高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營詳細內(nèi)容
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營
頒發(fā)高級職業(yè)秘書證
參加對象:各級助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文職人員等)
學習費用:3200元/人 此課程無任何折扣(包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票、高級職業(yè)秘書證等)
備 注:
1.凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)秘書證>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢)
2.凡參加了證書申請考試的學員需提交:大一寸數(shù)碼證件照片(紅底或藍底),身份證號碼,姓名,學歷,民族,性別 ;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
課程背景:
對高級行政管理者和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領導做得更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關系(政府公關),卻總是不得要領----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。
參訓學員課后反饋1:“何瀾老師精彩的課程分享,我們從她身上看到了優(yōu)秀行政工作者對工作效率執(zhí)著研究與探索,同樣她對與工作的認真、 激情是值得每個行政管理者去效仿的榜樣。”
參訓學員課后反饋2:“在何瀾老師高級文秘課程的學習中,我們學會了如何成為領導得心應手的左膀右臂,明確了自己的工作職責與擅長, 對領導交代的各項任務清晰流程和任務再執(zhí)行,很好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模擬訓練,讓大家找到工作的動力和方向。”
參訓學員課后反饋3:“通過何瀾老師的的時間測評工具,我們看到了過去三個月到六個月時間安排的邏輯性和問題點,了解自己生活與工作的關系,了解良好社會關系家庭關系的經(jīng)營,更加注重自己身心靈的和諧與平衡! 這兩天的高級行政管理者的課程讓我們被工作拖著跑,走向全新自我認識和有意識的規(guī)劃和提升, 我們想從這里再次啟航,成為一名“新秘書”,擁有新起點、新格局、全新的工作狀態(tài)。”
課程收益:
—清晰了解文秘、行政助理崗位的貢獻度和核心價值,幫助提升行政工作的愉悅感。
—針對本單位崗位的要求提升自己的各項專業(yè)能力,做個效率為先的領導助手。
—良好工作習慣的系統(tǒng)培養(yǎng)是面對多位領導、面對瑣碎雜工作的提升與改變。
—成為上司的得力助手,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對外的人際關系的經(jīng)營上更加專業(yè)化。
—熟悉辦公事務的處理技巧:通過現(xiàn)場模擬練習,現(xiàn)場點評,
—特別贈送大禮包:常用工具、表單、范本等。
課程大綱:
第一天課程:6.5小時
前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)健?是課程學習的重點內(nèi)容。
模塊一、如何成為領導身邊優(yōu)秀助手?3小時
●今天我是單位的形象代言人;通過一句話、三個詞語描述你的單位、你自己,請大家感受企業(yè)品牌形象與個人形象展示。
●領導需要什么樣的優(yōu)秀助手?通過對領導的需求分析,不同層級助理的定位進行自我能力評價,提升服務意識,做最有競爭力、最有價值的工作。
●了解我的工作優(yōu)勢與工作行為風格;通過行為測評,分析過去三至六個月你的行為風格與工作優(yōu)勢,并給予您針對性的建議和指導。
●我們單位對行政崗位的職責要求解讀與分析;針對每個單位的需要分享行政崗位的職責,清晰任務,明確工作目標。
●總結(jié):如何成為領導身邊優(yōu)秀助手?我們的工作特征:多樣瑣碎性、隨機突發(fā)性、領導指派性、保密性。情景練習。
●學習辦公室養(yǎng)生操-五節(jié)操。
模塊二、塑造和諧人際關系,贏得領導信任3.5小時
●什么樣個性特點的人會更容易獲得良好的人際關系?
●塑造愉快交往禮儀之道;敬語、介紹、坐車、送別禮等內(nèi)容。
●接待來訪客人的流程和細節(jié)注意;觀摩先進單位接待設計。
●與新聞工作者交往注意事項與細節(jié),并情景練習;
●與不同個性領導相處之道;創(chuàng)造積極的語言結(jié)構(gòu),與不同領導風格的領袖交往,用領導容易接受的方式工作與交流。
●模擬練習:接受不清晰的工作指示時、本周工作匯報流程與內(nèi)容、商討問題時、面對領導的壞脾氣時,小組總結(jié),這個案例中我的收獲。
●上司約會、出差行程安排策略與方法。
●與領導相處的之道。
●總結(jié):盤點我的人脈圈,如何為領導創(chuàng)造更好人際關系?
●組建秘書班班委,選舉班長、班秘、班花、班草,更好的為同學們提供服務。
第二天課程:6小時
模塊三、我的系統(tǒng)工作統(tǒng)籌與時間管理4、5小時
●了解壓力環(huán)境下我的時間管理模式:這是何瀾老師獨家版權的壓力環(huán)境下我的時間管理模式的測評工具,看到你的時間管理習慣模式中的瓶頸與問題。
●我的時間都花在哪里?清晰時間大盜:我們?nèi)松退?00年,你的一百年中的生命價值在哪里?
●激發(fā)我的腦思考模式,面對統(tǒng)籌計劃和創(chuàng)新的思考?
