供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（TFC 橙汁游戲）
培訓(xùn)講師：何老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年03月12-13日 上海
2026年07月23-24日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：6200元
贈(zèng)送積分：6200
供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（TFC 橙汁游戲）詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（TFC 橙汁游戲）
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年3月12~13日（星期四 ~ 星期五）/上 海
2026年7月23~24日（星期四 ~ 星期五）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程特色：
? 體驗(yàn)復(fù)雜模糊的供應(yīng)鏈場景，“游戲”可能是最有效的方式。當(dāng)勝負(fù)心被激起，較真是進(jìn)階學(xué)習(xí)最好的動(dòng)力；
? 游戲中，從理論到實(shí)際，從實(shí)際回到理論，加深了各個(gè)部門的理解和相互支持；
? 更加了解Sales與其他部門之間的聯(lián)動(dòng)性，對整個(gè)供應(yīng)鏈有更好的了解；
? 游戲帶來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參與性/代入性非常強(qiáng)實(shí)盤操作，更容易理解各部門之間的協(xié)調(diào)工作和影響；
? 相比純文字的灌輸，沙盤模擬對新知識的認(rèn)知和理解更快速，形象易懂。
參訓(xùn)對象：
希望快速了解供應(yīng)鏈運(yùn)營的人（供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營 、銷售、庫存管控、倉庫管理、技術(shù)平臺開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等）
課程需全程攜帶電腦可根據(jù)客戶需求定制成2-3天的內(nèi)訓(xùn)
課程需全程攜帶電腦
授課形式：
兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點(diǎn)講解”的邏輯串接
? 兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品，服務(wù)3類客戶，管理5個(gè)類別的供應(yīng)商
? 學(xué)員每組4個(gè)學(xué)員分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計(jì)劃、和銷售的角色，每個(gè)角色都有自己的決策界面，在這個(gè)界面里可以修改運(yùn)營參數(shù)，每個(gè)角色都對自己部門的運(yùn)營決策負(fù)責(zé)
? 在這個(gè)最簡單的供應(yīng)鏈模擬中，唯一的評估方式是投資回報(bào)率（ROI）
課程大綱：
① 橙汁游戲是模擬最簡單的供應(yīng)鏈運(yùn)作，但日常實(shí)際供應(yīng)鏈運(yùn)營所涉及到的問題和表現(xiàn)基本都在游戲中有所反映。
采購主管：選擇供應(yīng)商，選擇采購品質(zhì)，談判價(jià)格，采購單位量，支付條款和賬期，供應(yīng)商交付要求，還需要協(xié)同防止倉庫爆倉，防止供應(yīng)缺貨等
運(yùn)營主管：分配資源，決策生產(chǎn)能力【包括班次計(jì)劃，產(chǎn)線維護(hù)計(jì)劃】，計(jì)劃出庫能力，計(jì)劃入庫能力
計(jì)劃主管：確定計(jì)劃凍結(jié)期，安全庫存，倉庫臨時(shí)外包策略，采購批次量，補(bǔ)貨策略
銷售主管：確定交付水平，訂單交期，交付單位（按件，按托盤層，按托盤，按車），細(xì)分客戶需求，促銷決策，支付條款和賬期
② 3輪模擬游戲是從簡單到復(fù)雜不斷加深的，每一輪游戲都會(huì)解鎖新的決策參數(shù)，升級打怪的過程就是你對供應(yīng)鏈認(rèn)識不斷加深的過程。
③ 每一輪游戲，都以「知識點(diǎn)講解 – 游戲模擬- 復(fù)盤」的循環(huán)進(jìn)行，涵蓋的知識點(diǎn)包括供應(yīng)鏈績效、細(xì)分供應(yīng)鏈的運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)銷運(yùn)營計(jì)劃的流程、需求計(jì)劃/庫存計(jì)劃/補(bǔ)貨計(jì)劃策略的考量、產(chǎn)品組合、VMI等。知識點(diǎn)不只是空洞的理論，而是下一輪升級打怪的必備武器。
④ 游戲的魅力還在于，它從未被攻破過，即使各小組每個(gè)角色設(shè)置的參數(shù)一模一樣，最后運(yùn)行計(jì)算的結(jié)果也不會(huì)相同，它反映的是真實(shí)世界中的供應(yīng)鏈邏輯，外部的需求波動(dòng)讓每一個(gè)供應(yīng)鏈、每一個(gè)時(shí)間段的供應(yīng)鏈都有所不同。
Round 1 第一輪開放了最基本的決策參數(shù)，學(xué)員憑借直覺來做決策
第一輪游戲
? 橙汁游戲的基本介紹
? 學(xué)會(huì)研讀供應(yīng)鏈運(yùn)營的財(cái)務(wù)報(bào)表，理解ROI在供應(yīng)鏈運(yùn)營中的含義
? 了解供應(yīng)鏈運(yùn)營中基本管理有哪些，他們之間的關(guān)系是什么？
? 理解供應(yīng)鏈決策是什么？可能會(huì)產(chǎn)生的影響？
? 學(xué)員們需要研讀被模擬公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和供應(yīng)鏈采購、銷售、運(yùn)營和計(jì)劃的報(bào)表
? 學(xué)員們需要發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈的運(yùn)營問題，并根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題，提出供應(yīng)鏈的運(yùn)營優(yōu)化戰(zhàn)略和策略
把協(xié)同決策的結(jié)果輸入到模擬器中
