100家專營機構(gòu)全力服務(wù)小企業(yè)

 287

——訪中國工商銀行浙江省分行行長徐新橋

本刊記者 樓方芳

今年工商銀行在浙江省的15家支行將打造成為小企業(yè)專營支行,在小企業(yè)客戶較為集中地區(qū)的59家一級支行和26家集鎮(zhèn)支行設(shè)立“小企業(yè)金融業(yè)務(wù)分中心”,并抽調(diào)精干人員充實這100家小企業(yè)專營機構(gòu),專業(yè)從事小企業(yè)和個人融資業(yè)務(wù)。

4月30日,中國工商銀行浙江省分行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中心揭牌。至此,工商銀行為小企業(yè)提供專業(yè)化金融服務(wù)的專營機構(gòu)數(shù)量已達到569家,此外還在二級分行以上專門成立小企業(yè)服務(wù)管理機構(gòu)326家,成為國內(nèi)擁有小企業(yè)專營機構(gòu)數(shù)量最多、服務(wù)地域最廣的商業(yè)銀行。

作為中國銀監(jiān)會和中國工商銀行總行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的試點行,工行浙江省分行大膽創(chuàng)新,穩(wěn)步實踐,構(gòu)筑了具有浙江特色的為小企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)的金融支持體系。

日前,中國工商銀行浙江省分行行長徐新橋為《浙商》記者解讀了該行在支持小企業(yè)方面的全新思路。

扭轉(zhuǎn)“大行不貸小企”的誤區(qū)

《浙商》:在國際金融危機的沖擊下,中小企業(yè)受影響應(yīng)當說是首當其沖的,融資難,貸款難,資金短缺這是最主要的問題。今年頭三個月全國的信貸規(guī)??偭吭黾恿?.58萬億,其中給中小企業(yè)貸款增加的額度只占不到5%。在您看來這其中主要的原因是什么?

徐新橋:中小企業(yè)貸款難是全世界的難題,不僅是中國有這個問題。造成這種現(xiàn)象的原因很多,自2007年下半年來小企業(yè)不良貸款大幅度增加,相應(yīng)各大銀行的風險成本迅速上升;另一方面是宏觀調(diào)控下,企業(yè)的籌資成本增加;再者銀行和企業(yè)間的信息溝通不對稱,也導(dǎo)致小企業(yè)對銀行的信貸產(chǎn)品、信貸政策、信貸程序缺乏了解或了解不夠。

但我們要努力扭轉(zhuǎn)社會上有關(guān)“大銀行不給小企業(yè)貸款”的認識誤區(qū)。

事實上自2005年,工行就被銀監(jiān)會確定為全國兩家小企業(yè)信貸試點行之一,并率先在全國金融系統(tǒng)把對小企業(yè)的貸款和服務(wù)作為獨立的業(yè)務(wù)品種來經(jīng)營,不斷探索完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營機制和服務(wù)模式。

在我國,占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對我們國家GDP貢獻超過了60%,稅收超過了50%,提供了70%的進出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)的地位如此重要,幫助他們也是我們履行社會責任的具體體現(xiàn)。

《浙商》:您剛才說近年來工商銀行一直在積極探索和實踐如何做好小企業(yè)金融服務(wù)工作,那么效果究竟如何?

徐新橋:應(yīng)該說取得了不錯的效果。從工行浙江省分行情況看,2008年工行省分行小企業(yè)融資余額近800億元;到5月底,中小企業(yè)貸款余額是1295億元,比年初新增118億元;其中小企業(yè)貸款余額665億元,比年初新增53.5億元;此外,個人經(jīng)營性貸款余額也達到了125億元。這幾個數(shù)字足以說明,我們在小企業(yè)信貸上確實在努力,在致力于改進對小企業(yè)的金融服務(wù),包括提高融資服務(wù)的水平。

“五化理念”推動小企業(yè)信貸

《浙商》:工行為了更好地解決小企業(yè)融資難,在全國各地設(shè)置了小企業(yè)專營機構(gòu),浙江有100家,這些專營機構(gòu)的設(shè)立有何意義?

