◆經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。美國情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的中文培訓(xùn)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特聘講師，深圳市某管理咨詢公司高級講師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計(jì)◆曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。主講的部分課程： 一、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》 （相關(guān)課題：《中小企業(yè)企業(yè)管理人員職業(yè)化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《營銷服務(wù)人員職業(yè)化訓(xùn)練》） 二、《如何做一個成功的上司》 （相關(guān)課題：《高績效中層的六項(xiàng)修煉amp;mdash;amp;mdash;上司篇》、《如何打造企業(yè)新中層》、《贏在中層，成在細(xì)節(jié)》等） 三、《如何做一個成功下屬》 （相關(guān)課題：《高績效中層的六項(xiàng)修煉amp;mdash;amp;mdash;下屬篇》、《管理人員成為上司的必修課》、《經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越的六項(xiàng)修煉》等） 四、《時間管理與工作規(guī)劃...詳細(xì)>>

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