培訓(xùn)時間/地點：2024年12月11~13日（星期三 ~ 星期五）/上 海

2025年7月16~18日（星期三 ~ 星期五）/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

 

課程介紹：

模塑作為一個特殊的工藝過程，由于產(chǎn)品設(shè)計、材料特性、模具設(shè)計和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直是汽車零部件制造的薄弱環(huán)節(jié)之一，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的波動和存在召回的風(fēng)險。

美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（模塑工作組）2014年3月發(fā)布了《CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評審》（CQI-23 Special Process: Molding System Assessment）第一版標(biāo)準(zhǔn)，2023年2月發(fā)布了第二版標(biāo)準(zhǔn)。針對“注塑模塑、吹塑模塑（中空成型）、真空成型、壓縮模塑、（樹脂，熱固性）傳遞模塑、擠制（擠出成型）、設(shè)備（過程控制和檢測設(shè)備）、零件檢查和測試”規(guī)定了評審要求。

CQI-23模塑系統(tǒng)評審的目標(biāo)是開發(fā)一個模塑管理系統(tǒng)，以提供持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)缺陷預(yù)防和減少供應(yīng)鏈中的變差和浪費。

CQI-23模塑系統(tǒng)評審，結(jié)合國際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系和適用的客戶特定要求，定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求。

CQI-23模塑系統(tǒng)評審旨在為汽車生產(chǎn)件和服務(wù)件組織提供一個模塑管理系統(tǒng)的通用方法。

CQI-23模塑系統(tǒng)評審可用于評審一個組織滿足本標(biāo)準(zhǔn)中的要求的能力，以及滿足客戶、監(jiān)管機構(gòu)和組織自身的要求的能力。模塑系統(tǒng)評審也可以在組織和供應(yīng)商之間使用。

《IATF 16949-2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》的條款“8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性”中規(guī)定“組織應(yīng)在特殊特性的指定、批準(zhǔn)文件及控制方面符合顧客要求?！?；“9.2.2.3制造過程審核”條款、附錄B以及IATF網(wǎng)站上提供的各主機廠的CSR（Customer Specific Requirements顧客特殊要求）中都明確規(guī)定了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的《CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評審》標(biāo)準(zhǔn)來對模塑這一特殊過程進(jìn)行內(nèi)部評審及對供應(yīng)商進(jìn)行第二方評審。

 

課程收益：

? 全面了解《CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評審》第二版的標(biāo)準(zhǔn)要求；

? 獲得有效建立模塑管理系統(tǒng)的思路和方法；

? 掌握運用PDCA過程方法有效實施CQI-23審核的審核技巧；

? 提高對模塑產(chǎn)品和過程的風(fēng)險意識，實施缺陷預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，減少變差和浪費；

? 借助于汽車行業(yè)IATF16949質(zhì)量管理體系、五大工具、PDCA過程方法、8D報告等推薦的顧客方法和工具，全方位推進(jìn)模塑組織管理水平的整體提升。

 

參訓(xùn)對象：

? 企業(yè)內(nèi)體系所有者、模塑負(fù)責(zé)人

? 模塑組織內(nèi)部CQI-23審核員

? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核（模塑過程外發(fā)制造）的 SQE或企業(yè)專職CQI-23外審員

? 模塑風(fēng)險策劃和管控的管理人員，如：模塑產(chǎn)品和模具開發(fā)人員、工藝工程師、質(zhì)量管理人員、設(shè)備管理人員、模塑現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、班組長等

 

預(yù)備知識：

? 有材料科學(xué)、模塑基礎(chǔ)知識或相關(guān)模塑工作經(jīng)驗；

? 有ISO9001或IATF16949 質(zhì)量管理體系知識；

? 有汽車行業(yè)5大核心工具的學(xué)識和應(yīng)用經(jīng)驗（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）。

 

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

0 序言

0.1 培訓(xùn)目標(biāo)

0.2 CQI-23培訓(xùn)建議參加對象

0.3 學(xué)員預(yù)備知識要求

1. 模塑基礎(chǔ)知識

1.1 塑料材料的性能及影響

1.2 塑料的分類及制品

1.3 典型模塑工藝特點及選擇

1.4 關(guān)鍵模塑性能指標(biāo)及表現(xiàn)

