培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

  培訓(xùn)講師:安老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年08月05-06日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制詳細(xì)內(nèi)容

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程收益:

【企業(yè)層面】

為管理者多提供一個(gè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)視角,多角度完成公司目標(biāo)的認(rèn)識(shí),因?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)最終還是要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上,使全員上下實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同;

讓受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)和反思自己不同的財(cái)務(wù)、稅務(wù)行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平。

【學(xué)員層面】

解決學(xué)員面對(duì)日常問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度,以終為始從源頭解決;

能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效,增加成本意識(shí)。

參訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)管理者、實(shí)際經(jīng)營(yíng)者、中心責(zé)任人(企業(yè)成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)等。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

D1上午:(2.5 --3小時(shí))

課程題目:《企業(yè)不同階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

一、金稅四期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和應(yīng)對(duì)

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)

四、企業(yè)不同生命周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

 

D1下午:(2.5 --3小時(shí))

課程題目:《從財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

一、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)透視及案例分析

二、利潤(rùn)表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)透視及案例分析

三、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)透視及案例分析

 

D2上午:(2.5 --3小時(shí))

課程題目:《從稅務(wù)端分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

一、企業(yè)稅負(fù)率隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、企業(yè)主要稅種隱藏的風(fēng)險(xiǎn)及案例分析

三、社保入稅帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

 

D2下午:(2.5 --3小時(shí))

課程題目:《從企業(yè)收支流程分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

一、如何制定適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)制度

二、收支流程控制關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析

三、企業(yè)不同類(lèi)型支出的流程管理

 

講師簡(jiǎn)介: 安老師

? 會(huì)計(jì)師

? 國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師

? 美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)員

工作歷程:

20年資深財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)曾先后在中石化和北歐外企擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理

研究方向:

? 企業(yè)節(jié)稅籌劃  財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢

? 資產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)保全、財(cái)富傳承

社會(huì)兼職:

上海市財(cái)政局會(huì)計(jì)培訓(xùn)師資庫(kù)講師

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育特聘講師

曾被500強(qiáng)公司中石化  SAP  可口可樂(lè)

中宏保險(xiǎn)邀請(qǐng)授課

自2013年連續(xù)被立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所和公信中南會(huì)計(jì)師事務(wù)所邀請(qǐng)財(cái)稅新政輔導(dǎo)

江西商會(huì)特聘會(huì)員單位財(cái)稅咨詢

專(zhuān)業(yè)能力證書(shū)《社稅師》主講講師

主講課程:

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理實(shí)務(wù)輔導(dǎo)》

《新政下的稅商覺(jué)醒》  《稅收籌劃》 《企業(yè)成本控制》

授課特色:

1. 培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出,生動(dòng)形象。在授課過(guò)程中跟據(jù)不同企業(yè)、學(xué)員的特點(diǎn),通過(guò)大量的一手資料案例生動(dòng)呈現(xiàn);

2. 理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂。結(jié)合多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和理論結(jié)合,使許多晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例中被學(xué)員們吸收、消化。


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 講師:史文月詳情


非生產(chǎn)采購(gòu)管理課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、兩天午餐費(fèi)茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi))課程背景 非生產(chǎn)物資采購(gòu),即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái),企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資...

 講師:云聳玉詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:8800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))參課對(duì)象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計(jì)劃、制造和采購(gòu)部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和成本經(jīng)理;企業(yè)采購(gòu)流程建設(shè)或采購(gòu)流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程...

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《一體四翼投標(biāo)模型—提高投標(biāo)中標(biāo)率的五大訣竅》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各級(jí)銷(xiāo)售管理者、銷(xiāo)售代表、售前技術(shù)、項(xiàng)目交付經(jīng)理及投標(biāo)相關(guān)人員。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月7-8日7月25-26日11月7-8日課程背景:n為什么銷(xiāo)售人員反饋?lái)?xiàng)目已經(jīng)得到了客戶的支持,但還是...

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 講師:段老師詳情


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