非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤—麻雀和恐龍
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤—麻雀和恐龍詳細內(nèi)容
【公司介紹】
智慧同盟是一家以沙盤培訓(xùn)特色為核心，綜合管理課程為基礎(chǔ)的知名企業(yè)管理咨詢公司，目前已在美國硅谷成立智盟國際，拓展海外市場。
l 智慧同盟擁有自主開發(fā)的系列沙盤課程，可以進行個性化的沙盤設(shè)計、同時獨家推出了沙盤教學(xué)工具包和沙盤授證業(yè)務(wù)。
l 2007年做為首家中國咨詢公司參加了美國培訓(xùn)與發(fā)展大會（ASTD），沙盤產(chǎn)品在國際展會上受到了一致的好評。
l 智慧同盟將國際化、工具化、個性化作為服務(wù)客戶的主要方針，整合中美智力資源，重點提供通訊、制造、金融、能源等行業(yè)的管理培訓(xùn)。
【課程收益】
1、透徹掌握三大財務(wù)報表，并掌握相互間的關(guān)系
2、獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力
3、獲得從全局觀角度對公司戰(zhàn)略進行分析和評估的能力
4、熟悉企業(yè)的全面預(yù)算管理，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
【課程方式】
在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭的沙盤演練
【課程特點】
實戰(zhàn)互動＋循序漸進地內(nèi)容深入＋小組間富于競爭性和多樣性的財務(wù)結(jié)果
【模擬方式】
以5～6人一組為標準進行分組，分成5--6組，人數(shù)：30人左右
【課程大綱】
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上 午 |
下 午 |
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您被一家獵頭公司看中，受邀擔任某公司CEO之職。出于對職業(yè)生涯的審慎考慮，您收集了該公司的資料，并且搭建了該公司的架構(gòu)，從中你了解到： PART ONE 您受邀擔任某公司CEO之職，與您并肩作戰(zhàn)的還有營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)。在接受經(jīng)營前，通過和管理團隊一起搭建公司的架構(gòu)，以及對該公司的損益表、產(chǎn)品和設(shè)備信息等進行分析，你們將共同探討： 基礎(chǔ)財務(wù)知識： 如何滾雪球：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理 如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu) 明晰資產(chǎn)構(gòu)成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨資 本、固定資產(chǎn)的概念、內(nèi)容和關(guān)系 了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動 股東回報和期末股東權(quán)益的計算 財務(wù)分析進階： 盈利能力指標和指標反映的內(nèi)外部效率 費用率指標分析 償債能力分析 資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運作的優(yōu)劣勢 PART TWO 接手公司后，您遵循上屆CEO的經(jīng)營流程，結(jié)果第一年的經(jīng)營效果并不理想，做完損益表和資產(chǎn)負債表后你發(fā)現(xiàn)：九千二百萬的總資產(chǎn)只產(chǎn)生二百萬的凈利潤。關(guān)鍵指標ROA、ROE更是令人難堪。問題出在哪里，你和你的團隊展開分析和討論：如果時光可以倒流，您將采取那些措施，使ROA、ROE翻一翻？ 基礎(chǔ)財務(wù)知識： 成本控制之：應(yīng)收帳款和存貨管理 速度表：ROA；油表：ROE的概念、涵義、用途 小組討論：ROA、ROE 拯救大行動 杜邦模型分析、杜邦模型的用途 財務(wù)分析進階： 全流程成本控制的架構(gòu)和控制重點 |
從杜邦模型找改進空間：思科的拯救大行動 綜合運用財務(wù)信息透視公司運作： 某上市公司報表的杜邦分析 PART THREE 第二年您將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，面對新產(chǎn)品的隆重面世和市場需求的新變化，您和您的團隊能否抓住機遇，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，給董事會一個滿意的答復(fù)？ 基礎(chǔ)財務(wù)知識： 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道 造血功能----經(jīng)營凈現(xiàn)金 全面預(yù)算體系的框架 全面預(yù)算和融資決策 全面預(yù)算的重點和難點 財務(wù)分析進階： 世界上最不該破產(chǎn)的公司緣何遭遇破產(chǎn)危機？ 全面預(yù)算的核心 全面預(yù)算的平衡 PART FOUR 第三年您在內(nèi)部管理上有了一些新舉措，這些舉措能否讓您嘗到盛夏的果實呢？ 由于采用的是沙盤模擬，非常深入淺出，令學(xué)員興趣盎然地學(xué)習(xí)財務(wù)知識，易懂而難忘。 財務(wù)分析進階： 案例：企業(yè)考核的十大KPI 不同發(fā)展階段KPI的考核進階 戴爾指標分析 杜邦分析和投資選擇：暴龍還是霸王龍？ |
