老總，請(qǐng)您不要讓我“學(xué)雷鋒”！這里，請(qǐng)你不要懷疑我先天助人為樂(lè)的品質(zhì)。在公交車上，我經(jīng)常給老大爺老奶奶讓座的；汶川大地震，我也捐了上千銀子；碰見(jiàn)小偷，我也曾經(jīng)有過(guò)見(jiàn)義永為的表現(xiàn)……為什么我今天反對(duì)在企業(yè)里面“學(xué)雷鋒”，且聽我細(xì)細(xì)道來(lái)。

所謂“總經(jīng)理”就是“總是經(jīng)常有道理”，作為老總，您教導(dǎo)我們說(shuō)：“客戶總是對(duì)的！”您是我們的內(nèi)部客戶，又是老板，任何話對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是圣旨。您說(shuō)：“我們工作沒(méi)有活力，缺乏積極性，沒(méi)有激情……”是的，事實(shí)的確如您所說(shuō)。您在陪客戶的當(dāng)天晚上喝了瓶把紅酒，第二天依然是神采奕奕，我也的確不知您為什么會(huì)有這種精神頭，要是我或許就不會(huì)是這種表現(xiàn)，況且目前我還正在想，我的前途在哪里！在中國(guó)，本為就是“官本位”；在公司里，要是不做上什么“經(jīng)理”，像我們做技術(shù)的，您說(shuō)出路在哪里呢？
老總，您還教導(dǎo)我們說(shuō)，要發(fā)揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的精神。我記得剛來(lái)公司上班的那會(huì)兒，公司好多人都會(huì)加班，飯?jiān)谑程贸?，您也是?jīng)常到深夜（我真的很佩服您）！您也經(jīng)常教導(dǎo)我們，要不計(jì)個(gè)人工作得失，“只有投入才會(huì)深入、付出才會(huì)杰出”，話本身沒(méi)有錯(cuò)！可是我要是那么晚回去的話，我得打的自己掏錢，你有司機(jī)專送，我PK不過(guò)你呀，只好早早到5：00鐘上公司車回去?？墒怯幸惶欤趩T工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，加班是說(shuō)明把公司當(dāng)做家，這種精神值得全司人民學(xué)習(xí)！”理所當(dāng)然，年終評(píng)比的時(shí)候，晚上在您眼前晃的同志們被評(píng)為“勞動(dòng)模范”，而我名落深山就成為必然的了，聯(lián)想和華為也倡導(dǎo)“公司是家”，可是該趕“家人”的時(shí)候毫不手軟，我不知道什么時(shí)候，在您不高興的時(shí)候，讓我到人事部報(bào)到說(shuō)話呢！
您教導(dǎo)我們說(shuō)，要積極發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的精神。關(guān)于“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”，我真的是很配合別人工作的人，工作上也是任勞任怨，可是您竟然當(dāng)眾人面說(shuō)我“團(tuán)隊(duì)不配合”，我比竇娥還冤啦！現(xiàn)在我把事情的經(jīng)過(guò)說(shuō)給大家聽聽，讓大家評(píng)評(píng)理：我是搞設(shè)備管理的，在設(shè)備維護(hù)維修上略有經(jīng)驗(yàn)，可是我對(duì)ISO體系也很在行，在去年的時(shí)候，我的崗位從“設(shè)備專員”變成了“品保專員”，可是有一天晚上設(shè)備出了故障，公司里較有經(jīng)驗(yàn)的就我一個(gè)，廠部打電話給我，我聽都沒(méi)聽都掛了（影響了當(dāng)天晚上的生產(chǎn)，也影響了客戶的交貨期），直到第二天上班才去解決！就是因?yàn)檫@件事，您在經(jīng)理會(huì)議上說(shuō)指名道姓地說(shuō)我缺乏“團(tuán)隊(duì)合作”精神，難道工作會(huì)隨著人走嗎，我現(xiàn)在管著品質(zhì)保證這一塊呀，設(shè)備管理已經(jīng)不是我的職責(zé)了呀，為什么還要說(shuō)我呢！
從此以后，我的手機(jī)就一直開著，再也沒(méi)有關(guān)掉過(guò)，其實(shí)后來(lái)我才知道，全公司所有人員的手機(jī)都是開著的，周六周日也不例外，否則“日子會(huì)很不好過(guò)”（萬(wàn)一老板有事找不著，這個(gè)婁子就捅大了）！

我不反對(duì)加班！
加一天班到晚上10點(diǎn)，我愿意！
加二天班到晚上10點(diǎn)，我愿意！
一周七天都上班，每天晚上都到10點(diǎn)，我也沒(méi)什么問(wèn)題！
一個(gè)月連續(xù)每天到晚上9、10點(diǎn)，好像也可以！
學(xué)雷鋒，連續(xù)三個(gè)月，每天很晚回家，應(yīng)該問(wèn)題也不大！
可是，如果常年累月這樣下去……

老板，您不覺(jué)得我們的管理有問(wèn)題嗎？許多世界500強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)理人，或多或少都有年休假，在此期間，他們關(guān)掉手機(jī)不與外界聯(lián)絡(luò)，企業(yè)倒掉了嗎？如果不是金融危機(jī)的影響，恐怕依然活得很滋潤(rùn)吧！

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更多業(yè)績(jī)，第一個(gè)方法是增加人手，人多好辦事嘛（恐怕您不太愿意吧）；第二種方法是多投入，加班加點(diǎn)增加工作時(shí)間（您經(jīng)常倡導(dǎo)我們這樣）；第三種方法是加強(qiáng)管理，讓我們大家有更多更好的方法，在8小時(shí)里面通過(guò)掌握一些方法、工具，做出更多的業(yè)績(jī)。苦干再加巧干不是更好嗎？

老板，我不要“學(xué)雷鋒”！

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