培訓(xùn)時(shí)間:

科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月07-08日 青島

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班詳細(xì)內(nèi)容

科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

——走進(jìn)海爾&海信 看中國智造如何崛起

學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年8月7-8日                                    

學(xué)習(xí)地點(diǎn):青島

學(xué)習(xí)對(duì)象:主管生產(chǎn)的副總、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、信息化部門負(fù)責(zé)人等

項(xiàng)目背景

“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化:18世紀(jì)中后期,中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右;之后隨著工業(yè)革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業(yè)化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎(chǔ);而從1978年到今天,這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù),即“中國制造”的下一步:“中國智造”。

海爾簡介

v 創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。

v 連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng)。

v 連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌。

v 集團(tuán)旗下有3家上市公司,子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)和《財(cái)富》全球最受贊賞公司。

v 成立39年,經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段。

v 創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者,全球50大管理思想家之一。

海爾智能制造領(lǐng)先建設(shè)

v 2012年,海爾正式提出智能制造戰(zhàn)略,并開始著手搭建互聯(lián)工廠。張瑞敏提出了互聯(lián)工廠的概念,認(rèn)為關(guān)鍵是要把供應(yīng)商、設(shè)備都互聯(lián)起來。

v 從工序的無人化、到車間的無人化,再到整個(gè)工廠的自動(dòng)化、智能化,經(jīng)歷“三拆三建”的反復(fù)探索。2013年12月,沈陽海爾冰箱互聯(lián)工廠正式建成,年產(chǎn)能達(dá)到150萬臺(tái),單線產(chǎn)能是傳統(tǒng)產(chǎn)線的2倍,可定制化產(chǎn)品種類由20+種提升到500+種,訂單交付周期由15天縮短至7天。

v 海爾通過卡奧斯COSMOPlat,推動(dòng)海爾自身轉(zhuǎn)型,從家電行業(yè)向汽車、服裝等行業(yè)延伸,復(fù)制形成、構(gòu)建了化工、汽車、服裝等15個(gè)行業(yè)生態(tài),并在全球20多個(gè)國家跨文化推廣,助推全球企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

v 海爾已擁有10座“燈塔工廠”,是國內(nèi)擁有“燈塔工廠”最多的企業(yè),通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和靈活性的大幅提升,成為智能制造的典范?。

海信簡介

v 海信成立于1969年,擁有海信視像(600060)、海信家電(000921)和三電控股(6444)三家在上海、深圳、香港、東京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、東芝電視(Toshiba TV)、容聲(Ronshen)、gorenje、ASKO等多個(gè)品牌。

v 54年來,海信堅(jiān)持“誠實(shí)正直、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、用戶至上、永續(xù)經(jīng)營”的核心價(jià)值觀和“技術(shù)立企、 穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

海信燈塔工廠智慧建設(shè)

v 海信日立黃島工廠是全球首座多聯(lián)機(jī)“燈塔工廠”,聚焦多聯(lián)機(jī)領(lǐng)域制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、測試等各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)需求。通過引入工業(yè)4.0技術(shù)和理念,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化和柔性化。

項(xiàng)目收益

01 | 觀現(xiàn)場

近距離參觀企業(yè)展廳,生產(chǎn)車間、感受海爾&海信在智能制造領(lǐng)域的卓越發(fā)展

02 | 面對(duì)面

與標(biāo)桿企業(yè)專家交流

精益管理、智能制造、數(shù)字化建設(shè)、管理創(chuàng)新等主題內(nèi)容

03 |互切磋

學(xué)習(xí)海爾管理與創(chuàng)客模式的落地辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅

04 | 找感悟

走進(jìn)標(biāo)桿,通過看、聽、學(xué)實(shí)際感悟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道

行程安排


時(shí)間

   

主題內(nèi)容

   



第一天:參觀海爾+主題分享

   



08:30-09:40

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信&海爾的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。

   



09:40-12:00

   

零距離感受海爾,實(shí)地探索與參觀海爾總部

? 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

? 參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳。

實(shí)地探索海爾工廠

? 生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成各工廠計(jì)劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開工時(shí)間、UPH、稼動(dòng)率等并實(shí)時(shí)可視,動(dòng)態(tài)分析,實(shí)現(xiàn)線體、工廠、平臺(tái)數(shù)據(jù)同源

? 互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構(gòu)建與用戶實(shí)時(shí)互聯(lián)互通,滿足用戶的最佳體驗(yàn)。

   



12:00-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題交流:海爾在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐

? 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化解密   

? 海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度  

? 用戶與數(shù)字化驅(qū)勱的互聯(lián)工廠  

? 海爾燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探索和實(shí)踐

   



第二天:參觀海信集團(tuán)總部+主題分享

   



09:00-09:30

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

海信背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)海信管理模式的深入思考。

   



09:30-10:30

   

海信總部智能展館參觀

參觀海信歷史區(qū)、芯片區(qū)、激光顯示技術(shù)、創(chuàng)新體驗(yàn)區(qū)、教育場景、辦公場景、專業(yè)場景、家庭場景、海信產(chǎn)品展示區(qū)、城市交通等

   



10:30-12:00

   

主題分享:海信發(fā)展與創(chuàng)新

1、海信全球發(fā)展

2、海信戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)布局

3、品牌與文化

   



12:00-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:海信的智能制造

1、海信的制造提效

海信的制造提效歷程、效率管理體系、取得成果等

2、海信的智能制造

智能制造推進(jìn)戰(zhàn)略、智能制造6大專案推進(jìn)等

3、標(biāo)桿企業(yè)利用CT(信息通信技術(shù))的生產(chǎn)管理

數(shù)據(jù)收集、SCM庫存管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理等

   



16:30

   

結(jié)束

   


教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn):青島

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:4800元/人(35人以內(nèi))

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用


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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

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 講師:資深講師詳情


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 講師:姜老師詳情


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