2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供應鏈等多家大中型集團的經管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。

3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營，姜上泉導師重點分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、期間費用降低、業(yè)財融合系統(tǒng)等內容。

擁有150多年歷史，歐資企業(yè)美卓集團的運營負責人在訓戰(zhàn)中分享，資產效率是美卓要重點改善的方向，資產效率下降，存貨和應收賬款就增加，從而導致流動資產增加。課程中老師分享的“企業(yè)經營，健康比快慢重要，快慢比多少重要”很經典。

崗宏集團是深圳本土化的房地產公司，崗宏集團總經理在訓戰(zhàn)中分享，隨著房地產大開發(fā)時代落幕，進入存量房主導時代，房地產企業(yè)的營銷費用大幅提升，如何建立多元化的銷售渠道，包括線上和線下的渠道來降低營銷費用是房產企業(yè)降本增效的重點課題。

加強現(xiàn)金流管理，合理安排融資降低財務成本；利用金融工具進行風險管理和資金運作，提高資金運作效率也是房產企業(yè)關注的焦點。

英馳供應鏈是深圳本土化的跨境電商平臺，英馳集團副總裁在訓戰(zhàn)中分享，公司的ROE達到30%左右，ROE高的關鍵原因就是周轉快，雖然公司的SKU超過100萬，但公司擁有超過100人的數(shù)字化IT團隊，運用IT信息化高效提升公司運營效率。

企業(yè)在各個領域各個環(huán)節(jié)如何推動降本增效？

目標降本增效利本量倒逼，以終為始推進；戰(zhàn)略降本增效砍寬度、做深度、測速度、抗風險；營銷創(chuàng)收增效聚焦優(yōu)質客戶利潤貢獻率，做好五大市場活動；研發(fā)降本增效精準立項研發(fā)與五化設計實施；采購降本增效根據(jù)不同材料選擇多樣的降本策略；物流降本增效精準掌握存貨超期金額比例；生產降本增效消除不增值的作業(yè)和時間；質量降本增效第一次把正確的事情做正確；人資降本增效把單人人工成本做高，把總人工成本做低；財務降本增效正向全面預算管控，反向管理會計管控。

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，18年以來，該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及165家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；財務線通過“經營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。

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