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苗潤豐 老師
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  •  擅長領域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,戰(zhàn)略投資 ,營銷策劃
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毛澤東時代,人們的物質生活極度匱乏,但是不可否認的是,那時人們的執(zhí)行力卻是非常之強。剛解放時,工廠的工人經常加班加點,而工廠卻很少支付加班費,人們照樣熱情不減。而現(xiàn)在的情形似乎與那個時代有了很大的變化,執(zhí)行力不強似乎是許多企業(yè)所面臨的共性的問題,不僅是員工,甚至還有干部。為什么會產生這樣的原因呢? ...

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2011年,對于餐飲業(yè)來說可以說是多事之秋,餐飲業(yè)不僅遭遇了原材料成本上漲的壓力,而且還遭遇了用工緊張、勞動力成本上漲的問題,更重要的是,餐飲業(yè)集體遭遇了頻發(fā)的食品安全事件。種種問題,使我們不得不重新認識餐飲業(yè)。不得不面對這樣一個問題:餐飲業(yè)的核心價值到底是什么?或者說我們?yōu)橄M者提供的價值是什么?...

387查看全文


似乎國人相對更愛面子,很多時候把是否爭一口氣看得很重要;另一方面,借面子說事也可以團結士氣或升華事物的重要性。好比本來就是一場體育比賽,但一提升到國家面子的高度上,仿佛輸了就讓列祖列宗蒙羞,就立刻變得很嚴重。比如國足比賽一輸,雖然已經輸?shù)暮芰晳T了,但依然有大批人動氣傷神。對應到個人身上來,比如買個公...

231查看全文


近年來,企業(yè)文化對于企業(yè)經營管理的作用越來越受到重視,員工的使命感與信仰是支撐企業(yè)不斷向前發(fā)展的支柱。對于高成長性的企業(yè)來說,這點尤為關鍵。 當一個企業(yè)發(fā)展非常迅速,在行業(yè)占據(jù)一席之地的時候,如果相應的企業(yè)文化建設沒有跟上,并且缺乏相應的激勵機制,自然而然會降低員工的創(chuàng)業(yè)熱情,影響工作效率,甚至導致...

265查看全文


一,超級集團管控的定義超級集團管控講的是企業(yè)不僅要做好總分公司管控,還要做好集團管控,更要超出產權與資本紐帶,做好供應鏈管控,乃至產業(yè)鏈管控,極少的企業(yè)會延伸到生態(tài)鏈管控,效果就很好了,當然還有極其少得企業(yè)會到超邊界管控的高度。管控層次每高一層,其需要動員的資源,耗費的能量是指數(shù)級上升,當然其運作效...

白萬綱 227查看全文


秦朝滅亡后,西楚霸王項羽與漢王劉邦爭奪天下,在力量明顯懸殊情況下,劉邦反而成了最后的勝利者,其原因就是二者的伙伴競爭力大小不同。公元前206年10月,劉邦率軍入關,端掉了殘暴的秦王朝的老巢,并想依照楚懷王先入定關中者王之的舊日約定,稱王關中,并派兵守關,抗拒項羽的楚軍。12月,項羽揮軍破關而入,屯軍...

舒化魯 247查看全文


人性是相通的。海底撈的員工會濫用信任,顧客當然也會濫用海底撈對他們的信任。上海四店的服務員郭春莉遇到過一件不開心的事情。當時,有八九個上海本地的客人。這些客人吃了很長時間,消費總額卻不高。其間卻讓調料師傅加了3次調料,后來發(fā)現(xiàn)他們偷偷地把調料打包了。郭春莉發(fā)現(xiàn)后,他們竟然振振有詞地說:你們的調料很好...

200查看全文


電商平臺的不斷發(fā)展,也讓熊貓電視等二線電視品牌及部分小家電企業(yè)看到了曲線涉足一線市場的機會。由于管理經驗及電商運營專業(yè)性的不足,上述企業(yè)嘗試將相關業(yè)務分包出去,進一步催生了易積電器、新七天等電商代運營商的發(fā)展?! 〔贿^,業(yè)內人士認為,在電商仍是投資型驅動的當下,電商相當一部分的風險其實是轉嫁給了家電...

洪仕斌 323查看全文


近幾年,我感覺到一個比較大的問題就是我們的企業(yè)家在接受西方文化時很順暢,但是在實施的時候,無論是企業(yè)家本人還是他的員工都沒有幸福感。  文化這種東西其實在很大程度上是融合的,而不是一個誰先進或者誰落后的問題。所以從前年開始,我和白立新博士以及一些做國學的專業(yè)人士開始進行研究東西方文化的差異以及這種差...