徐新橋:為了更快、更好地滿足小企業(yè)的融資需求,我們在服務(wù)小企業(yè)方面不斷探索,希望能夠形成與浙江小企業(yè)互利共贏、共同成長的良好發(fā)展格局。工行小企業(yè)專營機構(gòu)的設(shè)立是一個鼓舞人心的信號,它充分表達了工行在當前這樣一個特殊時期支持浙江經(jīng)濟發(fā)展、攜手浙商共渡難關(guān)的信心和決心。

《浙商》:這些小企業(yè)專營機構(gòu)的布局和服務(wù)情況如何?

徐新橋:今年我們選擇了浙江省15家支行將其打造成為小企業(yè)專營支行,在小企業(yè)客戶較為集中地區(qū)的59家一級支行和26家集鎮(zhèn)支行設(shè)立“小企業(yè)金融業(yè)務(wù)分中心”,并抽調(diào)精干專業(yè)信貸人員充實這100家小企業(yè)專營機構(gòu),專業(yè)從事小企業(yè)和個人融資業(yè)務(wù)。同時其他的機構(gòu)既可以做大項目,也可以做小企業(yè)。

這些小企業(yè)信貸機構(gòu)只能做小企業(yè)和微小企業(yè),取得了不錯的成績。截至5月末,小企業(yè)貸款增加了53.5億元(不包括個人經(jīng)營性貸款)。下半年,我們將增加500個專業(yè)人員充實到小企業(yè)信貸的隊伍。另外,今年工行還將在浙江試點設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。

《浙商》:為了讓這100家小企業(yè)信貸機構(gòu)更好地服務(wù)企業(yè),您提出了“五化”的新穎服務(wù)模式,“五化”有哪些亮點?

徐新橋:為了使大銀行能更集中精力地做小企業(yè)服務(wù),我提出了“五化”的理念。“五化”具體來講就是“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、立體化營銷、個性化考核、最優(yōu)化流程”。工行通過“專業(yè)的機構(gòu)”、“專職的隊伍”、“專門的產(chǎn)品”,來為浙江小企業(yè)提供更加專業(yè)、周到和精細化的金融服務(wù)。

如“系統(tǒng)化管理”——我們在浙江省分行和各二級分行同步設(shè)立小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中心,負責轄內(nèi)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)等組織管理工作,推動全行小企業(yè)獨立經(jīng)營、單獨考核、專業(yè)運作。

又如“個性化考核”——工行浙江省分行針對小企業(yè)專營建立個性化的考核機制,拿出了2000萬元的專項獎勵資金,賦予小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤1.3倍的放大調(diào)整系數(shù),并出臺盡職免責辦法等措施,強化正向激勵和科學(xué)考核,提高全行拓展小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的積極性。

再如“最優(yōu)化流程”——我們對信貸業(yè)務(wù)實行2人調(diào)查、1人審查、2人雙簽的最短業(yè)務(wù)流程組合,凡是500萬元以下貸款的審批在支行即可完成,提高小企業(yè)的服務(wù)效率,構(gòu)建工行的核心競爭力。

個性化方案解決融資難

《浙商》:為了解決小企業(yè)融資難,工行浙江省分行近年來在產(chǎn)品設(shè)置上有哪些創(chuàng)新之舉?

徐新橋:緩解小企業(yè)融資難,創(chuàng)新是根本。這些年來我們在產(chǎn)品創(chuàng)新上一直在不斷地求“變”。比如:為緩解企業(yè)短期內(nèi)籌集大筆資金還款的壓力,設(shè)計開發(fā)了“整貸零償”業(yè)務(wù);針對小企業(yè)融資“擔保難”問題,陸續(xù)推出了應(yīng)收賬款和存貨質(zhì)押貸款,并與阿里巴巴聯(lián)手力推“易融通”小額信用貸款;還專門打造了助小企業(yè)度難關(guān)的 “助業(yè)貸款”。在個人經(jīng)營性貸款品種上,則有“如意通”、“幸福立業(yè)”、“商貸通”、“積數(shù)貸款”等產(chǎn)品。

特別是2007年我們在國內(nèi)銀行中率先推出的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資新產(chǎn)品“網(wǎng)貸通”,更是得到了市場的廣泛認可。小企業(yè)客戶只需與工行一次性簽訂循環(huán)貸款借款合同,在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(合同最長可達2年,合同項下單筆提款的期限不超過1年),可通過網(wǎng)銀或電話銀行自助進行提款和還款業(yè)務(wù)申請,貸款最高額度可達3000萬元。客戶有閑置資金時就用來還貸,需要資金時就自主提款,非常方便。到目前為止,我們已累計與400余家企業(yè)簽約,貸款累放金額20多億元。

