SBTi科學(xué)碳目標(biāo)與企業(yè)凈零排放
培訓(xùn)講師：楊老師
時間地點：
2026年08月24-25日 上海
培訓(xùn)費用：3500元
贈送積分：3500
SBTi科學(xué)碳目標(biāo)與企業(yè)凈零排放詳細內(nèi)容
SBTi科學(xué)碳目標(biāo)與企業(yè)凈零排放
培訓(xùn)時間/地點：2026年8月24~25日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費標(biāo)準：￥3500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景：
政策與環(huán)境要求：全球氣候變化形勢嚴峻，《巴黎協(xié)定》等國際公約要求各國采取行動控制溫室氣體排放。企業(yè)作為溫室氣體排放的主要責(zé)任者，需要制定科學(xué)的減排目標(biāo)以符合國際國內(nèi)政策法規(guī)要求；
企業(yè)發(fā)展需求：設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)有助于企業(yè)提升自身的環(huán)境績效，降低運營成本，增強市場競爭力，同時也有利于企業(yè)樹立良好的社會形象，滿足投資者、客戶和消費者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的期望。
課程收益：
1. 專業(yè)知識提升：深入了解氣候變化相關(guān)知識、溫室氣體核算方法以及科學(xué)碳目標(biāo)的設(shè)定準則和流程，掌握SBTi的核心要求和實踐方法；
2. 企業(yè)管理優(yōu)化：能夠幫助企業(yè)制定與《巴黎協(xié)定》相適應(yīng)的科學(xué)碳目標(biāo)，提升企業(yè)的碳管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)提供有力支持。
參訓(xùn)對象：
1. 企業(yè)管理人員：如企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、可持續(xù)發(fā)展部門經(jīng)理等，他們負責(zé)制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和決策，需要了解科學(xué)碳目標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的重要性和實施路徑；
2. 環(huán)境與能源管理專員：具體負責(zé)企業(yè)的溫室氣體排放核算、節(jié)能減排等工作，需要掌握科學(xué)碳目標(biāo)的設(shè)定和管理方法，以有效推動企業(yè)的碳減排行動；
3. 相關(guān)從業(yè)者：如環(huán)保咨詢機構(gòu)、認證機構(gòu)的工作人員，以及對碳管理感興趣的人士，希望通過培訓(xùn)提升在碳減排領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。
授課形式：
知識講解、模擬演練，互動討論，量化練習(xí)、思維碰撞。
課程大綱：
1. 氣候變化與科學(xué)碳目標(biāo)基礎(chǔ)：包括氣候變化的現(xiàn)狀與影響、SBTi的起源與發(fā)展、科學(xué)碳目標(biāo)的概念與意義；
2. 溫室氣體核算：涵蓋溫室氣體的種類與來源、核算邊界的確定、核算方法與標(biāo)準，如GHG Protocol 系列標(biāo)準等；
3. 科學(xué)碳目標(biāo)設(shè)定準則與方法：介紹SBTi的目標(biāo)設(shè)定準則，如絕對減排目標(biāo)、強度減排目標(biāo)等，以及基于行業(yè)特點的目標(biāo)設(shè)定方法；
4. 目標(biāo)設(shè)定流程與管理：講解企業(yè)加入SBTi的流程，包括承諾、制定目標(biāo)、提交驗證等環(huán)節(jié)，以及目標(biāo)的跟蹤、評估與調(diào)整。
講師介紹：楊老師
個人資質(zhì)
? 美國注冊能源管理師CEM
? 溫室氣體主任核查員
? 社會責(zé)任主任審核員
? 可持續(xù)發(fā)展高級講師
? 上海交通大學(xué)外聘講師
? 上海市環(huán)境交易所 高級講師
? 南京市玄武區(qū)雙碳研究院/賦能中心技術(shù)專家
優(yōu)勢風(fēng)格
? 支持人們生命內(nèi)在狀態(tài)的綻放，賦能打造環(huán)境和人文的系統(tǒng)生態(tài)型組織
? 近20年的可持續(xù)發(fā)展獨立第三方服務(wù)領(lǐng)域
? 擅長能源管理體系、能效提升、綠色供應(yīng)鏈、碳核算、生命周期評價LCA、碳中和、雙碳戰(zhàn)略、歐盟綠政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、綠色金融、GRI、CSRD、ESG社會責(zé)任等領(lǐng)域
? 2015年5月，會同專家團隊共同出版ISO50001：2011能源管理體系審核員培訓(xùn)教程
? 參與制定《T/CAB 0228-2022 組織節(jié)能降碳績效評價通則》
? 參與制定《T/CECA-G 0313—2024基于人車家全生態(tài)的碳管理體系建設(shè)通用要求》
服務(wù)客戶
南京玄武城市碳排放
小米碳排放、ESG服務(wù)
隆基綠能碳排放可持續(xù)團隊賦能成長
寶武碳資產(chǎn)管理人才培養(yǎng)
奧的斯碳排放碳中和
蘋果供應(yīng)鏈能效提升
阿里巴巴集團 碳管理
綠動資本 綠色金融
億緯鋰能 碳核查 碳中和
格林美 碳核查
華為 碳足跡
小米 碳核查
隆基綠能 碳管理體系/品牌賦能
萬邦數(shù)字 碳足跡
電子紙聯(lián)盟 碳中和公交站臺
重慶三愛海陵 碳核查
方太 碳核查
亞投行 碳核查
圣奧化學(xué) 碳核查
歐冶云商 EPD
沃爾沃 能效提升
蔚來汽車 綠色工廠 & 綠建三星/LEED
寧德時代 能效提升碳管理
通富微電子 能源管理體系
滴滴 能效提升
遠景能源 碳管理系統(tǒng)
伊利，碳盤查，碳核查，碳足跡，碳資產(chǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃
中天科技海纜有限公司-碳核查碳中和綠色供應(yīng)鏈管理項目
統(tǒng)一集團 碳足跡，能源管理體系，ESG報告，可持續(xù)采購
蘋果公司供應(yīng)商能效提升項目
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