培訓(xùn)時間:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:崔春蘭

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與實(shí)踐
主 講: 原西門子管理學(xué)院首席領(lǐng)導(dǎo)力講師 崔春蘭
時間/地點(diǎn):2011年8月27-28日/廣州 課程費(fèi)用:3800元/人
課程概要

管理者在明確了定位和責(zé)任后,??嘤跊]有合適工具幫助他們成功地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),他們想從實(shí)踐中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工具,提升自己的管理水平。對此,許多管理者深感困惑——
 如何看待管理者面臨的挑戰(zhàn)?
 如何提升自我管理能力?
 如何提高溝通及團(tuán)隊(duì)管理能力?
 如何有效運(yùn)用激勵、授權(quán)與輔導(dǎo)技巧?
針對以上問題,我們特邀原西門子管理學(xué)院首席領(lǐng)導(dǎo)力講師崔春蘭女士,與我們一同分享《向西門子學(xué)習(xí):卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與實(shí)踐》的精彩課程,從工具運(yùn)用的角度出發(fā),詳細(xì)講解卓越管理者的角色責(zé)任、自我管理、有效溝通、激勵授權(quán)與反饋等方面的內(nèi)容,為管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力提供一個實(shí)踐平臺,讓您帶著困惑而來,帶著探索而試,帶著收獲而回歸!
課程收獲

 運(yùn)用自我管理的方法
 運(yùn)用溝通及團(tuán)隊(duì)管理的方法
 運(yùn)用激勵、授權(quán)與輔導(dǎo)技巧
課程對象

本課程適合希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管等

課程大綱

【第一天上午】
一、課程介紹和目標(biāo)
1、今天的管理者面臨的挑戰(zhàn)
2、管理者的角色,責(zé)任與能力
3、管理與領(lǐng)導(dǎo)力
4、案例分享:中基層卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力
二、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的自我管理
1、有效安排你的任務(wù)與計(jì)劃
2、時間管理象限工具 (案例分享)
3、主動性任務(wù)與應(yīng)對性任務(wù)
4、建立工作優(yōu)先權(quán)
5、時間管理工具在工作中的具體應(yīng)用
【第一天下午】
三、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的有效溝通
1、了解管理中溝通的意義
2、對上,對下與同級的溝通
3、理解溝通風(fēng)格,關(guān)注差異(溝通測試)
4、如何與工作中難以相處的人溝通(案例分享)
【第二天上午】
四、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)管理的不同階段(團(tuán)隊(duì)活動)
2、不同階段的團(tuán)隊(duì)管理重點(diǎn)
3、使你的管理行為與4PS相匹配
4、團(tuán)隊(duì)角色分析(團(tuán)隊(duì)活動)
五、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的激勵與授權(quán)
1、激勵員工的有效因素
2、員工激勵策略
3、管理案例-激勵人的最佳方式
4、激勵中的有效授權(quán)(案例分享)
【第二天下午】
六、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的輔導(dǎo)反饋
1、培養(yǎng)發(fā)展他人的能力
2、員工輔導(dǎo)(角色演練)
3、清晰實(shí)用的輔導(dǎo)模型
4、真實(shí)管理環(huán)境的輔導(dǎo)實(shí)踐
5、輔導(dǎo)反饋與分享
6、課程回顧與總結(jié)
7、個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展行動計(jì)劃
專家介紹

原西門子管理學(xué)院首席領(lǐng)導(dǎo)力講師 崔春蘭

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾就職于多家500強(qiáng)跨國企業(yè),包括西門子中國、美國OTIS電梯、瑞典伊萊克斯中國等,從事過內(nèi)部培訓(xùn)與組織發(fā)展,隊(duì)伍招聘及培養(yǎng),組織發(fā)展等專業(yè)工作。曾多次出訪臺灣為臺灣西門子不同業(yè)務(wù)部門的中高級經(jīng)理授課,成為指定的首席領(lǐng)導(dǎo)力講師,在領(lǐng)導(dǎo)力系列項(xiàng)目中輔導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了近二十個對企業(yè)有價值的項(xiàng)目成果。
在人力資源管理領(lǐng)域,她深諳管理流程,并成功地將其與中國本土文化結(jié)合,在業(yè)績目標(biāo)制定,績效考核,培訓(xùn)管理與組織發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施等方面均有成功案例。在企業(yè)大學(xué)的系統(tǒng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力能力發(fā)展上均有自己獨(dú)到的見解和多年累積的扎實(shí)功底和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
在培訓(xùn)輔導(dǎo)方面獨(dú)具特色及針對性,兼容了中西方在傳授知識與技能方面的優(yōu)秀品質(zhì),強(qiáng)調(diào)學(xué)員的互動與引導(dǎo),以及課程與實(shí)際工作的結(jié)合,很快與學(xué)員建立信任關(guān)系,分析真實(shí)環(huán)境,解決實(shí)際問題。
主要課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與實(shí)踐、績效管理實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)管理策劃、培訓(xùn)引導(dǎo)與設(shè)計(jì)、員工激勵與授權(quán)、目標(biāo)設(shè)定與績效面談……
服務(wù)客戶
愛立信中國、雅培制藥、施耐德電氣中國學(xué)院……

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