產(chǎn)生第一次模擬結(jié)果、分享和復(fù)盤
? 教練將選擇2-3個(gè)小組進(jìn)行復(fù)盤，每個(gè)小組解釋憑直覺所做的供應(yīng)鏈決策的依據(jù)和困惑
? 復(fù)盤中教練將會(huì)提出這樣一些關(guān)鍵思考：
供應(yīng)鏈運(yùn)營有戰(zhàn)略嗎？
供應(yīng)鏈運(yùn)營有框架嗎？
供應(yīng)鏈運(yùn)營有績效指標(biāo)體系嗎？
游戲中哪些失誤或成功場景也在學(xué)員日常工作中類似？
知識點(diǎn)： 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及績效
? 什么是供應(yīng)鏈運(yùn)營框架（SCOR 框架）
? 什么是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
? 什么是供應(yīng)鏈績效（采用SCOR定義）
? 什么是供應(yīng)鏈細(xì)分（細(xì)分客戶，細(xì)分供應(yīng)商，
細(xì)分品類）
Round 2 這一輪增加了供應(yīng)商選擇，計(jì)劃凍結(jié)期，運(yùn)營資源的選擇，賬期選擇等決策場景
第二輪游戲
? 教練將啟發(fā)學(xué)員通過團(tuán)隊(duì)合作制定第二輪模擬的戰(zhàn)略，包括采購，庫存，銷售和計(jì)劃的策略
? 鼓勵(lì)學(xué)員建立自己的供應(yīng)鏈運(yùn)營計(jì)算表（Excel）
產(chǎn)生第二輪模擬結(jié)果、分享和復(fù)盤
? 每個(gè)小組解釋第二輪自己的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其執(zhí)行結(jié)果
? 教練將選擇 2個(gè)小組進(jìn)行復(fù)盤。復(fù)盤中將會(huì)提出這樣一些關(guān)鍵思考：
安全庫存的作用是什么？
補(bǔ)貨方式對庫存有什么影響？
采購批量對庫存的影響有哪些？
倉庫爆倉是否一定是庫容的問題？
知識點(diǎn)： 供應(yīng)鏈運(yùn)作的庫存邏輯
? 基礎(chǔ)的庫存邏輯，包括庫存計(jì)劃，安全庫存的作用【APICS】
? VLT對安全庫存的影響【結(jié)合模擬】
? 服務(wù)水平，平均庫存，周轉(zhuǎn)庫存概念【結(jié)合模擬】
? 庫存成本的組成【結(jié)合模擬】
知識點(diǎn)：供應(yīng)鏈運(yùn)作的采購邏輯
? 采購頻次和庫存的關(guān)系【結(jié)合模擬】
? 供應(yīng)商能力對供應(yīng)鏈的影響【結(jié)合模擬】
? 選擇供應(yīng)商的邏輯【結(jié)合模擬】
? 減少爆倉的方式討論【結(jié)合模擬】
Round 3 這一輪增加了需求預(yù)測，訂單管理、需求預(yù)測等決策場景
產(chǎn)生第三輪模擬結(jié)果、分享和復(fù)盤
? 選擇2個(gè)小組分析他們的供應(yīng)鏈模擬結(jié)果，講師點(diǎn)評
? 復(fù)盤提成這樣的問題：
? 衡量需求預(yù)測好壞指標(biāo)是什么？
? 客戶分類和品類分類的目的是什么？
? 促銷的作用和影響是什么？
? 從需求到供應(yīng)的計(jì)劃流程是什么？
? VMI是什么？作用是什么？
知識點(diǎn)：供應(yīng)鏈運(yùn)作的需求邏輯
? 需求計(jì)劃的基礎(chǔ)概念【APICS】
? 需求計(jì)劃的流程和基本指標(biāo)【討論分析】
? 供應(yīng)計(jì)劃是什么？
? S&OP計(jì)劃是什么？
知識點(diǎn)：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)是什么？
一些供應(yīng)鏈優(yōu)化相關(guān)的技術(shù)
講師介紹：何老師
? 1990年國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)。2011年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA
? TFC 橙汁游戲中國區(qū)總教練
? 國際運(yùn)營管理協(xié)會(huì)（APICS，即ASCM）的SCOR-P認(rèn)證講師。
曾經(jīng)任職公司：
? 法國ILOG大中國區(qū)創(chuàng)始人之一 （1997-2008)
? IBM中國開發(fā)中心的供應(yīng)鏈解決方案部門負(fù)責(zé) (2009-2012)
? 荷蘭Quintiq（供應(yīng)鏈優(yōu)化軟件公司）北亞區(qū)總監(jiān)，
主要特長：
? 用于豐富的供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)案例，擅長用案例來詮釋供應(yīng)鏈運(yùn)營邏輯
? 有深度的IT和數(shù)據(jù)分析經(jīng)歷，擅長從數(shù)據(jù)思維角度來分析供應(yīng)鏈改善方式
專長領(lǐng)域：
? 場景模擬的供應(yīng)鏈培訓(xùn)，供應(yīng)鏈運(yùn)作框架（SCOR），
? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化，供應(yīng)鏈計(jì)劃體系
? 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和咨詢
曾經(jīng)內(nèi)訓(xùn)的部分企業(yè)超過百家（2017-至今），主要有：
可口可樂、京東集團(tuán)、聯(lián)想、蒙牛、達(dá)能、天貓零售、沃爾瑪（山姆）、DHL、順豐科技、Fedex、無限極、完美（中國）、安利、歐萊雅、中交建集團(tuán)、傳化集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、立白、博西家電，歐姆龍，復(fù)星集團(tuán)，永輝超市，中國移動(dòng)、金紅葉、DSM（帝斯曼）、SKF（斯凱孚）、 Stora Enso（斯道拉恩索）、Straumann（士卓曼）、Arkema（阿科瑪）、AUTOVil（奧托立夫）、荷美爾、山東臨工、延鋒、大疆、Hillrom、舒適刀片、波士頓醫(yī)療、盛弘電氣、 SAP、悠樺林、中建電商、GE醫(yī)療、金佰利等。
2022-2023年度中物聯(lián)主板的第三屆第四屆區(qū)昂供應(yīng)鏈大賽比賽主設(shè)計(jì)者。
推薦課程
