職業(yè)化給企業(yè)和員工帶來的好處
作者:胡斌 1370
我們常見的職業(yè)人是律師、醫(yī)生、高級會計師,他們所服務(wù)的是客戶。一個職業(yè)人只有一個中心,就是讓客戶滿意。而客戶涵蓋的范圍非常廣,包括你的老板、你的同事、你的家人、你的下屬及你真正的客戶?,F(xiàn)代職業(yè)人輸出的并不是簡簡單單的產(chǎn)品,而是一項服務(wù),是讓客戶滿意,讓客戶生活更輕松、更愉快。當你讓客戶生活更輕松,更愉快時,自然就能從客戶那里獲得價值,同時自己價值也得到提升,這是關(guān)于職業(yè)人的最核心的定義。從第1講到第44講,從始至終都在貫徹這個定義,這是一條主線。這就是職業(yè)人的一個中心。職業(yè)人的三個基本點是為高標準的產(chǎn)出負責、團隊協(xié)作、為自己的職業(yè)生涯負責。
一旦你想做職業(yè)人,就意味著你要不斷面臨各種挑戰(zhàn),所以你要隨時提升自己,更新自己。當今職業(yè)的唯一主題是挑戰(zhàn),因為這個時代唯一不變的就是變化。如果一個職業(yè)人想讓自己的職業(yè)青春常在,就要正視這些挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)主要來自科技的進步、文化的融合以及協(xié)作導(dǎo)致的競爭。
新時代一個職業(yè)人永恒的主題是挑戰(zhàn),應(yīng)該用一種什么樣的心態(tài)來對待挑戰(zhàn)?職業(yè)人最寶貴的財富是職業(yè)心態(tài)。職業(yè)心態(tài)分為積極心態(tài)和消極心態(tài)。積極的人關(guān)注的是使自己的影響力不斷地擴大;消極的人關(guān)注的目光只限于自己圈內(nèi),是一種內(nèi)斂的、保守的態(tài)度。職業(yè)人的心態(tài)應(yīng)該是一種積極的、主動的、挑戰(zhàn)性的。要學會利用心態(tài)損益表及心態(tài)資產(chǎn)負債表來監(jiān)控和調(diào)整自己的心態(tài)。
某些行為會給你帶來積極心態(tài),如果你要做一個自我管理的人,一開始就要做好良性管理。同時一些事件也會給你帶來消極心態(tài),消極心態(tài)也會導(dǎo)致一些事情發(fā)生,你應(yīng)該做一些記錄。良好的品德一定會有助于帶來積極的心態(tài)。什么是良好的品德?毅力、容忍、勤奮等等都是良好的品德。我們需要弄清我們現(xiàn)在的積極心態(tài)是哪些優(yōu)良品德帶來的,還有哪些不足需要補充,這都是我們進行日常心態(tài)培養(yǎng)的好工具。
職場篇
企業(yè)在社會中不是孤立的,企業(yè)與社會有著廣泛的聯(lián)系。與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的主要有客戶、供應(yīng)商、競爭對手、合作伙伴、政府等。
企業(yè)滿足客戶的需求,需要通過一定的組織形式來實現(xiàn)。當今最流行的一種組織形式叫項目型的組織,這種組織的好處以及作為職業(yè)人面臨的挑戰(zhàn)是在項目運作的時候,你的接觸面非常廣,你的決策要時時刻刻轉(zhuǎn)移,因此,對人的協(xié)調(diào)能力和心態(tài)的要求非常高。要想成為一個職業(yè)人,先要弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀。
不同的企業(yè)組織形式會有不同的運作方式。企業(yè)的組織里大致會有營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等部門,最后到達客戶,這是企業(yè)的總價值鏈。在總價值鏈之上是企業(yè)的各種委員會,包括總經(jīng)理辦公會、董事會等等,構(gòu)成了企業(yè)的決策層。財務(wù)體系、人力資源體系、信息管理體系,這些體系構(gòu)成了企業(yè)的支持價值鏈。企業(yè)的細胞叫做崗位。在企業(yè)里常常見到的文件是崗位說明書。
人在職場中應(yīng)該有特定的思考力。這種特定的思考力主要有兩種:一個是目的意識,一個是問題意識。當今社會是一個瞬息萬變的社會,你掌握的資源永遠不可能是完整的,你今天做的判斷永遠不可能和別人的狀況是一樣的,這時候你是否具備了足夠的風險應(yīng)變意識就顯得非常重要。
一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本意識首先是客戶意識,老板、同事或下屬都是你的客戶。你必須敬客戶、敬老板、敬同事、敬下屬。因為只有這種尊敬,才會使別人給你帶來利益。其次職業(yè)人一定要有經(jīng)營意識,用最小的投入得到最大的產(chǎn)出。
現(xiàn)在太多的企業(yè)看不到它的生產(chǎn)工具,只看到人。企業(yè)的財富都在員工的腦子里,因此知識管理變得迫在眉睫。很多企業(yè)在推行知識管理,作為一個職業(yè)人,該如何適應(yīng)這樣的環(huán)境呢?你需要建立自己的個人知識管理系統(tǒng)。如何去記錄、儲存及分享你的知識,在整個職場里有一個非常重要的觀念——職業(yè)道德。讓我們重新思考職業(yè)道德對一個職業(yè)人士一生的發(fā)展是多么的重要!
職業(yè)技巧篇
當我們把整個職業(yè)化相互間的關(guān)系弄清之后,接著探討了一些關(guān)于技巧的問題。從簡單的商務(wù)禮儀開始到常見的會議管理,以及如何做時間管理,這些都是大家值得思考的話題。當然還有簡報的技巧,這是現(xiàn)在商業(yè)活動中最常見的一種方式,也是一個新人讓別人了解你的最好方式。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務(wù)杠桿驅(qū)動的增長
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。