1、我的系統(tǒng)思維方式訓練:面對多任務管理,多領導指示工作時,清晰生活與工作的目標、工作步驟、緊急重要程度的分類。
2、為自己的人生開始規(guī)劃:從夢想到現(xiàn)實,從日計劃、月計劃、年計劃的制定和落實。
3、精力管理:根據(jù)生理節(jié)奏制定工作:了解精力最旺盛的時候,學會聚焦,學會統(tǒng)籌與制表,制表的要點和注意事項。
●高級秘書系統(tǒng)工作統(tǒng)籌技巧與方法;
1、辦公室物品擺放與名片整理;
2、如何管理印章?
3、如何管理零用錢?
4、接聽電話職業(yè)禮節(jié)與情景練習;面對難以對付的電話應對技巧。
5、如何做好電子文檔、郵件、文字資料的查詢與管理?
6、學會快速閱讀、快速記錄工作。
7、為自己準備各類工作清單。
8、常見高效會議管控要點與誤區(qū)。
9、會議紀要十大注意事項。
●本模塊總結(jié):兩天中學習到提高工作效率的方法、我立刻要行動和改變的是什么?班委討論,制定學習監(jiān)督制。
●學習保健操:手部穴位操
模塊四、面對壓力環(huán)境,提升我的抗壓力1、5小時
●壓力的定義與認識;
●智慧身體感應與體驗我的壓力源;
●樹立正確的人生觀與價值觀;
●飲食減壓、音樂減壓、睡眠減壓、運動減壓等內(nèi)容體驗;
●心里冥想:學會接納;
●面對挫折,依然快樂的八大秘訣。
●本模塊總結(jié):職業(yè)秘書職業(yè)修煉分享。
講師介紹:何瀾老師
國內(nèi)著名職業(yè)競爭力訓練專家、高效工作模式專家;
特約高級講師,曾擔任浙大網(wǎng)新(上市公司)總裁助理、浙江正元數(shù)據(jù)公司獨立董事、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任等高管職務,華東師大心理學碩士;浙大求是經(jīng)濟與科學研究院高級講師,首席人才測評師、清華大學特邀講師;浙江培訓師聯(lián)合會常務副會長;中國管理研究院金融企業(yè)研究所副所長。
何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗,巧妙運用心理學與各種人才測評技術巧妙融入課程,將知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;
學員評價說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動與案例研討有效運用,和我們姐姐一般”。
何瀾老師培訓課程條理清晰,層次分明,實用性強,能帶給學員先進工作效率提示策略與理念,使學員可以迅速地將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作技能與習慣。在輕松、互動、體驗、講評等授課方式中,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用
品牌課程:《高級秘書/助理和行政管理者工作效率提升訓練》《高效會議管理出績效》《情緒管理與心理解壓》《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
榮譽客戶:中國銀行、工商銀行、中國移動、江蘇移動、上海電信、萬事利集團、、葛蘭素史克(中國)、菲達環(huán)保、豐島控股集團、新安化工、海亮集團、新和成控股、華為、臺山核電、海爾集團、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂碩電子科技、塔里木油田分公司、朗格森(西安)電子等等。多年人力資源管理實踐及培訓咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團隊建設、管理者技能提升等多個領域有著獨到的見解和深入研究。目前接受過其培訓和輔導的學員逾萬人,企業(yè)上千家
推薦課程
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升 2025-09-05
《降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升》全程干貨 現(xiàn)場實際操作演練 掌握人效提升密碼費用:6980元/人(差旅費用請自理)【課程背景】HR等職能崗位人士學習數(shù)據(jù)分析,不一定都想職業(yè)轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)分析師”,更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法,驅(qū)動公司人效提升,助力實現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務經(jīng)營目標。所以,本課程的設計思路,是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助,全程講解企業(yè)組織和人力...
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鈑金件的設計與沖壓工藝 2025-09-05
鈑金件的設計與沖壓工藝開課時間:2025年廣州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程:該課程根據(jù)產(chǎn)品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設計,工藝的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知...
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經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略 2025-09-05
經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效,零售結(jié)構(gòu)的升級重塑,提高渠道運營能力 講師:曾治理 原諾貝爾培訓學院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年營銷實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗 對象:老板、渠道負責人、經(jīng)銷商負責人 規(guī)模:60人 費用:4980 元/人 時間:9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...
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組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版) 2025-09-05
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/蘇 州2025年12月12日(星期五)/上 海收費標準:¥2800/人課程背景:21世紀是質(zhì)量的世紀。組織發(fā)展或競爭,最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和/或服務等)的內(nèi)在組成部分,人們更關注的...
講師:陶老師 詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 2025-09-05
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講師:田勝波 老師詳情
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 2025-09-05
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單越多,計劃就越難排 2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...
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《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程背景格局是什么?有人說,格是時間,局是成就。格局就是在設定的時間內(nèi)能達到的成就的程度,一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說,格局昭示結(jié)局。...
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-09-05
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務運營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權導師 對象:各級中高層管理者 規(guī)模: 60人 費用:3980 元/人時間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容,并強調(diào)“團隊”既包括...
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構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 2025-09-05
構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系主講:田勝波老師培訓費:5800元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務經(jīng)濟的崛起,服務競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務管理已不再是一個可有可無的管理領域,也不僅是服務型企業(yè)才關心...
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