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房地產(chǎn)業(yè)“營改增”應(yīng)對暨全程運(yùn)營納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范專題

  培訓(xùn)講師:王老師

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房地產(chǎn)業(yè)“營改增”應(yīng)對暨全程運(yùn)營納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范專題詳細(xì)內(nèi)容


房地產(chǎn)業(yè)“營改增”應(yīng)對暨全程運(yùn)營納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范專題
⊙ 2014年11月20–22日 ⊙                   ⊙ 杭州•皇冠大酒店 ⊙  
⊙ 主 講:王老師 ⊙
【專題背景】
全面取消營業(yè)稅,改征增值稅將是我國流轉(zhuǎn)稅制最為猛烈、重大的一次改革。隨著“稅收十二五規(guī)劃”最后一年的臨近,房地產(chǎn)行業(yè)的“營改增”風(fēng)聲鶴唳。然營改增對房地產(chǎn)行業(yè)而言到底是利好還是利差?是可以讓房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)到減輕稅收成本支出還是繼續(xù)加大本就高企不下的稅負(fù)?房地產(chǎn)企業(yè)又該如何應(yīng)對即將到來的增值稅改革,抓住營改增的重要機(jī)遇并采取有效措施防控企業(yè)可能面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)呢?這些是地產(chǎn)業(yè)界普遍最為關(guān)心的話題。
最近幾年,國家加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度,房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去。在調(diào)控房價(jià)的政策下,房地產(chǎn)銷售市場疲軟,價(jià)格下跌,信貸緊縮,資金緊張,利潤空間急劇縮水,房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型企業(yè),使得本來就捉襟見肘的資金鏈條更加吃緊。為了配合國家宏觀調(diào)控政策,國家稅務(wù)總局也加大了對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的征收管理與稅收稽查的力度。使得房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的稅收風(fēng)險(xiǎn)迅速增大。
為了解決當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高財(cái)會(huì)核算水平,規(guī)范納稅行為,實(shí)現(xiàn)理性納稅籌劃,這也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為此,我們按照對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行整體納稅規(guī)劃、分階段落實(shí)的思路,根據(jù)近幾年對房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查的重點(diǎn),對每個(gè)階段所涉及的稅種進(jìn)行法規(guī)解讀,輔以風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃技巧,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在每個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行過程中落實(shí)納稅籌劃方案,為規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、全面降低稅負(fù)提供幫助。全程實(shí)戰(zhàn)案例分享,接地氣、重實(shí)效,讓您兩天不虛此行!
【主講專家】王老師:會(huì)計(jì)師,中國注冊稅務(wù)師,稅務(wù)稽查資深官員,某省地方稅務(wù)局稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)專家;數(shù)十家房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)顧問、答疑專家。有常年戰(zhàn)斗在一線的經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的稅收問題,擅長土地增值稅清算,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與稅收成本控制,制定合理的項(xiàng)目成本管控策略,做到企業(yè)成本控制最小化,利益最大化。在全國各大城市主講房地產(chǎn)行業(yè)稅收專題講座近百次,講授由淺入深、生動(dòng)活潑、內(nèi)容準(zhǔn)確、分析透徹、簡明扼要、操作實(shí)用;授課風(fēng)格生動(dòng)詼諧、風(fēng)趣幽默,受到各地房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員的認(rèn)同和熱烈追捧!
【主講內(nèi)容】
    一:房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”的應(yīng)對策略
1.營改增背景分析以及時(shí)間安排
2.房地產(chǎn)企業(yè)可能涉及到增值稅稅率或征收率?
3.營改增對房地產(chǎn)業(yè)售價(jià)及凈利潤有何影響?
4.房地產(chǎn)企業(yè)哪些發(fā)票可以抵扣?注意什么問題?
5.混業(yè)經(jīng)營需要注意什么問題
6.甲供材業(yè)務(wù)在營改增面前的優(yōu)劣分析
7.納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的差異分析
二:取得土地環(huán)節(jié)的納稅籌劃與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
1.招掛拍方式取得土地,合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅?計(jì)征契稅的依據(jù)
以及納稅環(huán)節(jié)有幾個(gè)部分?
2.企業(yè)取得的土地返還款、減免款該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?針對四種不同的做帳方式
分別解析涉及的各稅種風(fēng)險(xiǎn)。
