培訓(xùn)時(shí)間:

PPT提升工作效率的36計(jì)

  培訓(xùn)講師:陳杰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

陳杰
    服務(wù)電話:010-82593357

PPT提升工作效率的36計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開課地點(diǎn)

第一期

2017年01月05-06日

周四一周五

2980

上海

第二期

2017年07月27-28日

周四一周五

2980

上海

備注

小班授課,同步操作,限招35人;

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

報(bào)名流程

填寫最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

聽課須知

1、  自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);

2、  一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

【課程亮點(diǎn)】

C   講師曾擔(dān)任五百?gòu)?qiáng)快消零售企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān),課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

C   不僅注重PPT實(shí)用技能提升,更重要的是工作場(chǎng)景中的應(yīng)用

C   我們不是要成為PPT達(dá)人,而是要成為PPT職場(chǎng)應(yīng)用達(dá)人

【職場(chǎng)場(chǎng)景】

情景再現(xiàn)1:

在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報(bào)月度工作的會(huì)議上,輪到竇經(jīng)理匯報(bào)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時(shí),大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn),PPT總是翻來(lái)翻去的,下面的人看的眼睛難受,他自己拽著翻頁(yè)器的手也已出了汗,匯報(bào)也斷斷續(xù)續(xù)的,幾分鐘過后,總經(jīng)理再也按捺不住了,打斷了竇經(jīng)理的匯報(bào),直接就問:這PPT是不是你做的?竇經(jīng)理只好坦白,他PPT做的不好,基本都是他口述,文員制做的……(要知道竇經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),本月是超額完成指標(biāo),在所有團(tuán)隊(duì)中名列第二)

 

情景再現(xiàn)2:

本月需要由市場(chǎng)部主導(dǎo)召開兩次新產(chǎn)品上市動(dòng)員大會(huì),第一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)已在上海總部圓滿召開,今天是江蘇地區(qū)的第二場(chǎng)動(dòng)員大會(huì),市場(chǎng)部經(jīng)理得意的拿起話筒準(zhǔn)備開始他宣講,大屏幕上投影的第一頁(yè)P(yáng)PT就讓他心里有點(diǎn)納悶,咦…怎么字體不對(duì)???怎么背景音樂沒有響起來(lái)啊?幾次調(diào)試后還是不行,他想還是換他自己的電腦重新進(jìn)行一次演示,但是他突然意識(shí)到這次出差他忘了帶電腦……

 

情景再現(xiàn)3:

月度跨部門工作會(huì)議上,生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對(duì)著投影屏,滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報(bào)告,進(jìn)行了三頁(yè)P(yáng)PT后,下面就有其他部門同事拿出了手機(jī)翻看微信,還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……

 

情景再現(xiàn)4:

在一次針對(duì)“如何降低人員流失率”的專題研討會(huì)上,HR部門的小超正在闡述各部門目前的流失率現(xiàn)狀,小超演示的PPT非常精美,各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門的老大眼前飛過,在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時(shí)候,物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來(lái),指著小超說(shuō),老板招你到公司來(lái),不是請(qǐng)你來(lái)做PPT的,PPT做的好看有什么用?有那么多時(shí)間做PPT,怎么沒空研究一下留人的策略和方案呢?這不是你們HR的職責(zé)嗎……HR部門的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來(lái)……

 

情景再現(xiàn)5:

明天就要匯報(bào)PPT了,有“拖延癥”的小項(xiàng)直到下班才開始加班趕報(bào)告,1個(gè)小時(shí)過去了,PPT才做了2頁(yè),2個(gè)小時(shí)過去,PPT才停留在第6頁(yè)…手機(jī)鈴響了,電話那頭傳來(lái)的是:“這么晚了還不回來(lái)啊?!……”

 

