人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐
培訓(xùn)講師：朱老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年08月13-14日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年8月13~14日（星期四 ~ 星期五）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景：
當(dāng)下職業(yè)人士手頭的工作至少有50%屬于項(xiàng)目工作，可僅有35%左右的項(xiàng)目成功交付，其中一個(gè)很重要的原因是項(xiàng)目工作沒(méi)有被識(shí)別及管理，也就是說(shuō)工作方法不對(duì)路造成的。所以職業(yè)人士亟需的能力是“建立項(xiàng)目思維（準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效決策”與“運(yùn)用合適的項(xiàng)目管理實(shí)踐（過(guò)程、工具等）快速準(zhǔn)確的交付項(xiàng)目結(jié)果”。由此我們開(kāi)發(fā)了這門快速入門的項(xiàng)目管理課程，致力于學(xué)員快速建立起獨(dú)立思考與行動(dòng)的能力。如下圖，課程分為四個(gè)部分。
課程收益：
? 理解項(xiàng)目思維，能分類手頭工作以達(dá)成更高的績(jī)效；
? 熟悉項(xiàng)目管理實(shí)踐，學(xué)習(xí)到經(jīng)典的項(xiàng)目管理方法與工具；
? 通過(guò)互動(dòng)研討，識(shí)別項(xiàng)目工作中的挑戰(zhàn)，并改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效。
參訓(xùn)對(duì)象：
非專業(yè)項(xiàng)目管理人員。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一部分：什么是項(xiàng)目
? 典型項(xiàng)目案例的學(xué)習(xí)與討論
? 項(xiàng)目的來(lái)源與作用
? 項(xiàng)目生命周期構(gòu)成與特點(diǎn)
? 項(xiàng)目工作的展開(kāi)內(nèi)容
2 為什么做（Why）
2 怎么做（How）
2 誰(shuí)來(lái)做，（Who）
2 做什么，（What）
2 什么時(shí)候做，（When）
2 多少錢做，（Cost）
? 什么樣的工作歸類成項(xiàng)目可以提高工作價(jià)值
? 小組研討
2 項(xiàng)目思維： 每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，項(xiàng)目工作對(duì)獨(dú)立思考與行動(dòng)能力的要求
第二部分：項(xiàng)目管理是什么
? 典型項(xiàng)目管理案例的學(xué)習(xí)與討論
? 項(xiàng)目管理策略之一：全過(guò)程
2 啟動(dòng)過(guò)程，明確項(xiàng)目目標(biāo)
2 規(guī)劃過(guò)程，明確管理目標(biāo)
2 執(zhí)行過(guò)程，實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)
2 監(jiān)控過(guò)程，糾正項(xiàng)目偏差
2 收尾過(guò)程，實(shí)施項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
? 項(xiàng)目管理策略之二：基礎(chǔ)工具
2 項(xiàng)目需求與范圍
2 項(xiàng)目進(jìn)度與甘特圖
2 項(xiàng)目成本與估算
? 項(xiàng)目管理策略之三：重點(diǎn)與難點(diǎn)
2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2 項(xiàng)目問(wèn)題
2 項(xiàng)目溝通
? 小組研討
2 項(xiàng)目管理實(shí)踐：重要的項(xiàng)目管理過(guò)程與工具
第三部分：項(xiàng)目管理中的角色與分工
? 典型項(xiàng)目干系人
? 典型項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的學(xué)習(xí)與討論
2 項(xiàng)目經(jīng)理要具備的能力
2 項(xiàng)目經(jīng)理的類型
? 典型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)的學(xué)習(xí)與討論
2 跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
2 跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
? 小組研討
2 項(xiàng)目管理分工原則
第四部分：從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐，你的下一步項(xiàng)目績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
? 分類你手中的工作
2 運(yùn)營(yíng)型工作（日常工作）
2 項(xiàng)目型工作
? 確定需要改進(jìn)的項(xiàng)目工作（清單）
? 小組研討
2 你準(zhǔn)備應(yīng)用的項(xiàng)目管理實(shí)踐
u 過(guò)程
u 工具
u 重點(diǎn)與難點(diǎn)
u 分工
2 輸出《項(xiàng)目工作改進(jìn)清單》
第五部分：課程總結(jié)“我們的從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐”
? 課程考試
? 《項(xiàng)目工作改進(jìn)清單》演示
講師簡(jiǎn)介：朱老師 項(xiàng)目管理教練
? 資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問(wèn)
? 22年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
? 12年全職項(xiàng)目管理教練
? PMI-PMP授權(quán)講師
? PMP-國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士
? ACP-國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士
? NPDP-國(guó)際產(chǎn)品管理專業(yè)人士
? PM3-西門子項(xiàng)目管理認(rèn)證
? HCSA-PM-華為項(xiàng)目管理認(rèn)證
培訓(xùn)特色：
? 多元化課程交付：線上線下多維交付，可提供案例、考試、作業(yè)；