【講師介紹】
l 培訓(xùn)師中的設(shè)計師
l 8年沙盤研發(fā)設(shè)計和授課經(jīng)驗
l 創(chuàng)造了多個國內(nèi)沙盤研發(fā)的第一：
l 第一個時間管理沙盤
l 第一個零售百貨業(yè)非財沙盤
l 講授國內(nèi)唯一課程《破譯沙盤密碼》
l 參與智慧同盟所有個性化沙盤的研發(fā)
l 深圳市智慧同盟企業(yè)管理咨詢有限公司專職高級培訓(xùn)師、參與研究開發(fā)了十七項沙盤課程、并已申請國家版權(quán)、堪稱國內(nèi)沙盤模擬教學(xué)第一人。
l 承擔大型企業(yè)的個性化沙盤設(shè)計開發(fā)和授課。
學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷：
l 畢業(yè)于新加坡國立大學(xué)，獲國際工商管理碩士學(xué)位。
l 《創(chuàng)業(yè)家》和《銷售與市場》公司版專欄作者
l 上海交大和香港城市大學(xué)合作ＭＢＡ項目客座講師
l 中山大學(xué)EMBA沙盤課程講師
l 曾于 New Crown-RECO任職外貿(mào)部經(jīng)理，
l 并曾任華為技術(shù)有限公司銷售會計部業(yè)務(wù)主管。
l 對企業(yè)時間管理和溝通管理有長期而系統(tǒng)的研究，并對管理培訓(xùn)充滿激情。
l 十六年的工作經(jīng)歷
部分內(nèi)訓(xùn)客戶
江蘇移動、河北移動、河北聯(lián)通、福建聯(lián)通、聯(lián)通華盛北京、聯(lián)通華盛安徽、中國電信蛇口通信、中興通訊、飛利浦、聯(lián)想集團、金蝶軟件、DELL（中國）、施貴寶、烽火科技、捷迪訊光電、霍尼韋爾、諾和諾德、海爾集團、美的集團、RFS、南方電網(wǎng)、正大康地、TCL、海王藥業(yè)、大亞灣核電集團、步步高、浙江人本集團、韓泰輪胎、西門子、北方電訊、斯特林娜、美芝壓縮機（中國）有限公司、艾美特、桑菲通信、世紀人通訊、亞美達通訊、東洋網(wǎng)藍、華力特、黎明網(wǎng)絡(luò)、深圳外輪代理公司、用友軟件、華夏證券、三九藥業(yè)(深圳、四川、山東)、南京神華藥業(yè)、中原地產(chǎn)、柳州工貿(mào)集團等。
部分管理著作：
l 《財經(jīng)透視眼：麻雀和恐龍（一）》 刊登于《創(chuàng)業(yè)家》2003第二期
l 《財經(jīng)透視眼：麻雀和恐龍（二）》 刊登于《創(chuàng)業(yè)家》2003第三期
l 《財經(jīng)案例分析：借眼睛還是矯正視力》 刊登于《銷售和市場》2003第八期
l 《從SARS到員工注意力管理》 刊登于《創(chuàng)業(yè)家》2003第六期
l 《要不要和窮人合作？》 刊登于《創(chuàng)業(yè)家》2003第七期
l 《妙用企業(yè)臺風》 刊登于《創(chuàng)業(yè)家》2003第十一期
推薦課程
職場高效溝通心理學(xué) 2024-12-25
講師/Lecturer：師老師 費用/Price：￥4580元/人 課程排期/Scheduling北京：2024年04月18日-19日上海：2024年05月30日-31日深圳：2024年06月20日-21日廣州：2024年08月08日-09日北京：2024年09月25日-26日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日課程概述/...
講師：師老師詳情
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 2024-12-25
《霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達者課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景：在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基，同時良好的表達，溝...
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培訓(xùn)需求分析與計劃制定【時間/地點】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作，如果發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用，重要的是有針對性，這就需要進行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，...
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職業(yè)生涯規(guī)劃（1天） 2024-12-25
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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職場高效溝通心理學(xué) 2024-12-25
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