姜汝祥 309查看全文


體驗是一種新的價值來源,當消費者購買體驗時,它是花時間花金錢在享受企業(yè)所提供的一系列值得記憶的事件上。企業(yè)為吸引消費者,與他們建立一種個人化、值得記憶的聯(lián)系,就是在營造一種體驗的氛圍。體驗是一個已然存在、但又不曾被清楚定義的新經濟產物,體驗要從服務中被分離出來,就像服務從商品中被分離出來一樣。體驗是...

李光斗 289查看全文


管理工作的顛覆我們今天的企業(yè)在內部管理上還多在沿用20世紀的管理方法,以流程化、量化、標桿化等科學管理方式來提高企業(yè)的生產力,進而提升企業(yè)競爭力。但是,到了今天,社會環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質的改變,尤其是作為企業(yè)經營的核心動力mdash;mdash;人,其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。科學管理理念與方...

史光起 289查看全文


我記得有本書上說:人是社會性的動物,人的本能就是要在人生舞臺上表演。由此可以推斷,每個人都希望展示出自己最好的一面,可很多時候,人們并沒有把自己最好的一面展示給觀眾,甚至有不少人對自己本身缺乏認知,不知道自己最好的一面是什么? 這是一個橄欖球隊教練開發(fā)隊長潛能的視頻片,本來認為自己背著一個人能爬30...

黃鳴 269查看全文


近期,黎明主演的《鴻門宴》,在各地熱映,成為華語片的經典?! 《谶@段公案中,項羽一直是被諷刺的對象,千年以來都說項羽是婦人之仁,放走了劉邦等于縱虎歸山,最后正是劉邦將其消滅?! ∫藢⑹S伦犯F寇,不可沽名學霸王。毛澤東的詩,將項羽定格為沽名釣譽之徒。  事實上,項羽一直被誤解了千年。導致項羽敗亡的,...

227查看全文


淡水河谷終于可以長舒一口氣了,令其困擾已久的巨型運砂船事情終于有了新進展,28日兩條消息,一是28日上午9點多,淡水河谷申報的38.8萬噸(實際載重35萬噸)的BergeE verest在大 連 港 礦 石 碼 頭 靠 泊;另一則消息是,淡水河谷已經售出4艘超大型鐵礦砂船,買主不止一家,均來自亞洲。...

390查看全文


成為更大的企業(yè)是很多小老板的共同目標。某雜志在2011年底進行了2011年中國快公司TOP10的選評,找到了10家發(fā)展最快的中小公司。我看了一下這個TOP10的榜單,既有餐飲業(yè)的,也有建筑房地產業(yè)的和金融服務業(yè)的,更有軟件行業(yè)的,等等,其共同特點就是發(fā)展速度比較快,可謂行行出狀元,發(fā)展的途徑也有很大...

周永亮 255查看全文


昨日,LG南京工廠發(fā)生群體性事件,食堂被砸,辦公室也遭受一定程度的破壞?! ?jù)悉,事件緣起于公司年終獎,中方員工年終獎是一個月的基本工資,而韓方員工年終獎是6個月。LG南京方面的解釋是,企業(yè)效益不好,無力承擔更多的費用。但是,中方員工對此解釋并不認同?! ‰S后LG方面通知稱:將追究帶頭鬧事者的法律責...

劉步塵 462查看全文


集團管控,就是有效地發(fā)揮胡蘿卜加大棒的效應,胡蘿卜就是我母公司的資源,很多母公司看得很清楚,我不能老是強調我在子公司里控股多少比例,其實控股權從來不等于控制權,控制比例,控完以后,子公司仍然可以搞內部人控制,仍然可以搞中小股東奪權。所以控股權只是你的必要條件,而不是充分條件,充分條件是你影響該公司的...

白萬綱 277查看全文


我們探討一個熱話題內控。簡單地來說呢,內控是西方發(fā)明的一套做法,它區(qū)別與外部政府,金融市場,媒體,消費者對企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運營過程中形成一個內生的監(jiān)督,制衡,糾錯,反舞弊的運作制度及體系。第一代內控,起源于人際制衡,通過分工,相互牽制來達到內控的目的。。第二代是財務制度和管理制度相...

白萬綱 558查看全文


近幾年幾個大城市的用工荒越來越嚴重,嚴重影響著大城市的產業(yè)發(fā)展。很多生產及服務型的企業(yè)招不到人,使很多企業(yè)不知從何下手。本文針對這些問題產生的原因,做一一分析,便于解決用工荒給企業(yè)帶來的發(fā)展瓶頸。首先我們要了解城市的用工來源。城市用工來源主要是農村的剩余勞動力,這是城市用工的主要來源。其次要了解農村...