在職場(chǎng)中,經(jīng)常能看到平常能說(shuō)會(huì)道的業(yè)務(wù)精英在匯報(bào)時(shí)結(jié)結(jié)巴巴抓不住重點(diǎn);二線支持部門平時(shí)工作很努力,卻在演示匯報(bào)的時(shí)候平淡無(wú)奇;自己電腦上制作的PPT明明好好的,到了別人電腦上播放卻總有出差錯(cuò)的地方。很多公司會(huì)議、研討、宣講的場(chǎng)合,都已經(jīng)在頻繁的使用PPT了,以前沒有PPT的時(shí)代,會(huì)不是照樣開?該傳達(dá)的信息,每人打印一份材料不是也可以?為什么用了PPT后,制作PPT的人開始怨聲載道,覺得做PPT是額外增加的工作量,高層的領(lǐng)導(dǎo)開始無(wú)奈搖頭,覺得下屬要提升的能力太多太多,所以“員工能力提升培訓(xùn)”是每個(gè)HR都會(huì)面臨和老板對(duì)話的主題之一。很多企業(yè)在看待會(huì)議和PPT時(shí)就像看待小學(xué)生識(shí)字和學(xué)拼音一樣,只要求你有識(shí)字能力,不在乎你有沒有學(xué)過拼音,大家能理解一個(gè)小學(xué)生在沒有學(xué)過拼音的前提下識(shí)字的痛苦嗎?

本課程旨在幫助職場(chǎng)人士提升匯報(bào)演示的水平,做到重點(diǎn)突出、清晰明了、省時(shí)高效。

 

【課程對(duì)象】職場(chǎng)工作中需進(jìn)行制作多媒體演示匯報(bào)的各類人士

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天

 

【課程收益】

1.      快速掌握多媒體演示匯報(bào)的邏輯、制作技能;

2.      改善演示匯報(bào)的專業(yè)度、美觀度;讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效;

3.      提升多媒體演示匯報(bào)的影音效果,獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。

 

【課程大綱】

模塊一:大道至簡(jiǎn)的邏輯結(jié)構(gòu)          

學(xué)習(xí)目的:讓職場(chǎng)人士對(duì)制作演示報(bào)告從無(wú)從下手到輕松上手          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      換位思考,快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義

2.      房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示

3.      應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則

學(xué)習(xí)方法:案例、討論、實(shí)例演示、規(guī)范             

             

模塊二:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-設(shè)置篇          

學(xué)習(xí)目的:養(yǎng)成良好的設(shè)置習(xí)慣,使得演示報(bào)告制作更輕松、快捷、專業(yè)             

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      安全的設(shè)置,可以在制作過程中有“后悔藥”,分享過程更安全

2.      母版的設(shè)置,減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動(dòng)”

3.      板式的設(shè)置,給演示報(bào)告制作人更多自己發(fā)揮的空間

4.      頁(yè)面的設(shè)置,提升聽眾的視覺感受

5.      字體的設(shè)置,常用字體、字號(hào)的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式

6.      對(duì)齊的設(shè)置,網(wǎng)格、參考線、快速對(duì)齊的設(shè)置與應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:演示、實(shí)操             

             

模塊三:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-技巧篇          

學(xué)習(xí)目的:提升制作效率,讓制作者能有更多時(shí)間花在構(gòu)思、總結(jié)與提煉上          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      鍵鼠快捷鍵(“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個(gè)鍵鼠齊飛的高手!”)

2.      快速對(duì)齊(“別把大量的時(shí)間都浪費(fèi)在移動(dòng)對(duì)齊中,對(duì)眼睛不好!”)

3.      快速組合(“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會(huì)破相?”)

4.      快速配色(“如果你沒學(xué)過美術(shù),那你就死了這條心吧,但是還有救”)

5.      鏈接動(dòng)作(“一開始我是拒絕的,后來(lái)發(fā)覺效果不錯(cuò),都是加了特效的”)

6.      格式復(fù)制(“要是顏值也能刷一下就好了”)

7.      字體替換(“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長(zhǎng)一年”)

8.      主題存?。ā皠e讓自己的辛苦白費(fèi)、重復(fù)勞動(dòng)”)

學(xué)習(xí)方法:演示、實(shí)操             

             

