DFR-可靠性設(shè)計
DFR-可靠性設(shè)計詳細內(nèi)容
DFR-可靠性設(shè)計
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月16~17日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費標(biāo)準：￥4800/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景：
面向可靠性設(shè)計的實施流程，通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系，設(shè)計可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計可靠性實驗、可靠性評價
如何精確設(shè)計產(chǎn)品的使用壽命，如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量？
如何在項目初期進行產(chǎn)品的售后市場的維修成本估計預(yù)測？
如何進行加速老化試驗進行快速、低成本設(shè)計？
如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平？
如何進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測某項質(zhì)量指標(biāo)？
以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計實行可操作性為目的，建立可靠性分析流程，掌握產(chǎn)品的可靠性分析?？煽啃园ň_設(shè)計產(chǎn)品的使用壽命，合理設(shè)計可靠性試驗，降低售后維護成本。
對于可靠性的統(tǒng)計分析和概率計算復(fù)雜的問題，使用Minitab或Excel工具簡化計算，或進行計算標(biāo)準化，減少對于可靠性分析中計算的負擔(dān)，使分析者專注分析結(jié)果。
課程目標(biāo)：
Minitab針對通訊產(chǎn)品的可靠性分析計算能力
實驗方案設(shè)計、數(shù)據(jù)分析能力
故障激發(fā)的測試方案設(shè)計
結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命
燃氣灶如何分析產(chǎn)品失效上的問題
運率方案的選擇，有沒有什么固化的方式？
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點，如何做測試方案設(shè)計。
能行成標(biāo)準，其他的工程師都能看得懂，能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。
參訓(xùn)對象：
設(shè)計開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實驗室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
可靠性問題的討論
完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示
如何開展可靠性分析
可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計算
與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)
基于Minitab和Excel的統(tǒng)計計算
理解可靠度、置信度
使用Minitab\Excel預(yù)測產(chǎn)品的平均壽命（MTTF）
可靠性分析所解決的兩個問題：
在規(guī)定有效壽命條件下，產(chǎn)品可靠性分析
在規(guī)定失效次數(shù)條件下，產(chǎn)品可靠性分析
可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析
常用可靠性統(tǒng)計分布認識
正太分布
指數(shù)分布
威布爾分布
其他分布
為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)
（某產(chǎn)品）產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機分布擬合案例分析
可靠性設(shè)計
設(shè)計目標(biāo)、可靠度的制定
如何設(shè)計零件的使用壽命
如何確認零件在規(guī)定時間內(nèi)不失效的百分比
如何確認在一定的間隔時間內(nèi)零件不失效百分比
電器產(chǎn)品的可靠性分析問題
市場上15%的產(chǎn)品失效的使用時間是多少？
市場上92%的產(chǎn)品失效的使用時間是多少？
市場上在規(guī)定保修期內(nèi)（如70個月內(nèi)）產(chǎn)品不失效的概率是多少？
市場上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)（如50,000次循環(huán)）產(chǎn)品不失效的概率是多少？
可靠性結(jié)論報告輸出
無參數(shù)下的可靠性分析問題
使用多長時間50%的廚電產(chǎn)品會失效？
一年后市場上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少？
使用多長時間市場上20%的廚電產(chǎn)品會失效？
可靠性結(jié)論報告
售后數(shù)據(jù)的管理與分析
售后數(shù)據(jù)的管理
售后數(shù)據(jù)的分析
如何預(yù)測新產(chǎn)品的售后維修成本
如何預(yù)測跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本
售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報告
DFMEA開發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析
符合正態(tài)分布實驗評估和比較
符合威布爾分布的實驗評估和比較
符合指數(shù)分布的實驗評估和比較
可靠性試驗（針對整機和零件）
加速老化實驗
加速老化試驗設(shè)計步驟和分析方法
可靠性實驗參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗時長和試驗成本
當(dāng)試驗樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計
當(dāng)實驗時間有限條件的可靠性設(shè)計
當(dāng)試驗成本不允許條件的可靠性設(shè)計
新產(chǎn)品開發(fā)時的試驗參數(shù)選擇 – 機電產(chǎn)品案例
成功完成可靠性試驗還需要什么？
DFMEA的設(shè)計 – 某產(chǎn)品案例分析（分組項目案例分析）
實驗計劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析（分組項目案例分析）
系統(tǒng)可靠性設(shè)計
可靠性預(yù)測
單元可靠性預(yù)測
系統(tǒng)可靠性預(yù)測
可靠性分配
等分配法
在分配法
AGREE分配法
系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化
故障問題的分析 - 故障樹分析方法
故障樹的建立
故障樹的定性分析
故障樹的定量分析
產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析
如何預(yù)測特定時期售后市場的成本
確定影響可靠性的因素
結(jié)構(gòu)疲勞強度可靠性設(shè)計（內(nèi)容可選）
疲勞強度設(shè)計參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理與計算
失效分析
S-N及P-S-N疲勞曲線
機械零件的疲勞極限分布
機械零件的無限壽命可靠性設(shè)計
機械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計
疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置
講師介紹：王老師 GD&T資深培訓(xùn)師
王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計、和尺寸公差工程等工作，他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化，檢具設(shè)計方案及評審工作，同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發(fā)工作，對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實際的運作經(jīng)驗，在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理；
國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》（機械工業(yè)出版社）的唯一編者，并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文；
18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解，技術(shù)可行性分析，GD&T設(shè)計實現(xiàn)，產(chǎn)品GD&T的檢測和驗證，對汽車制造行業(yè)的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設(shè)計，以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解；
王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問，為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢；
王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作；
GD&T的項目輔導(dǎo)達到歐美公司的同等水平，國內(nèi)行業(yè)最高水平，在課堂上，王老師通過大量的課堂案例（圖紙-建議由客戶提供，便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解）與學(xué)員進行對話和互動，使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識，并能運用在實際工作中。
王老師主講課程：
《DFR-可靠性設(shè)計》
《6Sigma準綠帶/黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）》
《GD&T面向工藝設(shè)計及檢具設(shè)計》
《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計》
《GD&T檢具設(shè)計高級應(yīng)用》
主要培訓(xùn)和咨詢客戶（部分）：
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、?？耸匪芰现破贰h宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風(fēng)汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot
推薦課程
引爆新媒體社群營銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營銷》課程費用：3980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：適合新媒體運營者，私域部門，社群運營者，電商運營者，實體零售等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值：以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實戰(zhàn)結(jié)果；以線上線下終端轉(zhuǎn)動銷為主線，以提升零售銷售業(yè)...
講師：舒立平詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-09-19
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
賬款催收與應(yīng)收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應(yīng)收帳款管理》培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等培訓(xùn)費用：5600元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等...
講師：包老師詳情
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2025-09-19
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用沙盤教學(xué)...
講師：史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈（ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈（ISC)培訓(xùn)時間/地點：培訓(xùn)費用：8800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）參課對象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項目經(jīng)理和成本經(jīng)理；企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程...
講師：謝老師詳情
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 2025-09-19
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇...
講師：李老師詳情
供應(yīng)管理核心 2025-09-19
供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費用: 5400元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...
講師：王大勇詳情
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 2025-09-19
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本，唯有成本控制才是利潤增...
講師：陳老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-19
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師詳情
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 2025-09-19
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效培訓(xùn)時間：2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程目標(biāo)：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實...
講師：楊華詳情
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