優(yōu)秀前臺(tái)的智慧寶典
培訓(xùn)講師:李華麗
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1600元
贈(zèng)送積分:1600
優(yōu)秀前臺(tái)的智慧寶典詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀前臺(tái)的智慧寶典(廣州,12月26日)
【培訓(xùn)日期】2020年12月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】服務(wù)型崗位從業(yè)人員
【課程背景】
在工作中,前臺(tái)應(yīng)該傳達(dá)給每一位客人親切、熱情的專業(yè)印象,這種印象包括服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、服務(wù)語(yǔ)言、溝通藝術(shù)、服務(wù)基本功等方方面面的細(xì)節(jié)。
本課程將從服務(wù)態(tài)度與服務(wù)理念、服務(wù)儀容儀表、服務(wù)行為舉止、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)基本功等四大模塊展開(kāi)。幫助學(xué)員重新審視前臺(tái)工作的服務(wù)技巧,于企業(yè)、于個(gè)人的重要的作用;建立一種樂(lè)在工作的積極優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
有形、規(guī)范、系統(tǒng)的訓(xùn)練,不僅可以樹(shù)立前臺(tái)和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受來(lái)訪者歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓前臺(tái)在和客人交往中贏得理解、好感和信任。
【課程大綱】
第一篇 建立前臺(tái)的服務(wù)理念
1、前臺(tái)工作重要性的理論依據(jù)
峰終理論和心理賬戶
2、你的形象就是形象就是公司的廣告牌
3、我們從喜歡的人手中買(mǎi)東西
視頻:兩位售票員售票對(duì)比(2’40)
4、優(yōu)秀的形象比你的文憑更重要
案例:廣州某著名房地產(chǎn)公司前臺(tái)
解決問(wèn)題:
前臺(tái)員工首先要樹(shù)立明確的服務(wù)觀念,更要認(rèn)清前臺(tái)工作的重要性,前臺(tái)工作并不是單純的個(gè)人行為,更重要的是影響到公司品牌,端正自己和公司的關(guān)系,才能最終和公司實(shí)現(xiàn)雙贏。
第二篇 優(yōu)秀前臺(tái)工作技能
1、優(yōu)秀前臺(tái)需掌握的禮儀
儀容、儀表、禮貌、禮節(jié)
2、服務(wù)形象塑造
服飾、妝容、微笑、眼神、站姿、坐姿
3、接待禮儀
■最影響你接待水準(zhǔn)的三個(gè)方面
■接待禮儀的六步驟
第一步:具體而完善的準(zhǔn)備
第二步:主動(dòng)招呼來(lái)訪者:如何打招呼
第三步:迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)聯(lián)絡(luò)
第四步:引領(lǐng)客人
第五步:入座,備茶
第六步:當(dāng)訪客準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)
■接待客戶過(guò)程中:
積極的身體語(yǔ)言對(duì)客戶心理影響
避免消極的身體語(yǔ)言對(duì)客戶心理影響
可利用的身體語(yǔ)言對(duì)客戶心理影響
解決問(wèn)題:
在接待客人來(lái)訪,由于接待禮儀不到位導(dǎo)致客人由舒適狀態(tài)轉(zhuǎn)為憤怒狀態(tài)的案例隨處可見(jiàn)。在這個(gè)模塊中,培訓(xùn)講師將結(jié)合其在心理學(xué)領(lǐng)域的研究重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在接待過(guò)程身體語(yǔ)言對(duì)客戶的影響。
第三篇、洞察來(lái)訪者的心理特征
1、客戶選擇性注意分析
■服務(wù)態(tài)度背后的原因
■取悅客戶的5種技巧
2、客戶從眾心理分析
■為什么企業(yè)要形象代言人
■最終解決方案時(shí)如何運(yùn)用客戶從眾心理
3、曲折理論
■如何有效的拒絕客戶
4、幾乎完美心理
解決問(wèn)題
人的行為受多種因素影響,如熟悉程度、個(gè)性特征、性格相似與互補(bǔ)等。如果能在與客戶的交往中注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,既體現(xiàn)自己的個(gè)性,又把握住分寸,則會(huì)收到愉悅自己、吸引客戶的效果,從而建立良好的客戶關(guān)系。
通過(guò)此節(jié)內(nèi)容,我們將知道客戶為什么會(huì)有這樣的行為發(fā)生,讓我們知其然更其所以然。
第四篇、如何說(shuō)對(duì)方才會(huì)聽(tīng),如何聽(tīng)對(duì)方才會(huì)說(shuō)
1、四大類(lèi)型性格分析
2、面對(duì)四種不同性格客人的關(guān)鍵話術(shù)設(shè)計(jì)
■有準(zhǔn)備有感知 VS 有準(zhǔn)備無(wú)感知
■無(wú)準(zhǔn)備有感知 VS 無(wú)準(zhǔn)備無(wú)感知
3、服務(wù)溝通技能
■學(xué)會(huì)有效實(shí)施影響力,提升對(duì)方感知
你能聽(tīng)懂對(duì)方的意思嗎-----聆聽(tīng)技巧
你能讓對(duì)方愿意說(shuō)給你聽(tīng)嗎-----提問(wèn)技巧
你說(shuō)的對(duì)方能理解嗎-----表達(dá)技巧
你能讓對(duì)方能接受嗎------引導(dǎo)技巧
■來(lái)訪者要求傳遞――信息收集技巧
如何保證信息的全面而有效的傳遞
信息傳遞障礙與解除法
信息傳遞失真的常見(jiàn)原因
■說(shuō)的技巧:
同理心表達(dá)
準(zhǔn)確把握客戶的情緒
建立和睦關(guān)系
語(yǔ)言匹配,情緒同步,俚語(yǔ)模仿
快速確認(rèn)問(wèn)題的提問(wèn)方式
引導(dǎo)來(lái)訪者認(rèn)可的技巧
服務(wù)表達(dá)禁語(yǔ)
如何應(yīng)對(duì)來(lái)訪者的額外要求
■解決問(wèn)題
配合與引導(dǎo)
如何表現(xiàn)專業(yè)與盡心
關(guān)注與尊重來(lái)訪者的非技術(shù)性需求
如何應(yīng)對(duì)冷場(chǎng)
如何保持與體現(xiàn)你的自信
5、避免來(lái)訪者生氣
敏感識(shí)別生氣源
控制自我情緒
設(shè)定期望值■■
確定來(lái)訪者已經(jīng)理解
表明你的解決方案,爭(zhēng)取客戶參與
6、溝通中你應(yīng)該避免
聲音高/語(yǔ)速快或不穩(wěn)定---對(duì)方會(huì)知道你變得具有防衛(wèi)性了
