三國演義與人才戰(zhàn)略管理
作者:胡一夫 50
前言:
一部《三國演義》,也是一部人才戰(zhàn)略學(xué)——“唯才是舉”,是曹操的人才戰(zhàn)略,才用其長,不求全責(zé)備,故戰(zhàn)將千員,謀士如云,一統(tǒng)北方?!扒筚t若渴”,是劉備的人才戰(zhàn)略,以情動人,以信用人,故諸葛孔明鞠躬盡瘁,輔佐開創(chuàng)蜀漢基業(yè)?!暗萌苏卟?,是孫權(quán)的人才戰(zhàn)略,舉賢成風(fēng),人才輩出,故能雄踞江東。
傳統(tǒng)的、僵化的人事體系,無疑只會制約企業(yè)的發(fā)展,并使企業(yè)和長期競爭優(yōu)勢漸行漸遠。想要解決這個問題,就必須把人才戰(zhàn)略徹底落實到執(zhí)行中,并和考核體系相結(jié)合。自最高領(lǐng)導(dǎo)層以下,每個層級的管理者都必須負起發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的重任,人才管理必須有明確的指標,并且和激勵系統(tǒng)連接起來,才能真正發(fā)揮作用。此外,高管層必須徹底把人才戰(zhàn)略變成企業(yè)的一部分。
在企業(yè)發(fā)展競爭的社會,到底都是人才的競爭,許多企業(yè)招人、選人、用人、留人都需要一個過程和時間,有些都是雙向選擇的,今天你聘我,我不一定選你,我去應(yīng)聘,你也不一定選我,當(dāng)你聘了我之后,過了一定發(fā)展階段,個人價值得不到體現(xiàn),那只能走,就這樣造成“工荒”現(xiàn)象是這樣,造成人才流動率過高。
著名企管專家胡一夫表示,正在發(fā)生的人才戰(zhàn)爭,將決定你、我、他的命運!是歐洲流失的人才,讓美國率先成功爆炸了原子彈和氫彈,把人造衛(wèi)星送上天,實現(xiàn)了宇航員登陸月球;是中國和印度流失的人才,締造了美國的世界高科技中心——硅谷。人才對于一個國家的重要性,勝過石油,勝過金融街,勝過核武器……人才是知識經(jīng)濟時代最核心的競爭力——而人才戰(zhàn)爭將從根本上決定中國未來能否實現(xiàn)偉大的崛起與復(fù)興。
為什么因為缺乏醫(yī)生,塞拉利昂2003年嬰幼兒死亡率高達16.6%,人均壽命不足40歲,而在美國芝加哥的塞拉利昂醫(yī)生卻還比塞拉利昂全國還多?
為什么美國的“氫彈之父”、“電子計算機之父”來自歐洲?為什么歐洲免費輸送科學(xué)家讓美國爆炸了原子彈、制造出了導(dǎo)彈、把人造衛(wèi)星送上天、使宇航員登上月球,冷戰(zhàn)中卻還需要美國人的保護?
為什么美國最近十年的高科技企業(yè)三分之一都有印度或中國的創(chuàng)始人?為什么美國的科學(xué)與工程博士接近40%來自外國出生?為什么這些外國出生的科學(xué)與工程博士有22%來自中國大陸?為什么中國科學(xué)與工程領(lǐng)域的留學(xué)博士學(xué)成不歸的比例高居新興國家首位?
為什么1985年以來,清華大學(xué)80%、北京大學(xué)76%高科技專業(yè)畢業(yè)生都去了美國,并且從2006年開始榮登美國大學(xué)博士生來源最多的兩所院校?為什么美國《科學(xué)》雜志把清華、北大稱為——“最肥沃的美國博士培養(yǎng)基地”?
為什么中國送出了世界最多的140多萬留學(xué)生,卻只有30多萬人回國?為什么中國官方的社科院也不得不承認:中國流失的頂尖人才數(shù)量在世界居于首位?
總之,當(dāng)今世界競爭的核心是人才的競爭。隨著全球化的深入,國際人才競爭日益成為決定各國走向世界命運的重要因素。改革開放三十多年以來,高端人才緊缺的我國卻成了世界上數(shù)量最大的人才流失國之一,未來隨著改革開放進程的繼續(xù),以及面臨建設(shè)創(chuàng)新型國家、和諧型社會、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等核心戰(zhàn)略目標,我國對各類高層次人才的需求將達到空前迫切的階段。因此,出臺與改革相關(guān)計劃、政策、制度,推動人才回流,展開國際人才競爭,必將成為國家未來發(fā)展的重要問題之一。
近二十幾年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化的趨勢有目共睹——有些在華企業(yè)抓住機遇、突飛猛進,而有的企業(yè)卻望洋興嘆,心有余而力不足。我們在研究中發(fā)現(xiàn),這些成功企業(yè)和一般企業(yè)之間的一大差別在于人才管理上的差距:誰能有效地吸引、激勵、培養(yǎng)和保留公司發(fā)展需要的關(guān)鍵人才、贏得人才大戰(zhàn),誰就能贏得今天的商戰(zhàn),并為明天的發(fā)展奠定基礎(chǔ),確?;鶚I(yè)常青。這點對所有在華運營的企業(yè)都一樣,無論是國有、民營還是跨國公司。
似乎現(xiàn)在人才荒已經(jīng)成了大多數(shù)企業(yè)會面臨的問題,大企業(yè)需要高素質(zhì)的、有執(zhí)行力的批量人才招不到,小企業(yè)需要沒經(jīng)驗的白紙也招不到,人才在企業(yè)需要的時候向空氣蒸發(fā)了一樣,而用人留人更成了企業(yè)的“老大難”,人才之荒最苦的當(dāng)仁不讓還是老板......現(xiàn)代的商業(yè)競爭已經(jīng)日趨白熱化,而競爭的領(lǐng)域已經(jīng)直接進入了人才爭奪的領(lǐng)域,企業(yè)與企業(yè)的競爭甚至國家與國家的競爭已經(jīng)變成了赤裸裸的“人才戰(zhàn)爭”。一場沒有硝煙的大戰(zhàn)正在醞釀,搶奪人才已經(jīng)上升成為許多企業(yè)以及國家的最高競爭戰(zhàn)略。可謂人才代代有,理念最重要!著名企管專家胡一夫老師認為,在現(xiàn)階段中國社會,無論是政府,還是企業(yè),都存在著三種人才價值觀傾向:
一:人才是為企業(yè)所用的。
中國長期以來多數(shù)都是這個思想。請看當(dāng)年漢高祖劉邦在總結(jié)自己成功用人經(jīng)驗時曾說過話:“運籌帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房;安國家,撫百姓、給餉銀,不絕糧道,吾不如蕭何;統(tǒng)百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也。吾能用之,所以取天下也!”這番話的潛臺詞是:人才是為我服務(wù)的。
二:人才是態(tài)度好的、有奉獻精神的人。
中國大量的民企是這樣看待人才的。只要有人不計代價地給企業(yè)干活,他們就是人才。其實,這也是傳統(tǒng)封建帝王將相的一種頑固--的思想。人要不計代價,要犧牲自己,要為他人的幸福而活著。
三:所有人都是人才。
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