此外,我們還針對不同地域的經(jīng)濟特點開發(fā)產(chǎn)品,例如在臺州玉環(huán)開展了微小企業(yè)貸款的試點工作;在紹興諸暨試推小額貸款產(chǎn)品,通過2人調(diào)查、2人雙簽就可以直接獲得貸款,金額從5萬元到100萬元不等。

《浙商》:這是否意味著工行不僅從內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級改善小企業(yè)貸款的流程和制度,而且還多方聯(lián)手,從多角度破冰企業(yè)的融資難?

徐新橋:是的,這一塊實際上也是“五化”的體現(xiàn)——即“立體化營銷”。在工行小企業(yè)專營機構(gòu)的整體布局完成后,為了多方位地解決更多企業(yè)的融資需求,我們還加強與浙江省中小企業(yè)局、浙江省工商聯(lián)、浙江省信用與擔保協(xié)會、省內(nèi)大型擔保公司、創(chuàng)投公司等的合作。4月30日,我們向浙江省工商聯(lián)推薦的首批50家成長型小企業(yè)提供總額度近8億元的簽約授信;5月27日,我們?yōu)檎憬」ど搪?lián)推薦的第二批50家浙江中小企業(yè)http://m.fanshiren.cn給予了總額16.14億元的簽約授信;接下來我們還將與浙江省中小企業(yè)局推薦的第三批100家企業(yè)簽約。我們計劃將在3年內(nèi)為3000家成長型小企業(yè)提供不少于300億元的意向性融資。

此外,為了解決小企業(yè)擔保難的問題,我們還和浙江省擔保協(xié)會的115家擔保公司探討合作和資源共享,以此解決一部分企業(yè)的資金需求。

眼下,我們還正在與浙江省華睿投資管理公司等優(yōu)秀公司合作,為一些成長性好、有專有技術(shù)的科技型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)引進創(chuàng)投資本,提供綜合金融支持。

“有進有退,吐故納新”

《浙商》:風險永遠是銀行關(guān)注的焦點。我們了解到,目前工行浙江省分行小企業(yè)不良貸款率僅為1.25%,請問您在風險控制上有什么秘訣嗎?

徐新橋:(爽朗地笑)秘訣倒談不上。在小企業(yè)信貸上,我們根據(jù)浙江經(jīng)濟的特點,把總結(jié)出的經(jīng)驗編成了順口溜:“老板人品最重要,各項報表做參考,現(xiàn)金流量第一條,繳納稅收好不好,科技培養(yǎng)是個寶,生產(chǎn)用電有多少,信用放款要穩(wěn)當,有效抵押才可靠,夫妻財產(chǎn)齊捆綁,貸款才會有保障。”這樣的順口溜還有很多。

對于有市場、有訂單、前景看好卻遭遇一時資金困難的小企業(yè),我們會及時伸出援助之手;另一方面,對高污染、高能耗、產(chǎn)能過剩行業(yè)的小企業(yè)則實施退出。我稱之為“有進有退,吐故納新”。

《浙商》:在中國,掌握著70萬億資金的銀行是解決中小企業(yè)融資難的主力,銀行也做了很大的努力幫助中小企業(yè)共渡難關(guān)。就目前而言,您覺得銀行還有哪些不足之處?

徐新橋:從目前看銀行的服務(wù)普遍落后于企業(yè)的需求,跟不上企業(yè)的腳步,還需要通過不斷的金融創(chuàng)新來提高對企業(yè)的服務(wù)。

截至2008年底,全國注冊的中小企業(yè)有970萬戶,個體工商戶有2900萬戶,通過銀行獲得貸款的企業(yè)依然只是一小部分。作為一個世界性的融資難題,還需要政府、銀行、以及社會力量協(xié)同努力,才能使小企業(yè)通過更多的渠道獲得資金,打開小企業(yè)融資難的瓶頸。
 小企業(yè) 專營 全力 機構(gòu) 服務(wù) 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:楊建允詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有