? 項(xiàng)目式課程實(shí)施：系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，單一課程之間有邏輯關(guān)系，比如項(xiàng)目管理能力環(huán)項(xiàng)目；
? 依據(jù)最佳實(shí)踐：基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)課程，同時(shí)可提供PMP認(rèn)證課程；
? 提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)：課程中直接使用客戶案例與學(xué)員互動(dòng)，讓理論與實(shí)踐結(jié)合，找出適用的實(shí)踐路徑給學(xué)員，學(xué)以致用；
工作經(jīng)歷：
朱老師擁有十余年跨國(guó)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)國(guó)際等企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)方面有資深經(jīng)驗(yàn)。曾就職于西門子公司，分別擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。十余年的新產(chǎn)品規(guī)劃管理、技術(shù)研發(fā)管理、智能制造（工業(yè)4.0）規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有完備的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、信息化管理的經(jīng)驗(yàn)與理論。曾負(fù)責(zé)各類國(guó)際研發(fā)項(xiàng)目：
? 異地聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)全球三個(gè)研發(fā)中心之一的中國(guó)研發(fā)中心；
? 全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：從市場(chǎng)需求到開(kāi)發(fā)及認(rèn)證到試產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的管理；
? 國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目：制定周期、預(yù)算，對(duì)產(chǎn)品的上市時(shí)間，品質(zhì)，成本負(fù)責(zé)；
? 智能制造規(guī)劃項(xiàng)目：有PLM、ERP、自動(dòng)化產(chǎn)線實(shí)施的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
? 持續(xù)改善項(xiàng)目：精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)施；
? 跨部門合作專家：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由市場(chǎng)，研發(fā)，實(shí)驗(yàn)室，生產(chǎn)，品質(zhì)，采購(gòu)，成本控制等部門組成。
朱老師以“教有所長(zhǎng)、教有所新、教有所用”而見(jiàn)長(zhǎng)，培訓(xùn)教學(xué)方式以講授為主的多媒體教學(xué)，配合互動(dòng)、案例、演練輔導(dǎo)、實(shí)操練習(xí)、游戲輔助、考試檢驗(yàn)等教學(xué)形式，將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,突出課程內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性。力求讓學(xué)員易學(xué)、易懂、易操作、易掌握，確保參培者“學(xué)有所得，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，用以見(jiàn)效”。
咨詢項(xiàng)目成果舉例：
? 偉立機(jī)器人“項(xiàng)目績(jī)效與組織人才發(fā)展”咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)組織優(yōu)化和項(xiàng)目制度建立。
? 德?tīng)柆斂萍肌绊?xiàng)目績(jī)效與組織人才發(fā)展” 咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)組織優(yōu)化和項(xiàng)目制度建立。
? 臺(tái)灣ACME “敏捷項(xiàng)目管理：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快速上市”咨詢輔導(dǎo)，TOM減少20%。
? 萊克電氣“產(chǎn)品管理人才發(fā)展” 咨詢輔導(dǎo)，產(chǎn)品與研發(fā)組織優(yōu)化和項(xiàng)目制度建立。
? 正泰集團(tuán)“智能制造項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目”咨詢輔導(dǎo)，落地Teamcenter項(xiàng)目管理模塊。
? 衛(wèi)龍美味“研發(fā)項(xiàng)目管理”咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)組織優(yōu)化和項(xiàng)目管理制度建立。
? 雙飛集團(tuán)“研發(fā)項(xiàng)目管理”咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)組織優(yōu)化和項(xiàng)目管理制度建立。
? 國(guó)聯(lián)集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理”咨詢輔導(dǎo)，項(xiàng)目管理制度建立和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
? ABB電機(jī)“持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理”咨詢輔導(dǎo)，工程人員項(xiàng)目集訓(xùn)與項(xiàng)目管理制度建立。
版權(quán)課程：
? 《基于業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
? 《項(xiàng)目管理全過(guò)程最佳實(shí)踐》
? 《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》
? 《非標(biāo)設(shè)備項(xiàng)目管理實(shí)踐》
? 《有效的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)》