模塊四:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖表篇          

學(xué)習(xí)目的:厘清各類圖表的區(qū)別,不光學(xué)會(huì)怎么制作,怎么美化,更要學(xué)會(huì)在“用數(shù)據(jù)說(shuō)話時(shí)代”用圖表增強(qiáng)表達(dá)的觀點(diǎn)        

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      概念類圖表的類型介紹(架構(gòu)、列表、流程、關(guān)系、矩陣)

2.      SmartArt圖表的組合、變化應(yīng)用

3.      數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應(yīng)用(表格、餅型、柱形、條形、折線、雷達(dá)、散點(diǎn)、甘特圖)

4.      增強(qiáng)數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧

5.      借助數(shù)據(jù)類圖表的變化放大或減小情緒起落的效果

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操             

             

模塊五:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖片篇          

學(xué)習(xí)目的:巧用圖片吸引聽眾眼球,讓演示匯報(bào)更具畫面感,增強(qiáng)信息傳遞與記憶留存

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      前景圖與背景圖的案例演示,圖片的圖層關(guān)系與處理

2.      圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧

3.      圖片的壓縮與保存

4.      圖片在演示報(bào)告封面、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、結(jié)束頁(yè)的排版應(yīng)用

5.      部分普通圖片實(shí)現(xiàn)高大上效果的進(jìn)階應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操             

             

模塊六:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-動(dòng)畫篇          

學(xué)習(xí)目的:用動(dòng)畫效果引起聽眾興趣、掌控信息傳遞的節(jié)奏、增強(qiáng)演講效果。             

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      選擇合適的動(dòng)畫來(lái)配合您的演示,動(dòng)畫并不是必須的

2.      動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)的基本制作方式(出現(xiàn)、強(qiáng)調(diào)、退出、自定義)

3.      觸發(fā)動(dòng)畫的制作方式

4.      動(dòng)畫特效的實(shí)現(xiàn)(速度、頻次、重復(fù)等)

5.      動(dòng)畫效果組合呈現(xiàn)制作方法

6.      PPT頁(yè)面切換的動(dòng)畫效果及時(shí)間控制

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操          

             

模塊七:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-影音篇          

學(xué)習(xí)目的:讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      音樂的插入方式與格式

2.      音樂的播放方式與音量控制

3.      音樂的裁剪

4.      視頻的插入方式與格式

5.      視頻的播放方式與音量控制

6.      視頻的裁剪

7.      視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操          

             

模塊八:案例賞析與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)          

學(xué)習(xí)目的:讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      音樂的插入方式與格式

2.      音樂的播放方式與音量控制

3.      音樂的裁剪

4.      視頻的插入方式與格式

5.      視頻的播放方式與音量控制

6.      視頻的裁剪

7.      視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操          

             

模塊九:案例賞析與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)          

學(xué)習(xí)目的:開闊學(xué)員思路,將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      案例賞析

2.      學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)(需要學(xué)員提供自己的PPT作品)

學(xué)習(xí)方法:分享、回顧、總結(jié)          

【講師介紹】

 

陳杰老師

u  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)派首席講師

u  FMCG行業(yè)世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)

u  實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家

u  企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家

u  PowerPoint系列課程王牌講師

u  商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家

u  同濟(jì)科技園總經(jīng)理研修班特聘講師

 

【背景介紹】

具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗(yàn),14年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷(可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂),歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營(yíng)銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級(jí)管理層,陳杰老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及全渠道管理經(jīng)驗(yàn),這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時(shí)游刃有余,并擔(dān)任每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。

在百事可樂10年職業(yè)生涯中:

2006年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2008年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2009年獲得全國(guó)最佳銷售案例獎(jiǎng)

2012年獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)

2012年獲得總經(jīng)理大獎(jiǎng)(演講)第一名

2013年再次獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)

 

【差異化】:

是銷售管理專家中最擅長(zhǎng)PPT應(yīng)用的,是PPT達(dá)人中銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)最豐富的

定制化課程——將企業(yè)的案例及素材融合在課程設(shè)計(jì)中

實(shí)用化工具——大量工具、表單、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

持續(xù)化服務(wù)——課前、課中、課后全程參與課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、回訪


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推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

 講師:資深講師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

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有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) :4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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