培訓(xùn)時(shí)間:

高效愉悅的商務(wù)談判禮儀

  培訓(xùn)講師:萬(wàn)里紅

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

萬(wàn)里紅
    服務(wù)電話:010-82593357

高效愉悅的商務(wù)談判禮儀詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間:2009年12月22(周二)
地點(diǎn):上海  金水灣大酒店
費(fèi)用:1800元/人(含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等)
備注:高端實(shí)戰(zhàn)禮儀課程,小班授課,限招25人。

招生對(duì)象:商務(wù)人士等

推薦講師:
Lisa Wan(萬(wàn)里紅)   首席講師,瑞籍華人
中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
2007時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物教育專家
國(guó)際商務(wù)人員考評(píng)委員會(huì)專家委員
日本FLD株式會(huì)社社長(zhǎng)
日本Vision tech株式會(huì)社亞洲區(qū)總代表
美國(guó)棕櫚灘禮儀學(xué)校中國(guó)地區(qū)總代表
  
   出生于中國(guó)上海。以歐洲的瑞典為中心作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)國(guó)際交流學(xué)部、2002年作為同大學(xué)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立了支援日資企業(yè)在中國(guó)投資的咨詢公司FLD。是一位擁有相當(dāng)豐富知識(shí)和實(shí)力的國(guó)際商務(wù)專家?,F(xiàn)主要來(lái)往于中國(guó)和日本兩國(guó)之間.

   講師在中國(guó)、美國(guó)、日本、瑞典、歐洲等多個(gè)國(guó)家生活、工作、學(xué)習(xí)過,對(duì)于不同文化背景下的商務(wù)禮儀都十分的了解,并且講師也親身參與和策劃過各種大型商務(wù)活動(dòng),更能結(jié)合理論與實(shí)際,為企業(yè)解決對(duì)于國(guó)際商務(wù)禮儀的困惑。

授課特點(diǎn):
從宏觀到微觀,大氣磅礴的禮儀觀點(diǎn)與禮儀細(xì)節(jié)相結(jié)合。
  有震撼的力量,觸動(dòng)學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
  打開學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力。
    內(nèi)容生動(dòng),更多國(guó)際案例和新穎觀點(diǎn)引人入勝。
      不停留在形式上的禮儀,與理念、意識(shí)、企業(yè)文化相結(jié)合。


WHY<為什么要學(xué)>:
商務(wù)無(wú)時(shí)不談判,談判的核心是讓步的策略,有的人步步為營(yíng),無(wú)堅(jiān)不摧;有的人絞盡腦汁卻無(wú)功而返。談判為何物?如何才能促成雙贏的談判結(jié)果?談判不是爭(zhēng)論輸贏而是雙贏,如何在談判中塑造輕松愉悅而和諧的氣憤是關(guān)鍵。

WHAT<解決了什么問題>:
①為您提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)您如何與國(guó)際商務(wù)伙伴有效溝通
②助您在國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合表現(xiàn)大方得體,幫助您處理尷尬的局面,避免失禮
③保障國(guó)際業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
④提升參會(huì)者對(duì)主辦方的信賴感
⑤細(xì)節(jié)服務(wù)與豪華的硬件相匹配
⑥溝通順暢


課程大綱:
模塊一:緒   言
    1.雙贏思維—成功談判的基礎(chǔ)
    2.雙方立場(chǎng)及立場(chǎng)背后的利益需求
    3.談判的要素、種類對(duì)談判的影響
    4.談判的六個(gè)步驟
    5.雙贏談判的幾大陷阱

模塊二:談判前的準(zhǔn)備
    1.談判雙方及立場(chǎng)的了解
    2.SWOT分析
    3.確定人選及自我評(píng)估
    4.確立自己的談判目標(biāo)
    5.確定幾套備選方案

模塊三:商務(wù)交談的禮儀——誠(chéng)懇
    1.日常商務(wù)交談中的禮節(jié)
    2.根據(jù)對(duì)象和場(chǎng)合調(diào)整好你的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)
    3.對(duì)稱呼千萬(wàn)不要馬虎大意
    4.盡量多用禮貌用語(yǔ)

模塊四:商務(wù)交談的禮儀——幽默
    1.別讓別人認(rèn)為你是一個(gè)沉默寡言的人
    2.選擇和把握好交談的內(nèi)容
    3.克服說話時(shí)嘮叨的毛病
    4.談話要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),留有余地
    5.巧妙地插話而不打斷對(duì)方

模塊五:商務(wù)交談的禮儀——委婉
    1.把適當(dāng)?shù)鸟雎牣?dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)
    2.在交談中得體地進(jìn)行提問
    3.根據(jù)不同的交談對(duì)象展示不同的禮貌和風(fēng)度
    4.適當(dāng)注意體勢(shì)和手勢(shì)
    5.真誠(chéng)地向他人道謝
    6.巧妙地婉言謝絕別人的好意
    7.恰到好處地結(jié)束談話

模塊六:商務(wù)談判的禮儀——守信、靈活
    1.商務(wù)談判中應(yīng)把握的基本原則
    2.良好的個(gè)性是談判成功的基本保證
    3.成功進(jìn)行推銷介紹的基本要領(lǐng)
    4.在營(yíng)銷中有效答復(fù)客戶的問題
    5.發(fā)問的基本藝術(shù)和技巧

模塊七:商務(wù)談判的禮儀——和諧
    1.妥善處理對(duì)方的反對(duì)意見
    2.在處理對(duì)方的怨言時(shí)要把握住分寸
    3.處理冷場(chǎng),化解僵局
    4.商務(wù)談判中讓步的技巧
    5.重視談判的合作性,實(shí)現(xiàn)雙贏
    6.值得為維護(hù)良好的人際關(guān)系付出努力
    7.簽約儀式上的禮儀
    8.談判協(xié)議中的語(yǔ)言

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情


工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...

 講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情


公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

 講師:董奎詳情


人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 講師:張老師 Robert 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有