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左凌燁老師
左凌燁 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:信息科學(xué) ,營(yíng)銷策劃 ,
  •  邀請(qǐng) 左凌燁 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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三角債,顧名思義就是企業(yè)之間拖欠貨款所形成的連鎖債務(wù)關(guān)系。通常由甲企業(yè)欠乙企業(yè)的債,乙企業(yè)欠丙企業(yè)的債,丙企業(yè)又欠甲企三角債業(yè)的債以及與此類似的債務(wù)關(guān)系構(gòu)成。一旦陷入三角債,大家便不能自拔,各自痛苦。這讓我想起在網(wǎng)上看到的一個(gè)故事。講的是在一個(gè)小鎮(zhèn),每個(gè)人都債臺(tái)高筑,靠信用度日。這時(shí),從外地來(lái)了一位...

305查看全文


有些人折騰了一輩子,也沒(méi)做成什么事,而有些人看著什么都沒(méi)做卻成了事。有人說(shuō)這是命,其實(shí)也未必,凡事都有規(guī)律的,既然能成事,就自然有他的道理。 古希臘有一句諺語(yǔ),說(shuō)的是:狐貍知道很多的事,刺猬則知道一件大事。意思是說(shuō)狐貍機(jī)巧百出,但卻不及刺猬一計(jì)防御。怎么講呢?狐貍是一種狡猾的動(dòng)物,行動(dòng)迅速,能夠設(shè)計(jì)...

楊思卓 245查看全文


企業(yè)的戰(zhàn)略常常是這樣一種選擇,事實(shí)上你們回去要定一個(gè)大的戰(zhàn)略,大約把這幾句話回答掉,就能夠把戰(zhàn)略粗粗地制定出來(lái)了。1,立足怎樣的基礎(chǔ),你們公司肯定有要一個(gè)基礎(chǔ),你們公司的管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)現(xiàn)狀、資源現(xiàn)狀。立足怎樣的基礎(chǔ)。2,基于怎樣的指導(dǎo)性原則,就是你們公司的區(qū)域選擇,產(chǎn)品選擇,你們公司的行業(yè)選擇,這幾...

白萬(wàn)綱 237查看全文


人非草木孰能無(wú)過(guò),情緒人皆有之,本是人的天性,但過(guò)分情緒化就是一種障礙,如果不能自我突破就會(huì)嚴(yán)重的制約自己的發(fā)展。每個(gè)人都有七情六欲,每個(gè)人每天都有自己的喜怒哀樂(lè),但不能把自己的喜怒哀樂(lè)每天掛在臉上與別人相處,這樣不但不能給他人以快樂(lè),反而會(huì)給自己設(shè)置更多的障礙?,F(xiàn)代社會(huì)中,很多年輕人的情緒化非常嚴(yán)...

寇北辰 231查看全文


死亡之神塔那托斯在一座森林里休息,但是被動(dòng)物們聚會(huì)時(shí)的歡笑聲吵醒了。塔那托斯非常憤怒,他用泥土制作了一只怪獸,讓它吃光森林里的動(dòng)物。于是,這個(gè)怪物每天都會(huì)吃一只森林里的動(dòng)物,整個(gè)森林陷入白色恐怖。動(dòng)物們聚在一起想辦法,最后推舉力量最大的黑熊去除掉這個(gè)怪物。黑熊雖然力氣非常大,但是行動(dòng)太遲緩了,再大的...

史光起 337查看全文


經(jīng)常聽(tīng)到忠誠(chéng)員工的抱怨:老板怎么和聯(lián)想的柳傳志一樣,愛(ài)折騰。分公司老總在位子上才一年就調(diào)走,派個(gè)新手來(lái),又要重新熟悉市場(chǎng),重新熟悉客戶,累不累?有必要嗎?現(xiàn)在不是三年前的創(chuàng)業(yè)期,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)追著人走,人員變動(dòng)頻繁,可以理解?,F(xiàn)在是業(yè)務(wù)成熟期,這樣大范圍的人員變動(dòng),進(jìn)進(jìn)出出,尤其是年底的職務(wù)輪換,把人心都...

郝志強(qiáng) 255查看全文


做企業(yè)要有人,更需要有人才。人才規(guī)模有多大,企業(yè)才能做多大,人才能力有多強(qiáng),企業(yè)才能做多強(qiáng)。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中,人才資源是最難得的,許多企業(yè)都為此而困惑。企業(yè)所需要的適合的人才從哪里來(lái),又是如何煉成的呢?有的靠挖角,有的靠招聘,有的靠自主培養(yǎng),在這三個(gè)通路中,我最認(rèn)可的是自主培養(yǎng),只有自己生產(chǎn)的...

