就真是out了 。 品牌核心價值觀、 優(yōu)秀的故事、 錦上添花的明星和制作團(tuán)隊、 精準(zhǔn)找到受眾、 完整的傳播機(jī)制, 使微電影成為一

  作者:李欣詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


每一個管理者在現(xiàn)實的組織生活中,都會面對這樣一個十分現(xiàn)實而又無法回避的問題:我需要的究竟是什么呢?是金錢?是優(yōu)越的工作條件?是職位的快速晉升和權(quán)力的無限膨脹?是工作的最佳績效,是員工的高度滿意度,還是

  作者:李名梁詳情


管理者的“奶酪”是什么?每一個管理者在現(xiàn)實的組織生活中,都會面對這樣一個十分現(xiàn)實而又無法回避的問題:我需要的究竟是什么呢?是金錢?是優(yōu)越的工作條件?是職位的快速晉升和權(quán)力的無限膨脹?是工作的最佳績效,

  作者:李名梁詳情


春秋時期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有