1.5 典型模塑參數(shù)的選擇

1.6 典型模塑工藝及常見缺陷與原因分析

2. 質(zhì)量體系五大工具簡介和模塑工藝開發(fā)步驟

2.1 五大工具簡介

2.2 如何定義模塑產(chǎn)品系列、產(chǎn)品族

練習(xí)1 如何定義產(chǎn)品系列（產(chǎn)品族）

2.3 模塑工藝文件開發(fā)步驟

3. CQI-23 標(biāo)準(zhǔn)實施必要性

3.1 CQI-23 是顧客特殊要求

討論1：模塑過程的主要特點

討論2：什么是特殊過程？舉例說明

討論3：什么是顧客特殊要求？

3.2兩種過程控制模型及其控制策略

4. CQI-23標(biāo)準(zhǔn)總體介紹

4.1 CQI-23 總體框架

4.2 CQI-23 簡介

4.3 CQI-23 應(yīng)用范圍

4.4 CQI-23 審核員資格要求

4.5 CQI-23 審核報告的構(gòu)成

4.6 IATF16949提到的基于PDCA和基于風(fēng)險的過程方法

練習(xí)2：過程分析—模塑生產(chǎn)過程烏龜圖

4.7 運用過程方法進(jìn)行CQI-23模塑系統(tǒng)評審程序

5. CQI-23 審核表格的填寫

5.1封面表的填寫講解

5.2系統(tǒng)評審表（第1節(jié)、第2節(jié)）的講解

5.2.1 系統(tǒng)評審表的填寫方法說明

5.2.2 第1節(jié)- 管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（21大項）的詳細(xì)解讀

5.2.3 第2節(jié) 場地和物料處理職責(zé)（14大項）的詳細(xì)解讀

5.3作業(yè)審核表的填寫講解

5.3.1作業(yè)審核表的填寫方法說明

5.3.2作業(yè)審核表的條款詳細(xì)解讀

練習(xí)3：作業(yè)審核流程

5.4過程表的填寫（8大類過程表A-H）講解

過程表A—注塑模塑                  過程表B—吹塑模塑（中空成型）

過程表C—真空成型                   過程表D—壓縮模塑

過程表E—樹脂傳遞模塑（熱固性）    過程表F—擠制（擠出成型）

過程表G—設(shè)備（過程控制和檢測設(shè)備）

過程表H—零件檢查和測試

6. CQI-23運用過程方法的第二方審核評審思路

7. 評審過程中常見的不符合

8. 回顧、答疑、考試

講師介紹：山老師

材料工程及熱處理 高級工程師  30多年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗

現(xiàn)為：

多家國際、國內(nèi)知名培訓(xùn)、認(rèn)證機構(gòu)的高級講師、咨詢師

多家上市公司熱加工技術(shù)顧問、多個省市熱加工行業(yè)協(xié)會高級技術(shù)顧問

北京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等多家大學(xué)材料工程學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師、客座教授

山老師在企業(yè)工作期間擔(dān)任過車間技術(shù)員、工程師、企業(yè)高級工程師、車間工段長、車間主任、車間技術(shù)主任、QC小組組長、外企主機廠體系專員、ME制造工程師、ME熱加工項目主管、成本專員、商務(wù)專員、外企裝備公司廠長監(jiān)技術(shù)總監(jiān)，也長期擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

山老師擁有30多年相關(guān)材料工程、熱加工和相關(guān)特殊過程的工作經(jīng)驗，多次在任職期間獲得榮譽稱號。如：創(chuàng)建并獲得上汽集團精益生產(chǎn)A級金牌特區(qū)車間稱號；多次獲得上汽集團金點子（合理化建議）；獲得上汽集團技術(shù)能手稱號；上海通用汽車有限公司熱加工首席技術(shù)專家；上海市總工會個人榮譽；被上汽集團確定為：具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、在相關(guān)領(lǐng)域中作出突出貢獻(xiàn)、獲得省部級以上獎勵的領(lǐng)軍人物；熱處理相關(guān)發(fā)明專利獲得上海市優(yōu)秀發(fā)明稱號。

編制過開發(fā)過幾千種各類型零部件涉及材料、鑄造、鍛造、電鍍、模塑、焊接、感應(yīng)熱處理、滲碳、氮化、真空熱處理、正火、調(diào)質(zhì)、探傷等的特殊工藝，并有豐富的材料標(biāo)準(zhǔn)制定、裝備設(shè)計、現(xiàn)場制造管理、工藝開發(fā)、體系管理、實驗室審核認(rèn)證、失效分析、制造成本精算、產(chǎn)品設(shè)計審核等經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域：

