培訓(xùn)時(shí)間：

高效的工廠成本控制

  培訓(xùn)講師：周云

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2400元

  贈(zèng)送積分：2400

    服務(wù)電話：010-82593357

高效的工廠成本控制詳細(xì)內(nèi)容

很多人往往有這樣兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)：1、控制成本那是財(cái)務(wù)部門的事，和其他部門、人員無(wú)關(guān)！2、過(guò)分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來(lái)增加利潤(rùn)。這兩種想法都是片面的。要增加利潤(rùn)，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實(shí)際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。

課程目標(biāo)
樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)；
熟悉工廠成本的構(gòu)成；
學(xué)會(huì)有效管理工廠成本的五個(gè)方法。
站在過(guò)程控制的角度看問(wèn)題，而不是結(jié)果。

課程特色
1本課程給大家?guī)?lái)的是很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能夠幫助大家把成本實(shí)實(shí)在在地降下來(lái)，從而帶來(lái)利潤(rùn)的增加。
2課程融合小組討論、角色扮演、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)手段，且內(nèi)容條理性強(qiáng)，深入淺出，輔之講師豐富的理論和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，必將為您和您的企業(yè)提供有效的成本控制的思路和方法。

5月31日-6月1日
參加對(duì)象: 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、工廠行政經(jīng)理或主管等。
時(shí)間: 2008年05月31-31日
地點(diǎn): 深圳
精彩授教: 周云老師：
GEC特約講師，曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到，曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其授課風(fēng)格注重實(shí)務(wù)訓(xùn)練，結(jié)合案例分析與問(wèn)題解決，極具實(shí)用性和操作性。
曾培訓(xùn)的客戶：中國(guó)移動(dòng)、廣東電力物資總公司、殼牌、美的、科龍、本田、戴姆斯克萊斯勒輕型汽車、箭牌口香糖、吉百利糖果、高露潔、完美（中國(guó)）日用品、太極集團(tuán)、九芝堂、摩托羅拉、中建電訊、愛(ài)普生實(shí)達(dá)電子、科泰電子、李寧體育用品、紅豆集團(tuán)、太平鳥、勁霸（中國(guó)）、三菱電機(jī)、日立電梯、施耐德……
課程內(nèi)容: 第一部分：成本基礎(chǔ)
利潤(rùn)表P&L、利潤(rùn)增加的兩種途徑
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與降低成本

第二部分：削減人員成本
精簡(jiǎn)組織、工作抽樣
提高勞動(dòng)效率、消除系統(tǒng)損耗

第三部分：削減采購(gòu)成本
建立價(jià)格信息體系、正確考核采購(gòu)人員
采購(gòu)過(guò)程控制、正確考核供應(yīng)商

第四部分：庫(kù)存成本
庫(kù)存控制的作用與方法
ABC庫(kù)存管理、減少短缺
供應(yīng)商庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)

第五部分： 削減質(zhì)量成本
什么是質(zhì)量、什么是質(zhì)量成本
如何控制質(zhì)量成本

第六部分： 消除七大浪費(fèi)
OEE與六大損失、如何降低六大損失
什么是浪費(fèi)、工廠有哪些浪費(fèi)
七大浪費(fèi)指什么、如何消除七大浪費(fèi)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2400元/人。費(fèi)用包括授課、資料、證書、會(huì)務(wù)服務(wù)、稅費(fèi)（不包括食宿費(fèi)，我司可協(xié)助預(yù)訂午餐、酒店)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人效提升》全程干貨 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練 掌握人效提升密碼費(fèi)用：6980元/人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】HR等職能崗位人士學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析，不一定都想職業(yè)轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)分析師”，更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法，驅(qū)動(dòng)公司人效提升，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。所以，本課程的設(shè)計(jì)思路，是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助，全程講解企業(yè)組織和人力...

 講師：趙老師詳情

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝開課時(shí)間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)鈑金件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對(duì)材料，鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購(gòu)，品質(zhì)等需要了解鈑金件知...

 講師：李老師詳情

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略降本增效，零售結(jié)構(gòu)的升級(jí)重塑，提高渠道運(yùn)營(yíng)能力 講師：曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、品牌定位+營(yíng)銷策劃顧問(wèn)、15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象：老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模：60人 費(fèi)用：4980 元/人 時(shí)間：9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

 講師：曾治理詳情

組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/蘇 州2025年12月12日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人課程背景：21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競(jìng)爭(zhēng)，最為根本的在于綜合質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量自古以來(lái)只是作為客體（產(chǎn)品和/或服務(wù)等）的內(nèi)在組成部分，人們更關(guān)注的...

 講師：陶老師 詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑： 1）訂單越多，計(jì)劃就越難排 2）訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響...

 講師：蔡岳詳情

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時(shí)間】9月5-6日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。課程背景格局是什么？有人說(shuō)，格是時(shí)間，局是成就。格局就是在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度，一個(gè)人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說(shuō)，格局昭示結(jié)局。...

 講師：婁萌詳情

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對(duì)象：各級(jí)中高層管理者 規(guī)模： 60人 費(fèi)用：3980 元/人時(shí)間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來(lái)越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括...

 講師：王曉慧詳情

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：5800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等）；食宿自理。課程特色：體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升，企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無(wú)的管理領(lǐng)域，也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有