203查看全文


食品安全一直是全社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,而生產(chǎn)安全食品不僅在于企業(yè)的倫理及社會(huì)責(zé)任、政府的監(jiān)管,也在于資本的支持力度。現(xiàn)在,有一種現(xiàn)象令人憂慮,那就是真正生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)食品的企業(yè)卻缺乏資金,也有一些新開(kāi)發(fā)出來(lái)的安全優(yōu)質(zhì)食品項(xiàng)目,因?yàn)槿狈Y金而無(wú)法大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)安全優(yōu)質(zhì)的食品無(wú)法占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候,劣質(zhì)食品將充斥市...

257查看全文


聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人與董事長(zhǎng)柳傳志,前不久從聯(lián)想徹底退了下來(lái)。 此前,在聯(lián)想并購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),將聯(lián)想做成國(guó)際化企業(yè)后,柳傳志曾經(jīng)光榮退休一次。后來(lái),聯(lián)想經(jīng)營(yíng)上問(wèn)題,柳傳志二度出山,于是也有了第二次退出聯(lián)想。 與上一次退出不同,這一次柳傳志將董事長(zhǎng)的位置交給了門徒楊元慶,算是全退。當(dāng)然,說(shuō)是全退,也...

劉亞洲 561查看全文


在營(yíng)銷策劃領(lǐng)域,有一個(gè)99度+1度理論,該理論指出,對(duì)于一壺?zé)?9度的水,很多人把它倒掉了,然后再重新燒一壺。其實(shí),聰明的做法是再加一把材,讓水實(shí)現(xiàn)其真正的沸點(diǎn),變成開(kāi)水mdash;mdash;有價(jià)值的飲用水。 常年給企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,創(chuàng)意就是關(guān)鍵的一把柴,能夠幫助企業(yè)在...

榮振環(huán) 222查看全文


前有思念變成了一種病,后又有三全細(xì)菌超標(biāo),今兒被冠上七萬(wàn)家中國(guó)茶企抵不上一家世界茶王的立頓也爆出了丑聞,被國(guó)家質(zhì)檢總局查出其鐵觀音產(chǎn)品中稀土成份超標(biāo),而被商超下架hellip;hellip;這些紛紛被檢測(cè)不合格的大牌們,讓一直以來(lái)信任他們的消費(fèi)者情何以堪? 就說(shuō)今兒的丑聞主角立頓吧。如果它不是立頓,...

李志起 207查看全文


近兩年來(lái),電商之火紅遍神州大地,但紅火的表象背后,并沒(méi)有幾家電商真正賺到令人羨慕的銀兩。電商的發(fā)展路徑零售電商基本上都在遵循這樣一個(gè)發(fā)展路徑:1. 吸引網(wǎng)站流量。通過(guò)各種營(yíng)銷方式,如營(yíng)銷推廣、品牌吸引等帶來(lái)電商網(wǎng)站的流量。2. 首次成交轉(zhuǎn)化。當(dāng)顧客來(lái)到網(wǎng)站上,吸引顧客的首次成交就顯得至關(guān)重要,這也是...

史雁軍 225查看全文


眾所周知,全世界有兩種最基本的做戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論分析型戰(zhàn)略和構(gòu)建型戰(zhàn)略。構(gòu)建型戰(zhàn)略它說(shuō)的是一個(gè)企業(yè),不要因你有什么能力和資源做你合適的事,而是看應(yīng)該做什么事,價(jià)值回報(bào)是最大的,發(fā)展前途是最遠(yuǎn)大的,根本不要考慮你有沒(méi)有能力和資源。然后你反過(guò)來(lái)去建設(shè)、構(gòu)建那個(gè)能力和資源,來(lái)滿足進(jìn)入戰(zhàn)略之所需。構(gòu)建型戰(zhàn)略...

白萬(wàn)綱 197查看全文


今日在美國(guó)檀香山,美國(guó)正式宣布發(fā)起亞太攻勢(shì)。美國(guó)此舉看似是一場(chǎng)貿(mào)易聯(lián)合,實(shí)際是一場(chǎng)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事及外交力量的較量。美國(guó)把未來(lái)十年用來(lái)專注亞太地區(qū),無(wú)疑將會(huì)使亞太地區(qū)環(huán)境更加惡化。近日美國(guó)在檀香山發(fā)起亞太攻勢(shì)僅僅是一個(gè)開(kāi)始,據(jù)【韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站11月12日?qǐng)?bào)道】日本首相野田佳彥11日晚舉行記者會(huì)...

