2023年11月16日，鐵騎力士集團食品事業(yè)部兩家公司（綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞）啟動降本增效項目。鐵騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）的輔導老師團隊出席了項目啟動會。

項目組成員合影

鐵騎力士集團是集牧業(yè)、食品、飼料、生物工程為一體的大型農(nóng)牧食品集團，集團為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)100強企業(yè)。

食品事業(yè)部兩家公司2024年降本增效項目均制定了具體的降本目標，擬定了詳細的激勵制度及項目管理辦法。

項目經(jīng)理介紹項目實施

2024年降本增效項目將圍繞“銷售收入提升、營業(yè)成本降低、期間費用降低”等三個方面展開輔導：

一、銷售收入提升

通過新品開發(fā)、新店拓展、老店提升、VIP管理、品牌傳播、新媒體銷售、私域銷售等措施提升銷售收入，結合STP營銷思維，多快好省實現(xiàn)業(yè)績增長。

項目全體人員宣誓

二、營業(yè)成本降低

通過直接材料成本降低、直接人工成本降低、制造費用降低改善產(chǎn)品單位成本；重點運用系統(tǒng)拉通運營突破全價值鏈降本增效和降本增效實施10大步驟全面降低公司營業(yè)成本。

事業(yè)部總裁向集團總裁簽訂承諾書

三、期間費用降低

運用全面預算管理和TPI經(jīng)營目標管理系統(tǒng)改善管理費用、銷售費用、研發(fā)費用、財務費用，從而達成降低公司期間費用的目標。

項目啟動會上，食品事業(yè)部項目負責人事業(yè)部副總裁楊總公布了兩家公司的項目組織架構，架構中配置了專職的經(jīng)管人員推動項目，為項目的落地提供了人員保障。

項目啟動會上，財智菁英熊老師針對項目總體目標、實施內容、實施步驟、面臨的挑戰(zhàn)等作了闡述，并明確了每個項目小組的目標、計劃、職責、任務。

項目啟動會上，食品事業(yè)部總裁帶領其團隊向集團總裁進行宣誓，保證全身心投入項目，切實達到項目目標，并在宣誓板上進行簽字。同時，集團總裁對兩家公司進行降本增效項目授牌，兩家公司總經(jīng)理對降本增效項目指標的達成分別表達了決心和承諾。

分公司項目授牌

項目啟動會上，項目管理辦公室頒布了項目管理激勵制度，其中項目管理激勵制度中設置了對賭機制，項目組成員對本次項目指標的達成充滿了信心。

項目啟動會上，鐵騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁分別作了致辭發(fā)言，對項目提出了要求，勉勵全體員工積極參與到降本增效項目中來。同時，事業(yè)部總裁承諾其每個月全程參與降本增效項目總結會；集團總裁承諾整個降本增效項目年度內至少參與六次項目月度總結會，三次季度總結會。

一個成功的項目，離不開高層領導的重視，中層干部的參與，基層員工的執(zhí)行，鐵騎力士食品事業(yè)部2024年降本增效項目必然獲得豐碩的成果。

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，17年以來，該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及162家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。

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