培訓(xùn)時(shí)間:

營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法

  培訓(xùn)講師:邵會(huì)華

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法詳細(xì)內(nèi)容

2009917     清華大學(xué)

計(jì)劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一,營(yíng)銷計(jì)劃對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。年度營(yíng)銷計(jì)劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃,是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟?jì)劃,直接影響到當(dāng)年結(jié)果。許多企業(yè)目標(biāo)未達(dá)成的原因是年度計(jì)劃不切實(shí)際。本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計(jì)劃,更進(jìn)一步細(xì)致指導(dǎo)有效實(shí)施的具體方法,以確保結(jié)果的達(dá)成。917我們邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理專家邵會(huì)華老師與您分享……

課程目標(biāo)

Ø         樹立全景式的市場(chǎng)營(yíng)銷大局觀,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷策略能力;

Ø         重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù),有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

Ø         掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的科學(xué)程序和實(shí)用方法;

Ø         通過(guò)一定量的案例分析和研討提高市場(chǎng)營(yíng)銷策略的具體實(shí)施能力。

主辦單位   眾行管理顧問(wèn)有限公司          美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP

培訓(xùn)對(duì)象   企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等

培訓(xùn)費(fèi)用   1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

     題:營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法          主講老師:邵會(huì)華

1)        市場(chǎng)營(yíng)銷策略總論

l          對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的新認(rèn)知

l          以顧客為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷理念

l          以體驗(yàn)為特點(diǎn)的營(yíng)銷策略的發(fā)展與變化

l          市場(chǎng)營(yíng)銷流程的新舊對(duì)比

2)        市場(chǎng)營(yíng)銷流程概述

3)        市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定實(shí)戰(zhàn)流程和方法

l          步驟一:市場(chǎng)需求分析                                

l          步驟二:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析                             

l          步驟三:消費(fèi)者行為分析                        

l          步驟四:設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)  

l          步驟五:界定基本的營(yíng)銷策略

l          步驟六:設(shè)定營(yíng)銷組合策略(4PS

l          步驟七:制定營(yíng)銷策略方案計(jì)劃

l          步驟八:方案計(jì)劃實(shí)操演練

4)        公司各產(chǎn)品營(yíng)銷的戰(zhàn)略考慮

l          反應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景的幾個(gè)特征參數(shù)

l          公司各產(chǎn)品營(yíng)銷的戰(zhàn)略考慮

l          案例分析

講師介紹

邵會(huì)華

眾行管理顧問(wèn)有限公司特約培訓(xùn)師,清華大學(xué)副教授,西門子管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。曾任西門子(中國(guó))公司,西門子管理學(xué)院,市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力中心負(fù)責(zé)人,西門子(中國(guó))公司,醫(yī)療工程部,高級(jí)銷售代表,銷售經(jīng)理,高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理,區(qū)域總經(jīng)理。一九九七年建立西門子管理學(xué)院,老師于一九九八年加盟西門子管理學(xué)院,任高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn),并擔(dān)任"市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售核心能力中心"負(fù)責(zé)人, 18年清華大學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和10年在西門子公司北京代表處和西門子(中國(guó))公司銷售管理經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的銷售/市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,逐漸形成了理論性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性融會(huì)貫通的課程體系。

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