寇北辰 327查看全文


子公司自己運(yùn)作產(chǎn)品,而子公司就是母公司運(yùn)作的產(chǎn)品,經(jīng)常說(shuō)你們母公司不干事,這是對(duì)母公司最大的侮辱,母公司是搞生產(chǎn)的,只是生產(chǎn)產(chǎn)品,買賣產(chǎn)品,包裝產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品就是子公司,買賣產(chǎn)品賺的錢只能以元計(jì),買賣子公司賺的錢以億計(jì),買賣子集團(tuán)賺的錢以十億計(jì),買賣產(chǎn)業(yè)賺的錢就以百億計(jì)。德隆想當(dāng)年就能做到買賣產(chǎn)業(yè)的...

白萬(wàn)綱 247查看全文


一),產(chǎn)業(yè)組合的板塊之間既要有特性上輕重緩急的對(duì)沖。和記黃埔有零售,有能源,有電訊,有財(cái)務(wù)投資,有港口,有基建。產(chǎn)業(yè)起起落落、高高低低,但是整個(gè)合并報(bào)表,和記黃埔的整體表現(xiàn)穩(wěn)中有升。和記黃埔反映了企業(yè)對(duì)均衡的把握。1),產(chǎn)業(yè)組合要兼顧成長(zhǎng)性與穩(wěn)定性。2),產(chǎn)業(yè)組合要保持外利潤(rùn)和現(xiàn)金流的平衡;3),產(chǎn)...

白萬(wàn)綱 222查看全文


在研究中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的老板及管理者都普遍談到管理中最棘手的問(wèn)題是人員管理的問(wèn)題。那么人的問(wèn)題究竟是什么問(wèn)題?人的問(wèn)題歸根結(jié)底是習(xí)慣問(wèn)題。習(xí)慣是人們常表現(xiàn)出的一種行為。由于習(xí)慣的不同或不好,而導(dǎo)致了人員難以管理的問(wèn)題。通常人不良的習(xí)慣有:一是缺乏自我約束能力;二是隨意性強(qiáng);三是沒(méi)有服從意識(shí);四是缺乏...

寇北辰 494查看全文


1、福利是什么 員工福利是指在相對(duì)穩(wěn)定的貨幣工資以外,企業(yè)為改善員工及其家庭生活水平,增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式。通常包括以下類型: 基本補(bǔ)貼:膳食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、節(jié)日慰問(wèn)金、獨(dú)生子女費(fèi)、旅游補(bǔ)貼、基本門診...

250查看全文


戰(zhàn)略規(guī)劃中的偏方治大病談?wù)剳?zhàn)略規(guī)劃中的特殊課題研究任何公司都有一些常規(guī)課題,比如說(shuō)行業(yè)研究,標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式、目標(biāo)市場(chǎng),這些很好辦。但是任何公司都有它的個(gè)性化課題,真正難的就是個(gè)性化課題,個(gè)性化課題怎么研究。 所以你們一定要相信,不存在確定的戰(zhàn)略問(wèn)題,有很多人認(rèn)為戰(zhàn)略問(wèn)題一定是個(gè)產(chǎn)業(yè)選擇問(wèn)題...

白萬(wàn)綱 236查看全文


我發(fā)現(xiàn),許多化妝品企業(yè)老板其實(shí)都是在窮折騰、瞎折騰、亂折騰。為什么這樣說(shuō)呢?自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品尚無(wú)賣點(diǎn),就開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)推廣了,產(chǎn)品沒(méi)有可行的商業(yè)模式,已經(jīng)在打算招商了,產(chǎn)品明明沒(méi)有個(gè)性化的策略和手段,也在標(biāo)榜自身的服務(wù)行為規(guī)范了,諸如此類化妝品企業(yè)的流行病和多發(fā)病,他們真的病得不輕。前幾天,有位女士打來(lái)...

于斐 297查看全文


成人培訓(xùn)時(shí),左右腦協(xié)調(diào)很重要。工作過(guò)幾年以后,不少人習(xí)慣于任務(wù)導(dǎo)向。一遇到問(wèn)題,便啟動(dòng)打開(kāi)左腦、思考解決方案、落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃的作業(yè)循環(huán)。這些人坐進(jìn)培訓(xùn)課堂也是一樣:光顧著用左腦CPU做運(yùn)算,右腦的巨大硬盤基本上閑著沒(méi)用。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,個(gè)人的記憶確實(shí)不那么重要了,可核心知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵案例、學(xué)習(xí)心得的整理與記憶...

葉敦明 426查看全文


最近,接到來(lái)自全國(guó)各地十幾家商業(yè)企業(yè)的咨詢電話,有要求幫助進(jìn)行商業(yè)中心總體規(guī)劃的,有要求幫助建立連鎖商業(yè)門店銷售贏利模式的,有要求幫助制定商業(yè)中心招商方案的,有要求幫助提高單店運(yùn)營(yíng)效率和贏利率的,要求不一而足。這些企業(yè)面臨的問(wèn)題不同卻有著相似的經(jīng)歷。北京天策行營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),這些與門店式銷售商...

