談到中國軟件產(chǎn)業(yè)面臨的困難，我們往往會忽略自身的素質(zhì)問題，其實我們面臨的最大障礙就是我們自身的思維方式、習(xí)慣和理念。就像有的時候，建立好一個企業(yè)的文化可能比建立企業(yè)的技術(shù)中心更重要。

　　中國社會的大文化與當(dāng)前IT業(yè)內(nèi)將要形成的企業(yè)文化本身是有一定距離的。這種距離主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

　　首先是關(guān)于合作的態(tài)度和精神。軟件產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展在于有一個讓所有從事軟件業(yè)的人共同認可的文化平臺，在這個平臺上，當(dāng)每個人強調(diào)自己聰明才智的時候，實際上他們也在最大程度地分享別人的成果。Internet、freeware都是在這樣的背景下產(chǎn)生的，因為在這樣的環(huán)境下可以使知識、信息極大共享，使大家都能得到很快的提高。所以有人講，搞軟件或搞知識產(chǎn)業(yè)的人可以在短時間內(nèi)創(chuàng)造奇跡，而創(chuàng)造這個奇跡的前提就是每個人開放的思想和互相合作、互相促進、互相交流的行為。

　　反之，沒有了這樣的背景環(huán)境，每個人都不站在別人的基礎(chǔ)上，都想從零開始，這就意味著會失去很多共同發(fā)展的機會。從知識創(chuàng)新角度講是這樣，從商業(yè)運作方面看也是這樣。每個人都想自己有機會創(chuàng)造一份事業(yè)，就好比一個最初由五個人創(chuàng)立的公司，長大的時候，五個人都感到自己可以做老板，就變成了五個公司，力量一分散，企業(yè)就不容易做大。同時，企業(yè)間的合作也變得十分困難，往往存在尖銳的利益沖突。所以，人們常說中國的商場是戰(zhàn)場。實際上理想的商場應(yīng)該是生態(tài)系統(tǒng)——共同發(fā)展但不排除競爭，所不同的是，這種競爭是協(xié)同的、有序的競爭。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該在協(xié)同、合作、互相配合的條件下，穩(wěn)步前行。

　　其二是關(guān)于創(chuàng)新。國內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，從事軟件產(chǎn)業(yè)的人一直都特別注重技術(shù)上的創(chuàng)新。久而久之，當(dāng)我們把創(chuàng)新習(xí)慣性地理解為純粹的技術(shù)創(chuàng)新的時候，往往在市場上就不能表現(xiàn)出很強的競爭能力。創(chuàng)新，應(yīng)該表現(xiàn)在從技術(shù)的產(chǎn)生到技術(shù)的市場應(yīng)用（包括制度的創(chuàng)新、資金的吸收、企業(yè)文化等）的一系列過程。在沒有扎扎實實做好這些配套的基礎(chǔ)工作之前，我們的產(chǎn)業(yè)不會有更好的發(fā)展。

　　軟件產(chǎn)業(yè)以人為本，軟件企業(yè)必須為從事軟件產(chǎn)業(yè)的個人創(chuàng)造出一種激發(fā)他們樂于奮斗、并且能夠在其中充分體現(xiàn)個人價值的環(huán)境和文化。它的建立是一個具體的、漸進的過程。企業(yè)文化的成功體現(xiàn)在現(xiàn)實中，不是抽象的理想，要實現(xiàn)這個過程，需要許多人的努力和奮斗，還要跟時代、跟不同人的思維緊密結(jié)合起來。

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，當(dāng)它成為一個企業(yè)的重要組成部分時，同時也要防止這個文化變成僵化的教條。事物總是在運動中發(fā)展的，人的思維隨著社會發(fā)展也在變，企業(yè)文化需要經(jīng)常不斷地變化和修正。最大的不變就是變，企業(yè)文化變化的根源就是符合時代的發(fā)展，能夠在高速發(fā)展的進程里確立好自己的位置。

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