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房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理

  培訓(xùn)講師:黃博文

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈送積分:2980

黃博文
    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理詳細(xì)內(nèi)容

隨著項(xiàng)目規(guī)模、人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)在做"大"的同時(shí)如何做"強(qiáng)"? 隨著跨區(qū)域運(yùn)營的開展,企業(yè)在享受跨區(qū)域經(jīng)營收獲的同時(shí)如何避免管理失控的風(fēng)險(xiǎn)? 隨著房地產(chǎn)業(yè)最重要資源"土地、資金"的取得趨于透明平等,企業(yè)如何繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢? 身處房地產(chǎn)行業(yè)的變革時(shí)代,如何成為變革的受益者而不是犧牲者? 破管理瓶頸,變政策優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢為管理優(yōu)勢! 學(xué)習(xí)別人,成長自己! 本次培訓(xùn)是房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理(含激勵(lì))的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),通過萬科、金地、中海的案例串講 ,系統(tǒng)為您介紹國內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的績效及激勵(lì)體系的模式、流程、工具與管理經(jīng)驗(yàn),使您在接受先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上,獲取優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)操作手法,提升您實(shí)際的工作能力及效率。同時(shí)培訓(xùn)還穿插了大量關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)績效考核 、薪酬管理 、高管激勵(lì)等方面的相關(guān)制度、流程、作業(yè)指引、工作表單與報(bào)告模版等,方便您工作思路的梳理、管理方式方法論的提升和實(shí)際操作技巧的借鑒。
績效管理常見10大錯(cuò)誤批判及原因分析
績效與激勵(lì)管理診斷流程及診斷工具介紹

一、我們需要什么樣的績效管理體系
1、績效管理對企業(yè)和員工分別意味著什么?
2、如何通過績效管理來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略?
3、如何保證績效管理體系的動態(tài)性?
4、高績效員工、公司的特征分析

二、戰(zhàn)略性績效管理
1、企業(yè)管理的成熟度決定了績效管理模式和工具
2、平衡記分卡介紹
3、平衡記分卡存在的問題及改進(jìn)建議
4、管控模式與績效管理
5、戰(zhàn)略績效管理的流程

三、績效管理循環(huán)中的常見問題剖析
1、目標(biāo)制定過程中常見問題及應(yīng)對策略
2、計(jì)劃制定過程中常見問題及應(yīng)對策略
3、溝通過程中常見問題及應(yīng)對策略
4、績效評估過程中常見問題及應(yīng)對策略
5、考評結(jié)果運(yùn)用策略

四、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、運(yùn)營、成本、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營銷等部門績效指標(biāo)體系講解

五、中海、萬科、金地績效管理體系介紹

六、如何測評你們的激勵(lì)觀念、激勵(lì)能力和激勵(lì)效果

七、原創(chuàng)激勵(lì)指數(shù)理論介紹
從游戲中學(xué)習(xí)短期激勵(lì)
從宗教中學(xué)習(xí)長期激勵(lì)

八、機(jī)會激勵(lì)及無形價(jià)值激勵(lì)的策略及工具

九、有形價(jià)值激勵(lì)策略及工具
1、薪酬福利體系的建立
(1)薪酬福利原則及戰(zhàn)略
(2)薪酬福利水平確定
(3)薪酬福利結(jié)構(gòu)確定
(4)薪酬福利的動態(tài)調(diào)整
2、突破薪酬體系建立的難點(diǎn):行業(yè)薪酬水平調(diào)查和崗位價(jià)值評估
3、中、高層的長期激勵(lì)體系的建立
(1)股票、期權(quán)等權(quán)益性激勵(lì)
(2)項(xiàng)目制激勵(lì)
(3)現(xiàn)金、實(shí)物等非權(quán)益性激勵(lì)

十、金地、萬科、中海薪酬激勵(lì)體系專業(yè)解析

專家背景: 黃博文 老師
  南開大學(xué)博士、原金地集團(tuán)HR總經(jīng)理。黃老師具備深厚的HR功底、擅長房地產(chǎn)企業(yè)HR管理各系統(tǒng)模塊的體系建設(shè)及專業(yè)操作。同時(shí)黃老師具有極強(qiáng)的工具創(chuàng)新能力(自創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵(lì)指數(shù)理論、HR管理的權(quán)變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領(lǐng)導(dǎo)力護(hù)照、管理護(hù)照等等),在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵(lì)管理(含薪酬福利)、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等模塊有獨(dú)到和精辟的理解及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

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