保衛(wèi)自己或公司—不要試圖辯解,解釋也要等問(wèn)題解決后
證明對(duì)方是錯(cuò)的---正確并不意味著對(duì)方滿意,贏得客人的信任,這才算是勝利
不要一味堅(jiān)持政策—不要給對(duì)方冷漠的感覺(jué)
解決問(wèn)題:
如何說(shuō)對(duì)方才會(huì)聽(tīng),如何聽(tīng)對(duì)方才說(shuō),如何問(wèn)才會(huì)避免不必要的沖突。從而解決在溝通中,由于溝通不到位導(dǎo)致客人由舒適狀態(tài)轉(zhuǎn)為憤怒狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)模塊中,培訓(xùn)講師將結(jié)合前臺(tái)的日常重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在溝通過(guò)程中對(duì)客人滿意度的影響。
【講師介紹】
李華麗老師,客戶服務(wù)管理專家2016年度中國(guó)客戶服務(wù)中心最佳培訓(xùn)師最具影響力的客戶服務(wù)培訓(xùn)師之一
澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,超過(guò)1000小時(shí)個(gè)案輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)3000多名志愿者(含開(kāi)閉幕式、演出及交通運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的志愿者)服務(wù)技巧、禮儀課程培訓(xùn)講師
《客戶世界》雜志編委 將多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了整理、匯集成冊(cè),由國(guó)家級(jí)出版社出版《服務(wù)戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)。
課程《打造口碑相傳的驚喜服務(wù)》的版權(quán)所有人
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
十年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人次。學(xué)員非常滿意度都是98%以上,重復(fù)采購(gòu)率高,業(yè)界口碑佳,被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)選為“最具影響力的客戶服務(wù)培訓(xùn)師”。
多次受有影響力的傳媒——《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》等財(cái)智管理沙龍邀請(qǐng),與讀者分享客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與心得。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、落實(shí)中國(guó)聯(lián)通參賽選手參加首屆國(guó)資委和信產(chǎn)部主辦的“中央企業(yè)客戶服務(wù)人員大賽”(參賽選手有六大電信運(yùn)營(yíng)商、四大國(guó)有銀行的客服人員)集訓(xùn),參賽選手包攬個(gè)人前三名,并取得團(tuán)體第一名的優(yōu)秀成績(jī)。
2011年11月作為首席輔導(dǎo)老師輔導(dǎo)廣州移動(dòng)參賽選手參加廣東省移動(dòng)舉辦“誰(shuí)是亞運(yùn)英雄”英語(yǔ)競(jìng)賽。獲得團(tuán)體第一名及個(gè)人第一名的好成績(jī)。
過(guò)往服務(wù)客戶:
電信行業(yè)
黑龍江省移動(dòng)、浙江移動(dòng)(寧波、麗水、杭州)、廣西移動(dòng)(玉林、南寧、崇左)、廣東移動(dòng)(廣州、肇慶、深圳、河源、茂名等)、山東省移動(dòng)、天津移動(dòng)、江蘇移動(dòng)(吳江、張家港、南京)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、青海移動(dòng)、湖南移動(dòng)等
證券基金保險(xiǎn)行業(yè)
安信證券/世紀(jì)證券深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部)天成學(xué)院/招商證券/平安保險(xiǎn)集團(tuán)/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司/華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司/國(guó)信證券股份有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)
凱德置地(中國(guó))投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團(tuán)--全球綜合建材/中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)/中國(guó)旅游地產(chǎn)集團(tuán)/易居(中國(guó))控股有限公司/華僑城企業(yè)集團(tuán)/深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團(tuán)總部以及沈陽(yáng)公司/金地集團(tuán)/吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)(廣州)
重型機(jī)械設(shè)備制造
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團(tuán)/重慶銀鋼企業(yè)集團(tuán)/野寶車(chē)料工業(yè)(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設(shè)備有限公司/西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/佛山正大機(jī)電配套有限公司/浙江盾安機(jī)電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚(yáng)州牧羊集團(tuán)/沈陽(yáng)三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)(深圳)有限公司/北京松下
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求 發(fā)布需求
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
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