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心理學在人力資源管理中的應用

  培訓講師：李索南

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  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

心理學在人力資源管理中的應用詳細內容

心理學在人力資源管理中的應用
主 講： 實戰(zhàn)管理訓練專家  李索南
 課程費用：3800元/人
課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)學習心理學應用的職業(yè)人士，比如人力資源經理/主管、培訓經理/主管、招聘經理/主管；各職能部門經理/主管等
現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——
 如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？
 如何在管理中有效知人、識人與用人？
 如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？
針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)管理訓練專家李索南女士，與我們一同分享《心理學在人力資源管理中的應用》的精彩課程，結合管理學與心理學、人力資源管理技術與心理咨詢技術、企業(yè)實際工作案例與心理咨詢實務，幫助學員系統(tǒng)學習心理學主流理論與咨詢應用，快速掌握心理分析術在員工招聘、輔導、激勵等方面的應用，培養(yǎng)透過問題看成因和直接有效解決問題的能力，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，引領人本管理！

 課程收獲
 陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系
 描述心理分析技術的理論要義
 運用心理投射分析法解讀心靈密碼
 運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)學習心理學應用的職業(yè)人士，比如人力資源經理/主管、培訓經理/主管、招聘經理/主管；各職能部門經理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
第一部分 心理學專業(yè)成長
一、咨詢的理論框架
1、輔導與咨詢的意義
2、咨詢的特質、功能與目的
3、現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析
二、咨詢輔導與人力資源管理的關系
1、關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論
2、為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？
3、代代有差異，八零后的性格特征與行為特點分析
【第一天下午】
三、心理分析技術理論要義
1、看不見的心：認識意識與潛意識的不同作用
2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤：內在價值系統(tǒng)的自動化反應
四、心理投射分析
1、意象對話與精神分析
2、覺察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習
【第二天上午】
第二部分 心理分析技術在管理中的應用
五、在面試員工中的應用
1、性格測試與分析
2、心理狀態(tài)（健康或非健康）測試與分析
3、解決問題或面對困境的能力測試與分析
4、與人交往模式、社交狀態(tài)評估
六、在對個別員工心理輔導中的應用
1、厘清問題，情緒投射分析
2、直指核心，行為、事件、現(xiàn)象背后的真相
3、時間線療法，區(qū)分過去、現(xiàn)在的和未來之間的關系
【第二天下午】
七、在對員工激勵中的應用
1、愿景強化技術，將員工個人需求與企業(yè)目標相結合
2、尋求組織中個人的價值與幸福
3、人人皆有夢想，打造具有向心力的“夢之隊” 
八、現(xiàn)場案例分析及疑難解答
專家介紹
實戰(zhàn)管理訓練專家
李索南
實戰(zhàn)經驗
她是職業(yè)管理領域先導者，具有十余年的咨詢培訓經驗，從企業(yè)高管到資深心理咨詢師，一直致力于企業(yè)管理領域、員工心理素質提升和教育系統(tǒng)的實踐、研究和培訓工作。她將心理學與管理學相結合，強調“人力資源從心開始”的理念，提倡企業(yè)目標與員工心理動機相結合，研發(fā)出一系列獨具特色的“管理心理學 + 管理實操技能提升”的系列培訓課程，深受不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評和擁戴。
專業(yè)背景
她畢業(yè)于美國林肯大學EMBA，又于美國伊薩蘭學院進修心理學，是國內“心理咨詢實務在企業(yè)管理中的應用”領域的拓荒者之一。她活躍在傳播普及職業(yè)生涯發(fā)展管理理念及實踐的第一線，多次接受深圳衛(wèi)視、南方都市報等媒體專訪和報道；曾擔任深圳電視臺《守望心靈》心理節(jié)目特約專家。
授課特點
理念前瞻、觀點獨到新穎、深入淺出，極富激情、親和力、感染力和影響力，多學科交叉運用，從“人本”及“本我”角度出發(fā)，結合案例、測評、討論、心靈體驗等授課形式，形象生動、互動性強。
主要課程
心理學在人力資源管理中的應用、情緒管理與壓力緩解、管理者的心理學系列課程、咨詢型管理者的五項修煉……
服務客戶
招商銀行、廣州移動、聯(lián)想、深圳郵政、美的、東風日產……

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