3.以接受投資方式取得土地,會(huì)計(jì)如何規(guī)定?入帳憑證如何確認(rèn)?稅收風(fēng)險(xiǎn)如何
掌控?土地投資方的稅收風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
4.以收購股權(quán)的方式取得土地,土地成本如何確認(rèn)?將通過“史上最牛籌劃案例”
來解析其中的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅風(fēng)險(xiǎn)。
5.受讓生地、受讓熟地、購買爛尾樓如何確認(rèn)土地成本?在計(jì)算土地增值稅的時(shí)候
甲乙雙方分別如何進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?
6.“拆一還一”方式下取得土地,如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票如何開具?
本課程將從被拆人、開發(fā)企業(yè)兩方分別就營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅進(jìn)行
全方位的稅收分析。
7.“建設(shè)—移交”模式下的土地成本確認(rèn),如何完善記賬憑證?
8.接受抵償債務(wù)的土地使用權(quán),該如何運(yùn)作才能免除額外的稅收負(fù)擔(dān)?
9.為取得土地而支付的紅線外支出,在所得稅和土地增值稅的處理什么不同?如何
操作可以在稅前扣除,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
10.征用耕地從事房地產(chǎn)開發(fā),如何避免重復(fù)繳納耕地占用稅與土地使用稅?
11.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地使用權(quán)之后,從何時(shí)開始計(jì)算繳納土地使用稅?從何時(shí)
開始免除納稅義務(wù)?計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目?怎樣計(jì)算才可以讓稅負(fù)最佳?全新的
解讀讓您不再為土地使用稅煩惱。
三:規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的納稅籌劃與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
1.產(chǎn)品開發(fā)類型的選擇,是關(guān)注稅收負(fù)擔(dān)水平?還是關(guān)注企業(yè)的銷售?
2.分期開發(fā)還是合并開發(fā)?即使再艱難,也必須作出理性的選擇,因?yàn)槠渲惺斋@的
不僅僅是稅收。
3.合作建房方式的稅收如何控制,我們將從七種不同的合作建房模式為您一一化解
其中的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4.自行開發(fā)與委托代建,其中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里?考慮的并不只是稅收負(fù)擔(dān)問題,更
應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的利潤與價(jià)值。
5.委托境外設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),支付的設(shè)計(jì)費(fèi)是否應(yīng)當(dāng)在我國境內(nèi)納稅?房地
產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)什么稅收責(zé)任?
四:開發(fā)建設(shè)階段的納稅籌劃與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
1.確定成本核算對象的原則和方法是什么?
2.成本費(fèi)用歸集的原則是什么?
3.特殊費(fèi)用歸集應(yīng)該注意的稅收問題:會(huì)議費(fèi)、差費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等
4.稅收對售樓部及類似資產(chǎn)的處理是如何規(guī)定的?
5.地下建造的人防工程、有產(chǎn)權(quán)的車庫、無產(chǎn)權(quán)的車庫在稅務(wù)處理上有何區(qū)別?
納稅人如何處理才能夠取得相對收益?
6.甲供材、甲控材、甲供設(shè)備的區(qū)別是什么?房地產(chǎn)建安流程中,設(shè)備和材料如何
區(qū)分?本課程將通過具體的案例,從甲供材料和甲供設(shè)備兩種情況,分別講述營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅當(dāng)中稅收待遇有哪些不同?
7.房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的借款費(fèi)用怎樣核算?計(jì)算企業(yè)所得稅和土地增值稅
對借款費(fèi)用的處理有何差異?
8.向股東或其他自然人借款利息是否都可以扣除?
9.資本化的借款費(fèi)用與計(jì)入損益的借款費(fèi)用怎樣區(qū)分?如何提供“金融企業(yè)同期同
類借款利率情況說明”?
10.集團(tuán)統(tǒng)借統(tǒng)還的利息支出怎樣操作可以避免重復(fù)納稅?
11.工資薪金支出怎樣扣除才能使企業(yè)與員工利益最大?如何區(qū)分合同工、臨時(shí)工、
勞務(wù)的區(qū)別,他們的稅收待遇有什么不同?
12.購買爛尾樓(在建工程或者在建項(xiàng)目)如何確認(rèn)初始成本?
五:銷售階段的納稅籌劃與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
1.“買一送一”模式下如何確認(rèn)收入金額?送面積、送家電、送車位、送物業(yè)等不同的銷售模式分別有哪些稅收區(qū)別?會(huì)計(jì)如何處理?贈(zèng)送的禮品是否有個(gè)人所得稅的扣繳風(fēng)險(xiǎn)?
2.“以老帶新”銷售模式下如何確認(rèn)支出?票據(jù)如何處理?是否涉及扣繳個(gè)稅?
3.“抵券銷售”“一萬抵五萬”銷售模式下收入如何確認(rèn)?
4.“包銷”和“代銷”的區(qū)別是?二者確認(rèn)收入的差異在哪?稅收風(fēng)險(xiǎn)如何把控?
5.“假按揭”“零首付”銷售模式的稅收如何處理?
6.“還本銷售”如何確認(rèn)收入?我們的困惑在哪里?
7.“售后回租”的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)給解決的方案,讓您不再為回租而煩惱。
8.“售后回購”方式在營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅如何確認(rèn)?
9.房地產(chǎn)企業(yè)收取的價(jià)外費(fèi)用有哪些稅收風(fēng)險(xiǎn)?營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅
一一分析。
