走火入魔 邱明正《禪道與企業(yè)管理》連載
作者：邱明正 594
修煉內(nèi)功走火入魔，分為兩種，一在身體，一在心理。內(nèi)功修煉初期，由于對(duì)身心作用的效果尚淺，可能尚無資格走火入魔。修煉漸深，走火入魔的可能性漸增，尤其是心理上更應(yīng)注意。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，前蘇聯(lián)奧運(yùn)金牌選手壽命超過五十歲者，不及半數(shù)?？赡艿脑?，應(yīng)該是專注訓(xùn)煉某些身體部位，使健康大失平衡的緣故。對(duì)身體而言，內(nèi)功靜坐也貴在均衡。如果過度專煉某一部位，可能會(huì)發(fā)生問題。例如一味意守頭頂正中的百會(huì)穴或頭腦中央的靈臺(tái)竅，可能會(huì)因真氣集中脹滿頭部而難過萬分，甚至導(dǎo)致病變。正當(dāng)?shù)姆椒?，?yīng)將真氣運(yùn)行經(jīng)脈及全身。如果境界較高，應(yīng)將意念徹底放松放下，甚至邊放下的意念也放下，守而不守，不守而守，內(nèi)功靜坐至相當(dāng)程度，身體、精神、心靈的作用愈益顯著。此時(shí)如果以身體的特異功能炫人，甚至以表演不樂，便是一種走火入魔。有些人堅(jiān)認(rèn)運(yùn)用內(nèi)功即可治療本身的疾病，于病情嚴(yán)重時(shí)伯不就醫(yī)，也是走火入魔。修行漸深，身贈(zèng)處于入定輕安的狀態(tài)，沉醉于深度的愉悅中無法自拔，擱置重要的事，花費(fèi)太多的時(shí)間于內(nèi)功靜坐，即是著歡喜魔。如果于靜坐中出現(xiàn)玄妙境界，執(zhí)著迷惑于其中，甚至自認(rèn)本身已非常人，或認(rèn)為自己是神佛再來，更是走火入魔。破解的方法，就是平常心。靜坐功深的廣飲老師父在過世時(shí)說“無代志（無事），沒來也沒去。”生死大事都是平常，來來去去，去去來來，來了又去，去了又來，不來不去，即見如來，何況這些幻象。
創(chuàng)業(yè)維艱。企業(yè)在創(chuàng)立初期，各人兢兢業(yè)業(yè)同心協(xié)力，頗能創(chuàng)造佳績(jī)。企業(yè)逐漸發(fā)達(dá)開展之后，各創(chuàng)辦人能共患難不能共富貴，彼此開始斤斤計(jì)較互豐猜忌，甚至分立派系互相斗爭(zhēng)。創(chuàng)業(yè)成功之后，仍舊執(zhí)著偏重技術(shù)或老式的經(jīng)營(yíng)策略與方法，不能因應(yīng)時(shí)代進(jìn)步與情勢(shì)變化而調(diào)整。企業(yè)發(fā)達(dá)之后，開始夜夜笙歌紙醉金迷揮霍無度。如果經(jīng)營(yíng)再遭困境，只知怨天尤人，抱怨環(huán)境與政府，不知檢討自己力求改善。等等種種，都是走火入魔的現(xiàn)象。
個(gè)人迷失自我，企業(yè)人迷失方向，就會(huì)走火入魔，培養(yǎng)正確的觀念，認(rèn)清正確的目標(biāo)，運(yùn)用正確的方法，此三正即可破萬魔。現(xiàn)代管理大師杜拉克說：“管理就是以對(duì)的方法做對(duì)的事”，信然。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)
作者：姜上泉詳情
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
