培訓時間：

微信公眾號運營及文案全攻略

  培訓講師：姜老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

微信公眾號運營及文案全攻略詳細內容

微信公眾號運營及文案全攻略（北京，10月21日）

【培訓日期】2020年10月21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)管理人員

【課程背景】
“互聯(lián)網女皇”瑪麗米克爾在她最新的《2017互聯(lián)網趨勢報告》中指出：
中國移動互聯(lián)網用戶數(shù)已破7億，同比增長12%，占互聯(lián)網總體用戶數(shù)量高達95.1%。2016年，互聯(lián)網已經占據(jù)中國用戶55%的媒體時間，移動互聯(lián)網使用時長超過電視。
中國移動支付市場迅猛發(fā)展，百元以下小額交易占比快速增長，逐步取代現(xiàn)金。
中國電商在全球各大市場中滲透率增長最快，占全國社會商品零售總額15%。
中國在線廣告收入達400億美元，同比增長30%。
以上數(shù)據(jù)表明，中國消費者的衣食住行正向移動端深度傾斜，越來越多的人已經習慣了移動支付帶來的便利性，即便是路邊販賣小吃的大媽，也知道如何通過二維碼的掃一掃來收錢。過去20年信用卡沒有搞定的事情，微信和支付寶僅僅用了2年。
但同時，瑪麗米克爾也認為，中國互聯(lián)網公司很難再從數(shù)量上獲得紅利，正如馬化騰和王興曾提到的一樣，每一個用戶的時間、活躍度和購買力變得尤為重要。

【課程大綱】
第一講 微信公眾號的漲粉與變現(xiàn)
■10分鐘！洞察微信公眾號的底層運營邏輯
■漲粉&變現(xiàn)的2大前提
■商業(yè)變現(xiàn)的5個盈利模式
■快速漲粉的12個有效方法
■如何提升你的品牌價值？
■裂變：打破互聯(lián)網圈層的秘密

第二講 公眾號文案寫作的8個軟實力
■選題：高手和小編之間的差距
■金句：讓用戶主動幫助你傳播
■標題：看不看取決于標題
■開頭：從第一段話開始就吸引住讀者
■文案：高轉化率文案的創(chuàng)作套路
■排版：如何訂制公眾號的排版風格
■說人話：密不外傳的私人寫作工具
■變現(xiàn)：躲在鍵盤后面的銷售大師
 第三講 把你的想法塞進用戶的腦袋
■為什么你寫的東西沒人看？
■說服就是講故事
■耐克模型 & SB7寫作框架
■寫出同理心，和讀者做朋友
■帶領讀者一起去經歷
■用不同的方式打動用戶
■占領用戶的認知
■價值、吸引、打動、說服
■引導用戶下單
■將文字轉化成鈔票的4種常用技巧

第四講 劃重點！微信公眾號運營的三個核心算法
■WHY：微信公眾號運營的本質
■HOW：百試不爽的公眾號運營方法
■WHAT：從文案寫作到商業(yè)變現(xiàn)的運營全套路

【講師介紹】
   姜老師，
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會創(chuàng)業(yè)導師，『跨界瘋人院』院長，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務。
2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網2C類產品。
2017年，轉型投資人。
當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
自2011年，開始出席各類產品、開發(fā)者大會。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學習，教學相長。
作為教練和講師先后服務過：
互聯(lián)網相關：阿里、百度、網易、京東、唯品會、易車網、邊鋒、魅族、金山軟件等；
國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等；
上市企業(yè)：萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
所授課程內容涉及以下五大類別（可按企業(yè)實際需求定制）：
互聯(lián)網+產品思維
全腦思維下的用戶體驗
敏捷開發(fā)落地研修之旅
產品『黑客』
新媒體運營系統(tǒng)全攻略

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經常接受他們的產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低質量風險？對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產品審核的學習運用，無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標準理解、實施及內審技巧培訓課程時間2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州：姑蘇區(qū)...

 講師：資深講師詳情

《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有