向惠普學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力
培訓(xùn)講師:陳生
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
向惠普學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
高效執(zhí)行力
主 講:原惠普全球軟件服務(wù)中心(中國(guó))大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) 陳生
課程費(fèi)用:3800元/人
課程概要
企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來(lái)實(shí)施,沒(méi)有一套成熟的執(zhí)行力體系,再好的戰(zhàn)略也只能成為夢(mèng)想。然而,對(duì)于如何提高組織及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,許多管理者感到困惑——
如何面對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的缺失
如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
如何建立企業(yè)文化和愿景
如何有效地執(zhí)行計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原惠普全球軟件服務(wù)中心(中國(guó))大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)陳生先生與您一起分享《高效執(zhí)行力》的精彩課程,從執(zhí)行力意識(shí)、目標(biāo)和戰(zhàn)略、執(zhí)行型文化、執(zhí)行流程、持續(xù)改善等方面,深入了解HP的理念和管理實(shí)踐包括相關(guān)的流程、方法論以及工具,借鑒HP的成功經(jīng)驗(yàn),幫助您搭建真正有效的執(zhí)行力和管理機(jī)制,構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì),從而有效達(dá)成組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
課程收獲
描述HP動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
運(yùn)用有效制訂目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法
運(yùn)用有效執(zhí)行計(jì)劃的方法和工具
課程對(duì)象
本課程適合希望提高員工執(zhí)行力的職業(yè)人士,比如部門(mén)經(jīng)理/主管、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)管理者等
課程大綱
【第一天上午】
一、執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力缺失的深度探討
2、HP動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效應(yīng)對(duì)變化
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功要素
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊(duì)演練:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建
二、高效的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、優(yōu)秀經(jīng)理人的品質(zhì)和行為
3、時(shí)間管理與會(huì)議管理
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊(duì)演練:有效會(huì)議管理
【第一天下午】
三、有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
1、讓團(tuán)隊(duì)清楚認(rèn)識(shí)到目前所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),建立緊迫感和必勝的信心
2、目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的方法
3、案例分享:HP
【第二天上午】
四、企業(yè)文化和共享愿景的建立
1、動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)的管理之道
2、案例分享:HP共同價(jià)值觀,企業(yè)文化的建設(shè)
3、愿景的描述與溝通
4、團(tuán)隊(duì)演練:愿景的溝通
五、有效地計(jì)劃執(zhí)行
1、跨部門(mén)合作目標(biāo)的制定、溝通與執(zhí)行
2、案例分享:HP計(jì)劃工作的主要行為,流程以及相關(guān)工具的使用
3、管理者如何創(chuàng)造高產(chǎn)出的環(huán)境,以提供成員執(zhí)行計(jì)劃時(shí)所需要之支援、回饋及方向
【第二天下午】
4、沖突管理
5、團(tuán)隊(duì)演練:哪里出問(wèn)題了
六、持續(xù)改善
1、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的做法
2、最佳實(shí)踐的總結(jié)
3、持續(xù)改善的精神,以使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人“每年都上一個(gè)新臺(tái)階”
4、團(tuán)隊(duì)演練:自我提升計(jì)劃
專(zhuān)家介紹
惠普全球軟件服務(wù)中心(中國(guó))大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) 陳生
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他在惠普工作近15年,于1996年加入惠普公司,歷任惠普中國(guó)沈陽(yáng)分公司總經(jīng)理、惠普全球運(yùn)營(yíng)中心(大連)總經(jīng)理、軟件服務(wù)中心(中國(guó))大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。期間,所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)斐然,曾組建技術(shù)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),面向東北地區(qū)的企業(yè)級(jí)客戶提供技術(shù)咨詢(xún)和解決方案服務(wù),積極推動(dòng)公司“動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略的應(yīng)用,為客戶提供更全面的產(chǎn)品,服務(wù)和解決方案。
他秉承惠普“以人為本、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化,在中國(guó)惠普沈陽(yáng)分公司成立了讀書(shū)會(huì),建立了“知識(shí)管理中心”,以利于培養(yǎng)一流人才。曾獲“最佳員工獎(jiǎng)”,連續(xù)兩次獲得惠普亞太地區(qū)“最高成就獎(jiǎng)”。
授課特點(diǎn)
授課行動(dòng),講解深入淺出,擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,注重案例分析,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
主推課程
企業(yè)文化建設(shè)、高效執(zhí)行力……
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消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...
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