資源既“資源的來(lái)源”，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入生產(chǎn)活動(dòng)的一切要素通稱為資源。這些資源分為五大類：自然資源、資本資源、信息資源、時(shí)間資源和人力資源。其中自然資源、資本資源、信息資源和時(shí)間資源都需要由人的力量來(lái)認(rèn)識(shí)、發(fā)掘、運(yùn)用，只有在人力資源的作用下，他們才能被賦予活力，才能創(chuàng)造財(cái)富。人力資源做為第一資源是第一資源，體現(xiàn)在：1、人力資源相對(duì)于自然資源具有無(wú)限性。人力資源形成周期短，人的知識(shí)可以不斷再生，具有不斷創(chuàng)造、不斷深化、越來(lái)越豐富和無(wú)窮盡的特點(diǎn)。而自然資源的特點(diǎn)師形成周期長(zhǎng)、難再生、很有限。2、人力資源相對(duì)于自然資源具有能動(dòng)性。3、人力資源相對(duì)于自然資源具有易失性。4、人力資源相對(duì)于自然資源具有決定性。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制終將擴(kuò)展、充斥到全社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)方面和各個(gè)角落，以形成全社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這是客觀規(guī)律。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本特征是，它是自動(dòng)的，是自然的，是內(nèi)在激發(fā)起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，一旦產(chǎn)生即不再需要來(lái)自外界的動(dòng)員、激發(fā)，這較之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的少數(shù)人主動(dòng)多數(shù)人被動(dòng)的形式來(lái)，實(shí)在是既省事又見效的方式。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)將觸動(dòng)每個(gè)市場(chǎng)參與者的利益本能，從而激發(fā)起每個(gè)市場(chǎng)人由衷的、充分的投入占從系統(tǒng)論角度說(shuō)，每個(gè)人的充分投入即可為系統(tǒng)輸入大量的能量，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的漲落，這些能量將通過(guò)更高層次的自組織形式，變成系統(tǒng)內(nèi)在的有序能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步。按A·Smith的“無(wú)形的手”原理，市場(chǎng)上人人都為著自己的最大效益而充分滿意，至少是大家都接受的“契約”，因此這種結(jié)局是最公正、最客觀的判定，所以這是一種最優(yōu)形式。

人力資源做為第一資源，必然也有它的市場(chǎng)，也必然有它的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。換句話說(shuō)，人力資源也與經(jīng)濟(jì)社會(huì)中其它資源一樣，它的配置和利用應(yīng)用以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下獲得的狀態(tài)為最優(yōu)。市場(chǎng)機(jī)制最能充分開發(fā)出市場(chǎng)參與者的內(nèi)部潛能。特別是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更可以充分利用政府干預(yù)去克服現(xiàn)代市場(chǎng)的復(fù)雜性所帶來(lái)的干擾因素，更好地保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的、樸素的優(yōu)越性發(fā)揮。

在我國(guó)，幾年來(lái)似乎人才市場(chǎng)已建立得很廣泛，建制也很規(guī)范了，似乎基本問(wèn)題已經(jīng)解決了，是嗎？其實(shí)不是這回事，這是因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)的根本前題應(yīng)該是全體人才都容易進(jìn)出市場(chǎng)。在我國(guó)目前只能說(shuō)部分地開設(shè)了人才市場(chǎng)，因?yàn)樗鼘?shí)事上只是對(duì)部分人才開放。比如每年所培養(yǎng)出的人才和已有固定工作但自愿進(jìn)入市場(chǎng)另求職業(yè)者，以及非國(guó)營(yíng)企業(yè)的解雇人員和下崗者等。盡管就這部分人來(lái)說(shuō)已是個(gè)大數(shù)字，需要為之開設(shè)人才市場(chǎng)，比如據(jù)新聞報(bào)導(dǎo)（97，8．29），目前這樣的各類人才市場(chǎng)1900余個(gè)，人才中介所1030個(gè)，雖已不少，卻也顯得繁忙,似乎這就是我們應(yīng)有的人才市場(chǎng)規(guī)模了。其實(shí)不然，若以西方統(tǒng)計(jì)的年流動(dòng)率20％左右為正常量來(lái)計(jì)算，我國(guó)3千萬(wàn)知識(shí)分子，每年應(yīng)有600萬(wàn)人流動(dòng)，現(xiàn)在我國(guó)每年各類畢業(yè)生（上市人才）僅一百多萬(wàn)，加上其它各種上市人才，就算翻一番也只有兩、三百萬(wàn)，還有一倍的潛存需求。

盡管人才不是越流越好，不可人為促進(jìn)它流動(dòng)。但人才流動(dòng)也不是越少越好，不可人為地扼制它的流動(dòng)。正確的應(yīng)該是人才流動(dòng)有它的客觀規(guī)律，必須充分遵重這一規(guī)律，只有服從這一規(guī)律才是于經(jīng)濟(jì)，于社會(huì)有利的，否則施以任何人為的鼓動(dòng)和壓抑都是違背客觀規(guī)律、有損于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的。所以我們說(shuō)在我國(guó)，按上述粗略算法，目前的人才流動(dòng)量不是正常的，因而它對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用不是最優(yōu)的，至少還有成倍的流量被壓抑著，可見在我國(guó)還存在著多大的人才浪費(fèi)和開發(fā)潛能?。?

那么，這里潛在有、未能上市的人才在哪里？，我們說(shuō)它正被傳統(tǒng)“聘用制”掩蓋著、壓抑著。因此說(shuō)我國(guó)應(yīng)該立即全面推行“聘用制”。所謂“聘用制”就是合同制，這在我國(guó)近年實(shí)行的多軌制經(jīng)濟(jì)形式中已不是新鮮事，在非國(guó)營(yíng)的企業(yè)界已廣為推行。它通過(guò)合同賦予人才的主雇雙方以明確的權(quán)利與義務(wù)，使得人才既可以炒雇主“就魚”，也要承擔(dān)“炒”的風(fēng)險(xiǎn)，“雇主”有權(quán)定期考核人才，按合同條例辭退人才，這就使得所有人才都成為容易進(jìn)入市場(chǎng)者，甚至可說(shuō)都是市場(chǎng)人了。這一來(lái)每個(gè)人都進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，介人了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因而有了緊迫感、危機(jī)感，也就是責(zé)任感和鉆研業(yè)務(wù)的動(dòng)力。這樣便可使得優(yōu)秀人才獲得優(yōu)秀崗，達(dá)到自然的人才最優(yōu)配置。

還須指出，目前企事業(yè)中實(shí)行的減員增效，人員分流以及下崗等措施還不是真正的人事改革，更不屬聘用制改革，因?yàn)榉至髦?，留下的人員仍是“鐵飯碗”，那只是解決人員過(guò)剩的暫行辦法。作為長(zhǎng)期解決問(wèn)題的辦法，只能是實(shí)行聘用制的問(wèn)題。

根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制的“擴(kuò)展”原理，整個(gè)社會(huì)遲早都要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因而人才的市場(chǎng)化是遲早的問(wèn)題，那么全面推行聘用制也是個(gè)遲早的問(wèn)題，因此我們寧可主動(dòng)一點(diǎn)，早一點(diǎn)實(shí)行起聘用制，好早一點(diǎn)給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大效益,

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