10.針對不同的客戶與不同的銷售模式,銷售價(jià)格明顯偏低,我們?nèi)绾握页鲞m合自己的“正當(dāng)理由”?
11.銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)如何實(shí)現(xiàn)稅前扣除?需要注意防控哪些錯(cuò)誤?
六:清盤清算階段 
1.房地產(chǎn)行業(yè)完工標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)定,對營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等有何影響?
2.各種不同的稅種對收入確認(rèn)的原則有何差異?
3.土地增值稅確認(rèn)收入時(shí)金額如何確定?
4.清算后再轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)成本如何確定?是否涉及“二次清算”?
5.成本差如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?不同階段出現(xiàn)的成本差如何進(jìn)行稅收分析?
6.在交房前后支付的物業(yè)費(fèi)如何進(jìn)行成本費(fèi)用歸集?對稅收的影響是什么?
7.如何進(jìn)行成本分?jǐn)偛趴梢允故杖牒统杀境?ldquo;正比例”函數(shù)關(guān)系?本課程將以詳實(shí)的案例,分別從占地面積法、建筑面積發(fā)、直接成本法、預(yù)算造價(jià)法、層高系數(shù)法來詳細(xì)解讀成本分?jǐn)偟募记珊头椒?,讓不同類型的開發(fā)產(chǎn)品分別“找到”屬于自己的
“一半”,達(dá)到二者的“完美結(jié)合”
8.基本裝修、簡裝、精裝的標(biāo)準(zhǔn)是?軟裝在企業(yè)所得稅和土地增值稅扣除有什么不同?
七:現(xiàn)場互動(dòng),現(xiàn)場解答
1.王老師有著豐富的現(xiàn)場答疑經(jīng)驗(yàn),通過干練、風(fēng)趣的語言,將復(fù)雜的、棘手的稅收問題簡單化、通俗易懂,易于學(xué)員理解和實(shí)際操作。
2.課堂注重實(shí)踐和理論的結(jié)合,就一種經(jīng)濟(jì)行為涉及到每個(gè)稅種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位、深層次解讀,有效化解稅收風(fēng)險(xiǎn)!學(xué)員可以準(zhǔn)備自己的疑問,在課堂現(xiàn)場互動(dòng),選擇一種適合您的稅收處理方法。沒有最好,只有更好!
【培訓(xùn)對象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等人員。
【資    料】本課題配套講義、政策輯要與案例資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年11月20日至22日(11月20日全天報(bào)到,21-22日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州◇皇冠大酒店(杭州市江干區(qū)天城路88號(hào)<火車東站附近>)
【增值服務(wù)】☆參會(huì)學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)會(huì)員積分贈(zèng)送服務(wù);如稅法查詢、
納稅輔導(dǎo)、在線專家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
             ☆參會(huì)學(xué)員可同時(shí)獲贈(zèng)我司專家團(tuán)王震老師實(shí)況錄音“房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過
程中投融資業(yè)務(wù)核心財(cái)稅問題解析專題”光盤一張。
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2880元/人(含授課、場地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等)。
           ↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見參會(huì)確認(rèn)函)。
戶  名:北京金旭紅信息咨詢中心 
賬  號(hào):0200 2919 0910 0004 288
開戶行:中國工商銀行股份有限公司北京通朝支行
【聯(lián)系方式】☆☆ 課程顧問:佟 軍
☆ 手 機(jī):13681007031      ☆ 郵 箱:tongjun@vip.126.com
☆ 房地產(chǎn)財(cái)稅官方微信賬號(hào):fdccspx
【報(bào)名方式】參會(huì)學(xué)員請?jiān)跁?huì)議前3日將回執(zhí)表傳真至聯(lián)系人,以便會(huì)務(wù)組做好準(zhǔn)備工作。
⊙請真實(shí)填寫并按此線剪下傳回⊙
                           ☆ 報(bào)  名  回  執(zhí)  表 ☆        收件人:佟 軍
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備 注:是否住宿(  )  入住時(shí)間:2014年  月  日  男(  )人     女(  )人

 


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2014年10月23日     
問題征集:                                                            (可附頁)
鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng),基于公司決策與流程,強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人共同出席!

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供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時(shí)間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...

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生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效培訓(xùn)時(shí)間:2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程目標(biāo):1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)...

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