財(cái)務(wù)分析與控制
培訓(xùn)講師:閔岳
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:1500元
贈(zèng)送積分:1500
財(cái)務(wù)分析與控制詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析與控制
2010年3月20日 清華大學(xué)
財(cái)務(wù)人員如何面臨著新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)分析技能和內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)技能成為財(cái)務(wù)人員走向高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的必備技能。本培訓(xùn)向?qū)W員介紹損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量相關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析思路和技巧,使每個(gè)學(xué)員都能準(zhǔn)確解釋重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)將訓(xùn)練學(xué)員在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在。并且將訓(xùn)練學(xué)員如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,如何組織材料,列示問題,挖掘原因以及行動(dòng)建議。
歡迎您來(lái)參加“財(cái)務(wù)分析與控制”培訓(xùn)課程,它將幫助您找到影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,從增加股東價(jià)值的角度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及價(jià)值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價(jià)值最大化的根本途徑.3月20日著名實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家閔岳老師和您一起探討……
☆ 授課對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。
☆ 授課時(shí)間:2010年3月20日(星期六)
☆ 課程費(fèi)用:1500元/人
課程要點(diǎn)
課 題:財(cái)務(wù)分析與控制 主講老師:閔岳
1) 財(cái)務(wù)分析完整的體系
財(cái)務(wù)分析的目的和作用
財(cái)務(wù)分析的原則和內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析的形式
2) 財(cái)務(wù)分析信息的作用與要求
3) 財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
4) 財(cái)務(wù)分析的種類
5) 財(cái)務(wù)分析的方法
6) 財(cái)務(wù)分析中最忌諱的幾個(gè)問題
7) 財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析.通過資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目分析,看出企業(yè)內(nèi)部控制問題
資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況分析應(yīng)注意的問題
資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)生變動(dòng)的幾種類型 股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析應(yīng)考慮的因素
8) 損益表分析
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)完成情況評(píng)價(jià)
成本費(fèi)用分析
9) 現(xiàn)金流量表分析
現(xiàn)金流量表分析的目的和內(nèi)容
警惕企業(yè)現(xiàn)金流量的三個(gè)信號(hào)
10) 報(bào)表舞弊種類分析
11) 企業(yè)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷分析
12) 企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析
13) 財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)涉及哪些內(nèi)容
分析報(bào)告的撰寫
講師介紹
閔 岳
AACTP認(rèn)證講師,眾行管理顧問有限公司特約培訓(xùn)師。會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)
內(nèi)部審計(jì)師、國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師。10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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講師:商老師 王老師 王老師詳情
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
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