勿以市場之名謀壟斷之實
作者：黃海川 322
從整個過程看，我們不得不承認，這是我國國企利用市場規(guī)則阻擊外資收購的經(jīng)典案例。國航挺著冒犯政府的風(fēng)險、對東方航空發(fā)起的敵對收購要約甚至被譽為“西方式的”。這種高超的市場運作能力令人驚嘆，但是，我們不得不對它在此過程中表現(xiàn)出的對消費者、客戶和其他利益相關(guān)者的漠視而感到遺憾。
國航聲稱這樣做是為了應(yīng)對國外航空公司對中國航空市場的占有和侵蝕，但我們不得不說，這只是壟斷國內(nèi)市場的另外一種表述而已。從企業(yè)發(fā)展角度看，一個過分依賴“做大”的“做強”戰(zhàn)略，必然以效率低下、嚴重浪費資源為代價。
如果中國國航在整合東方航空以后，沒有達成應(yīng)有的協(xié)同效應(yīng)，會造成對整個行業(yè)的不利影響。從長遠看，國航強行收購東方航空的行為很可能會進一步損害其自身股東的利益。如果遵照市場規(guī)則的運作是為了最終破壞市場環(huán)境和市場規(guī)則，那么，這種運作不要也罷。國航作為我國民航業(yè)的中流砥柱，它的目標不應(yīng)該只是“大公司”，而應(yīng)該是“偉大的公司”。
希望國內(nèi)航空公司能像美國西南航空、香港國泰航空、新加坡航空那樣，找好自己的定位、練好自己的“內(nèi)功”，然后再做受歡迎的擴張者、整合者?？傊?，自己長大之前，有理想比有野心更好。
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