向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務(wù)增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學(xué)特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲(chǔ)備干部等銷售運(yùn)營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)共識共創(chuàng)課程時(shí)間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：5800元/人課程背景銷...
講師：曾子亮詳情
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-12-06
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00【培訓(xùn)對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員【課程背景】后疫情時(shí)代，很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗(yàn)，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)...
講師：張仲豪詳情
倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2025-12-06
倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】在企業(yè)物流中，倉儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程以現(xiàn)代物流理念為指引，通過對科學(xué)物流管理理念、方法、工具的介紹，讓你從實(shí)際案例分享中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代物流...
講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情
軟件產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理 2025-12-06
軟件產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理 ——軟件產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的利器培訓(xùn)時(shí)間：2025年9月13-14日（周六、日） （11月21-22日 （周五、六）12月6-7日（周六、日）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問題近幾年來，面對日益復(fù)雜的軟件系統(tǒng)...
講師：曾老師詳情
客戶關(guān)系管理師高級研修班 2025-12-06
《客戶關(guān)系管理師高級研修班》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票、考試費(fèi)、證書費(fèi)）開課時(shí)間：2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上?？蛻絷P(guān)系管理（Customer Relationship Management, CRM）已經(jīng)成為...
詳情
金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 2025-12-06
金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：稅務(wù)籌劃專家、理道首席顧問 曾建斌課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程時(shí)間：2025年12月6-7日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請函為準(zhǔn)課程背景金稅四期已建成，我國正式進(jìn)入“智慧數(shù)據(jù)管稅時(shí)代”，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本壓力與日俱增。...
講師：曾建斌詳情
《向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，構(gòu)建業(yè)務(wù)增長的方法和路徑》【課程對象】從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲(chǔ)備干部等銷售運(yùn)營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)共識共創(chuàng)【課程時(shí)間】2025年 12月6-7日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】5800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和...
講師：曾子亮詳情
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與最佳實(shí)踐課程培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2627日（星期六 星期日）/上 海2025年9月1920日（星期五 星期六）上 海2025年12月67日（星期六 星期日）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)：￥6800/人（強(qiáng)思頒發(fā)的課程證書）-ASCM備案的證書全套學(xué)習(xí)方案優(yōu)惠價(jià)是10580元（12180元），分項(xiàng)如下：SCOR D...
詳情
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 2025-12-06
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握...
講師：單女士 喬先生（Ivan）王老師 Rice 王老師（Peter）詳情
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 2025-12-06
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一...