寇北辰 231查看全文


要保證企業(yè)贏得渠道競爭力,第一位的是渠道建設設計規(guī)劃必須系統(tǒng)思考。既要從整體統(tǒng)一的角度進行謀劃,又要充分考慮到不同渠道途徑相互之間的聯(lián)系和差別,以保證渠道組合的優(yōu)化。否則,顧此失彼,不但難以形成渠道競爭力,相反還會造成不同渠道途徑之間的磨擦。而系統(tǒng)思考卻是渠道管理規(guī)范化的首要要求。要保證渠道的競爭力...

舒化魯 546查看全文


農業(yè)的基礎地位決定了工業(yè)經濟、城市經濟和創(chuàng)新經濟都是新生經濟系統(tǒng)的上層建筑。如何處理好工業(yè)經濟、城市經濟、創(chuàng)新經濟與農業(yè)經濟的關系,是未來經濟發(fā)展不可回避的重大戰(zhàn)略問題。這里有一個基本農經戰(zhàn)略理念就是惠農還是損農。從損農戰(zhàn)略出發(fā),我們可以把工業(yè)經濟、城市經濟和創(chuàng)新經濟當作壓在農業(yè)經濟之上的三座大山和...

290查看全文


很多企業(yè)在建立能力標準體系,并有兩個典型代表:早期以國內學者倡導的任職資格體系為其端倪,近年來則以由西方傳入、并在國內廣泛傳播的素質模型理論和實踐為代表。當然,兩者存在著融合的傾向,有觀點認為,任職資格體系與素質模式是包含與被包含的關系?! ∧芰藴实慕⑴c挑戰(zhàn)  能力標準體系的廣泛接受和實踐并非毫...

248查看全文


很多培訓機構找到我,第一句話就是李老師,銷售技巧的課程你能不能講?,可是當我跟機構談到具體內容的時候,通常會發(fā)現(xiàn)客戶自己根本也不知道自己的培訓需求是什么,反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師,讓大家把課程大綱發(fā)過來,看看哪個大綱更符合自己的需求就選擇那個課程,或者哪個老師的性價比高(這里的性...

李治江 316查看全文


2009年8月,我到了公司的旗艦店,全國便利店系統(tǒng)聞名的品牌店鋪本店。在本店全體員工的努力下,我們的業(yè)績取得了長足進步。2010年 與2009年同期對比,來客數(shù)提升了400多人,銷售提升了30,毛利率也上升了1。  業(yè)績的提升與日常管理是密不可分的,現(xiàn)在我和大家共同分享下我的一些工作方法:  第一,...

261查看全文


作為曾經在屈臣氏個人護理用品商店主管營運工作,多年來一直在研究屈臣氏的成功之道,最近,非常多的朋友來函咨詢、交流屈臣氏成功真正的因素。說實在話,筆者作為一個對零售連鎖行業(yè)近乎癡迷之人,自從加盟屈臣氏管理團隊第一天起,就在苦苦探索著這個問題,直至今日,對其仍然具有非常深厚的感情。筆者無法憶起細節(jié)決定成...

463查看全文


2005年初,屈臣氏第100家個人護理商店廣州正佳廣場分店開業(yè),并首次表示要加快拓展速度,公布未來五年的千店計劃,即到2010年為止,屈臣氏在內地的門店數(shù)量將要達到1000家。這家發(fā)源于1828年的大藥房,1841年鴉片戰(zhàn)爭時期被華人收購并遷到香港,1989年在香港開出第一家個人護理用品商店,在19...

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一次次食品安全事件,讓我一次次地想起一個叫阿庫姆的人。就在19世紀20年代,這個德裔的化學家寫了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上,這位化學家忍無可忍,憂愁地寫道:在有生之中我們已經處于死亡。是什么能夠讓阿庫姆如此傷心絕望,乃至于用處于死亡這樣的字眼來形容自己和人們正遭遇的處境?他說,...

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類以誘之,擊蒙也  用類似事物去影響對方,則很容易讓對方產生相應反饋,從而實現(xiàn)目標?!鹃_胃菜】改變辦公室文化,關鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗:在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下,盡管...

水思源 326查看全文


在企業(yè)管理中,要迅速提高現(xiàn)場工作績效,最好的方法是進行全面可視化管理。所謂可視化管理mdash;mdash;包括看板管理和目視管理在內的所有現(xiàn)場管理內容,是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后,通過人的五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)感知現(xiàn)場正常與異常狀態(tài)的方法??梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理,體現(xiàn)...

210查看全文


身為企業(yè)家,他應該對拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道,拒絕必然是生活的固定成分,如果沒有這種思維,多數(shù)人就會在聽到「不」的回答后,便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩,獲得美妙的成功。很多人常?;乇軇e人的拒絕,只因害怕丟了面子,這是一件聽來讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴」更為重要。身...

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