? 失效分析、問題解決

? 材料和熱處理產(chǎn)品的技術(shù)咨詢和失效分析

? 熱加工項目規(guī)劃、生產(chǎn)線和工廠規(guī)劃

? PFMEA+CP實戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢

? CQI特殊過程培訓(xùn)、審核、落地輔導(dǎo)咨詢

2 CQI-9特殊過程：熱處理系統(tǒng)評審

2 CQI-11特殊過程：電鍍系統(tǒng)評審

2 CQI-12特殊過程：涂裝系統(tǒng)評審

2 CQI-15特殊過程：焊接系統(tǒng)評審

2 CQI-17特殊過程：電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審

2 CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評審

2 CQI-27特殊過程：鑄造系統(tǒng)評審

2 CQI-29 特殊過程：釬焊系統(tǒng)評審

2 CQI-30 特殊過程: 橡膠混煉和成型系統(tǒng)評審

? VDA6.3 過程審核（與其他老師合作）

? VDA6.5 產(chǎn)品審核（與其他老師合作）

? 通用汽車“GP10供應(yīng)商實驗室評估和認(rèn)證程序”的培訓(xùn)、審核咨詢、落地輔導(dǎo)

? 其它CQI應(yīng)用課程的培訓(xùn)、咨詢

2 CQI-8分層過程審核

2 CQI-10 問題有效解決指南（取消，改為CQI-20和CQI-21）

2 CQI-14 汽車保修管理-行業(yè)最佳實踐指南

2 CQI-18 有效防錯指南

2 CQI-20問題有效解決從業(yè)者指南（問題分析）

2 CQI-21 問題有效解決領(lǐng)導(dǎo)者指南

曾任：上海拖拉機內(nèi)燃機公司

熱處理技術(shù)主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)委員會成員、新產(chǎn)品圖紙審核。

曾任：GKN集團 上海納鐵福傳動軸有限公司

熱處理技術(shù)和項目規(guī)劃主管工程師

曾任：上汽通用汽車有限公司

自動變速器裝配線ME主管；

ME部門材料、熱加工（鑄造、鍛造、熱處理）的技術(shù)和項目規(guī)劃主管；

動力總成制造工程部 質(zhì)量體系專員；

SQE部門技術(shù)顧問；

泛亞汽車設(shè)計部門材料和熱加工技術(shù)技術(shù)顧問；

通用汽車煙臺東岳基地的熱加工成本和商務(wù)專員；

曾任：應(yīng)達(dá)工業(yè)（上海）有限公司

上海工廠（感應(yīng)熱處理設(shè)備制造和工藝研發(fā)）  廠長兼熱處理工藝總監(jiān)

培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)歷

開展培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)至今，部分服務(wù)過的客戶：

興澄鋼廠、寶武集團、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達(dá)科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車、蔚來汽車、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國)有限公司、采埃孚（中國）投資有限公司、延鋒集團、上海延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團、菲亞特克萊斯勒動力科技研發(fā)（上海）、浙江吉利汽車有限公司、博群、上海交運集團股份有限公司、人本集團有限公司（以及：浙江辛子精工機械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機械有限公司 、湖州誠基機械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機械有限公司相關(guān)人員）、萬向錢潮、萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸廠、萬向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動軸有限公司、上海拖拉機內(nèi)燃機有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團上海汽車變速器有限公司、NSK投資、NSK集團下屬工廠（NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司）、山東聊城金帝保持器集團、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉晶英熱處理廠 、福立旺精密機電、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣（銅陵）有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車零部件有限公司、山東高強緊固件有限公司、杭州杭海實業(yè)有限公司、晉億實業(yè)股份有限公司、臺灣三永爐業(yè)、港宇威瑪（浙江）軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司、山東凱福瑞汽車配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、濱州渤?；钊邢薰?、廣州金邦、泰州環(huán)球科技、江蘇華程工業(yè)制管、浙江向隆機械、南陽西排公司、杭州矢崎、寧波欣泰磁器件、中達(dá)電子、德特威勒密封技術(shù)、蘇州信越聚合、吉達(dá)克精密金屬科技（常熟）、契輅汽車、太倉海嘉車輛、常州市飛鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車零件有限公司、重慶藍(lán)黛傳動機械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機械、精達(dá)（銅陵）股份、黃山市江淮工貿(mào)、寧波華翔、青島豐東熱處理、寧波拓普集團、許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司、常州武進(jìn)大眾標(biāo)準(zhǔn)件、江西榮成機械制造、安徽拓盛汽車零部件、安徽中鼎集團、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車部件有限公司、東莞技研新陽電子有限公司、重慶渝江壓鑄、通用武漢工廠、十堰恒進(jìn)、十堰天舒、寧波宏協(xié)股份、安徽拓盛汽車零部件、嘉興科博達(dá)寧波均勝飾件、廣州順科新能源、寧波綠動燃料電池、寧波計氏金屬、廈門柏恩氏 等等

完成了300多場次的CQI系列等的培訓(xùn)、審核、落地實施咨詢服務(wù)。

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主題

上課時間

2025年07月16-18日 上海

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

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