? 《從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐》
培訓(xùn)項(xiàng)目典型客戶：
? 裝備自動(dòng)化（包含半導(dǎo)體行業(yè)裝備）
2 通快中國(guó)、上海電氣、中科新松機(jī)器人、偉立機(jī)器人、正泰中自、奧特維科技、瀚川智能、華興源創(chuàng)、托倫斯半導(dǎo)體設(shè)備、芯暉半導(dǎo)體裝備、晶洲裝備、卓勝微電子、儒拉瑪特、快克智能裝備、星特科技、華工自動(dòng)化技術(shù)、艾爾發(fā)智能科技、嘉盛、盛吉盛、立德麥、思拓機(jī)器、朗信科技、松煜科技、無(wú)錫奧特維等
? 電子電氣新能源
2 西門子、亨通集團(tuán)、艾默生、賀利氏、偉創(chuàng)力、崇德碳技術(shù)、梯梯電子、埃比電子、魏德米勒、正泰電器、珠海ACW、百得工具、得特威勒、普洛菲斯電子、越峰電子、捷普電子、天能集團(tuán)、天鵬集團(tuán)、正泰太陽(yáng)能科技等
? 汽車行業(yè)
2 博世汽車、科世達(dá)、耐世特汽車系統(tǒng)、聯(lián)合汽車電子、TRW(天合)汽車、DELPHI德?tīng)柛？萍佳邪l(fā)中心、法雷奧汽車安全系統(tǒng)、江森汽車電子、博爾達(dá)汽車安全設(shè)備、飛馳汽車、江淮汽車等
? 家電與照明
2 長(zhǎng)虹集團(tuán)、德?tīng)柆斂萍?、萊克電氣、SharkNinja、九牧、凱迪電器、特靈空調(diào)、森泰科、歐普照明、山蒲照明、得邦照明、華普永明智慧光電、晶臺(tái)光電等
? 醫(yī)療器械
2 虎丘影像、卓壹醫(yī)療器械、飛利浦醫(yī)療、中國(guó)科學(xué)院蘇州分所、英途康醫(yī)療科技、逸思醫(yī)療科技，蘇醫(yī)醫(yī)療器械等
? 生物與化工（包含醫(yī)藥行業(yè)、食品行業(yè)）
2 華海制藥、費(fèi)森尤斯、同濟(jì)堂、萬(wàn)華化學(xué)、德馭醫(yī)療、歐萊雅、華友鈷業(yè)、樂(lè)純生物技術(shù)、樂(lè)鎧生物科技、博毓生物科技、賽維爾生物科技、華熙生物科技、漢高化學(xué)、浙江本松、派克漢尼汾、明科精密橡膠、金絲猴食品、衛(wèi)龍美食等
? 國(guó)企與央企
2 上海電氣、上海電科所、中國(guó)航天科工集團(tuán)三院、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司九院六九三廠、工業(yè)和信息化部電子第五研究所(中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室)、中軟國(guó)際、廣州賽寶聯(lián)睿信息科技、北京七星集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三十八研究所、古井集團(tuán)、江北醫(yī)院等
? 院校
2 杜克大學(xué)、南京大學(xué)等
推薦課程
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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員【課程背景】后疫情時(shí)代，很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗(yàn)，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】在企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程以現(xiàn)代物流理念為指引，通過(guò)對(duì)科學(xué)物流管理理念、方法、工具的介紹，讓你從實(shí)際案例分享中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代物流...
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軟件產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 2025-12-06
軟件產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 ——軟件產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的利器培訓(xùn)時(shí)間：2025年9月13-14日（周六、日） （11月21-22日 （周五、六）12月6-7日（周六、日）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問(wèn)題近幾年來(lái)，面對(duì)日益復(fù)雜的軟件系統(tǒng)...
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客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 2025-12-06
《客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）開(kāi)課時(shí)間：2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上海客戶關(guān)系管理（Customer Relationship Management, CRM）已經(jīng)成為...
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金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 2025-12-06
金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：稅務(wù)籌劃專家、理道首席顧問(wèn) 曾建斌課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程時(shí)間：2025年12月6-7日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景金稅四期已建成，我國(guó)正式進(jìn)入“智慧數(shù)據(jù)管稅時(shí)代”，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本壓力與日俱增。...
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握...
講師：?jiǎn)闻?喬先生（Ivan）王老師 Rice 王老師（Peter）詳情
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 2025-12-06
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一...
