西門子發(fā)力中國家電市場
作者:張穎 540
據(jù)了解,西門子家電從1994年進入中國到2007年底,其冰箱和洗衣機的銷售已連續(xù)八年位居中國白電市場外資品牌第一:西門子滾筒洗衣機的銷售額市場占有率為33.5%,西門子冰箱的銷售額市場占有率為15.6%。
不過,在中國冰箱、洗衣機市場上,西門子的市場份額均在國產(chǎn)品牌海爾之后。對此,吳建科認為,這是因為西門子只定位于高端,而海爾定位全方位造成的。
“西門子今后會推出更多的高端產(chǎn)品,來搶食更多的高端市場份額。”吳建科表示,如今中國的高端市場消費升溫迅速,西門子家電今年的產(chǎn)品更新率要超過90%。
在2005年,西門子的兄弟品牌——博世品牌家電進入中國。如今博世已成為中國高端白電市場成長最快的品牌之一。去年,博世中國市場的增長率高達80%。預(yù)計2008年,博世在中國市場率仍將以兩位數(shù)增長。
同樣定位于高端市場的西門子和博世,是否會出現(xiàn)左右互博的現(xiàn)象?對此,吳建科介紹說,在品牌形象上,博世強調(diào)產(chǎn)品速度和動力,如博世冰箱就突出制冷速度快,博世洗衣機突出洗滌速度快,而西門子主打智能、強調(diào)科技創(chuàng)新。由于兩個品牌實行了差異化定位,可滿足不同消費者的需求,不會出現(xiàn)自相殘殺的局面。
業(yè)內(nèi)人士認為,在華已達14年之久的西門子,今年突然發(fā)力中國家電市場,是因為08年是其生產(chǎn)商----博世和西門子家電集團在中國追加投資的高潮年。
今年3月,博西全球最大的雙開門冰箱工廠在安徽滁州投產(chǎn),這是迄今中國外資企業(yè)中投資規(guī)模最大的雙開門冰箱生產(chǎn)工廠,投資達2.5億元。到2011年,新工廠年產(chǎn)量預(yù)計將達到30萬臺,產(chǎn)品主要面向中國市場。
6月,博西南京家電園的熱水器工廠即將落成;今年底,博西新的滾筒洗衣機工廠也將在南京建成投產(chǎn)。博西家電在華已累計投資達5億歐元之多。
擴展閱讀
國家衛(wèi)健委調(diào)查組通報董某瑩事件 北京 2025.09.09
國家衛(wèi)健委調(diào)查組通報董某瑩事件 北京科大何時回應(yīng)?8月15日,國家衛(wèi)生健康委調(diào)查組通報關(guān)于肖某董某瑩事件調(diào)查處置及問責情況。該通報中提到其北科大成績單系偽造,學位論文抄襲的事實:2019年1月,北京科
作者:沈志勇詳情
中國教育培訓業(yè)2012發(fā)展大趨勢 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經(jīng)濟全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓,那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓業(yè)
作者:劉東明詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨 2025.04.07
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計定義未來把握市場趨勢 2025.03.17
企業(yè)設(shè)計定義未來把握市場趨勢作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未
作者:王韻壹詳情
萬物歸移—2016中國移動互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動互聯(lián)填平了時間軸的鴻溝;在這個歲末年初的晨昏交界點,我們清晰的嗅到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺巨頭移動端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時時可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 43
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務(wù)從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治 23