高京君 338查看全文


摘要:自從定位的概念提出之后,引起很大反響,但是除了一些零散的觀點(diǎn)和創(chuàng)意之外,迄今為止尚沒(méi)有較為科學(xué)的定位方法。作者以3個(gè)參照點(diǎn)為基礎(chǔ),大膽提出了營(yíng)銷定位的三角亭模型,搭建了3個(gè)層次共7種方法的定位參照系統(tǒng),并以企業(yè)界的優(yōu)秀案例為佐證,給出了該模型帶來(lái)的啟示和結(jié)論。關(guān)鍵詞:品牌定位 顧客需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...

張計(jì)劃 386查看全文


近日,不斷有國(guó)內(nèi)的朋友在網(wǎng)上或者電話里咨詢我的尖銳化營(yíng)銷理論,正巧,上周我去濟(jì)南故事廣播做節(jié)目時(shí),談的也是我的尖銳化營(yíng)銷的話題,當(dāng)時(shí)是電話接連不斷,聽(tīng)眾應(yīng)者如云。電臺(tái)的陳濱和王萌告訴我,由于連日來(lái)打進(jìn)電話咨詢尖銳化營(yíng)銷的朋友太多了,這讓他們應(yīng)接不暇,很希望我本周再去接聽(tīng)一下聽(tīng)眾的電話。這不,今天(1...

408查看全文


為什么大牌明星、大腕導(dǎo)演拍攝的野力干紅廣告沒(méi)有成功地推動(dòng)野力品牌的成長(zhǎng)?為什么娃哈哈在上海銷售不如樂(lè)百氏?hellip;hellip;我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),有不少品牌品質(zhì)優(yōu)秀、價(jià)格合理、廣告訴求點(diǎn)十分準(zhǔn)確、廣告創(chuàng)意也極其高超,但消費(fèi)者就是不買這個(gè)品牌。原因往往就出在品牌的氣質(zhì)不受消費(fèi)者的喜歡。這種看不見(jiàn)摸...

翁向東 246查看全文


喬布斯英年早逝,全球痛悼。喬布斯創(chuàng)造了一系列奇跡,其中最值得稱道的是,做出了一系列風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品,做出了全球市值最高的公司。作為當(dāng)代最成功的企業(yè)家之一,走上神壇,接受膜拜,那是理所當(dāng)然的事。國(guó)內(nèi)也有人撰文,說(shuō)中國(guó)為什么出不了喬布斯,向喬布斯學(xué)習(xí)云云。問(wèn)題是,向喬布斯學(xué)什么?能不能學(xué)?我的結(jié)論是韋...

250查看全文


1. 過(guò)于爭(zhēng)強(qiáng)好勝:超越他人的競(jìng)爭(zhēng)需求幾乎是造成所有行為問(wèn)題的根源所在?! ?2. 增加過(guò)多的價(jià)值:也就是你總是情不自禁地修改同事或者下屬已經(jīng)很成熟的想法。成功人士很難做到耐心聆聽(tīng)其他人告訴他們一些自己已經(jīng)知道的東西,即使聽(tīng)他們也會(huì)事先聲明lsquo;你說(shuō)的我都知道rsquo;或者lsquo;我知道...

300查看全文


企業(yè)是時(shí)代的產(chǎn)物,必須與時(shí)俱進(jìn)。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展,就會(huì)被淘汰。而要跟上時(shí)代的步伐,則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念,因此海爾一直在顛覆中前進(jìn)?! 〗裉旌栒谶M(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:依據(jù)外部環(huán)境,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;在企業(yè)層面,從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型;再具體到員工就是轉(zhuǎn)化,從員工轉(zhuǎn)向自組織,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)用...

張瑞敏 294查看全文


就全國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時(shí)代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),浙江一些企業(yè)的利潤(rùn)已基本與利息持平,這就標(biāo)識(shí)著微利時(shí)代的到來(lái)。微利時(shí)代,民企是否能夠順利度過(guò),關(guān)鍵問(wèn)題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長(zhǎng)期生存與發(fā)展的過(guò)程中,很多夭折都是由于后天的客觀條件無(wú)法保障...

寇北辰 252查看全文


作者:范志峰聲明:范志峰寫本文章不針對(duì)任何機(jī)構(gòu)、任何個(gè)人。如有機(jī)構(gòu)或個(gè)人對(duì)號(hào)入座,那是因?yàn)槟銈冊(cè)诘満ε嘤?xùn)行業(yè)。請(qǐng)放下屠刀,立地成佛!在廣州,企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)早已突破1000家,整個(gè)珠三角地區(qū),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的身影不處不在,在深圳,更是企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)源地。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更滲透全國(guó)各一線城市,主流的二線城市。幾乎每個(gè)企業(yè)...

范志峰 274查看全文


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