我為大家提供幾點(diǎn)建議方法，以供參考。

方法一：制造夢想

為有效地促進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們首先要給員工制造夢想，同時給員工提供實(shí)現(xiàn)夢想的各種不同方案，讓他們各自為了實(shí)現(xiàn)心中的夢想而不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

眾所周知，我們每個人心目中都存在一個或大或小的夢想。如何讓夢想成真？除了個人的努力之外，另一重要因素就是他人的正確指引和幫助。很多時候，我們的員工，不管是發(fā)型師、技師，還是或助理，他們不是沒有夢想，而是在長期的工作當(dāng)中，不懂怎樣好好規(guī)劃自己，提升自己，導(dǎo)致夢想越來越模糊。這個時候，就需要我們的指引和幫助，給他們制造夢想，提供實(shí)現(xiàn)夢想方案，讓他們帶著目的工作，有重點(diǎn)地生活。

曾經(jīng)，我是這樣和一位助理進(jìn)行溝通的：小王，我發(fā)現(xiàn)你做事情特別認(rèn)真，很受顧客歡迎。你是帶著什么夢想和理想?yún)⒓庸ぷ鞯哪兀颗?，原來你的夢想和理想都是和我一樣的，想多掙點(diǎn)錢報答父母，想干一番事業(yè)證明自己。那么，你現(xiàn)在當(dāng)助理一個月能賺到多少錢？啊？才一千多啊，這樣要想達(dá)成你心目中的效果，顯然有難度的。小王啊，你覺得當(dāng)助理是你的人生終極目標(biāo)嗎？再過一年兩年，你的收入能提高多少？長期下去，你能實(shí)現(xiàn)你的夢想理想嗎……我覺得，你人長得漂亮，溝通有水平，工作又勤快，學(xué)習(xí)能力也很好，如果去學(xué)習(xí)當(dāng)發(fā)型師，一定不比別人差，你知道，發(fā)型師的收入可是助理的好幾倍，身份提高和花錢的感覺可是截然不同的。

果然，聰明的小王不僅立即意識到自己的成長問題，還進(jìn)一步利用她人為榜樣，走出一條屬于自己的路。之后，不需要他人提醒，她已經(jīng)懂得如何通過學(xué)習(xí)來一步步實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

方法二：同行對比

然而，有些情況下，當(dāng)我們給了員工夢想和方案之后，他們?nèi)匀粺o動于衷，該怎么辦？這個時候，我們有第二招，就是進(jìn)行同行對比，激勵員工的動力，由此發(fā)奮起來。

一次，我就對店里的一位發(fā)型師小強(qiáng)這樣講：小強(qiáng)啊，最近聽說，我朋友店里有一位發(fā)型師，人長得不怎么樣，口才也不是很好，可是他每個月平均業(yè)績能達(dá)到七八萬。經(jīng)過仔細(xì)了解，原來這個人的最大優(yōu)勢是技術(shù)。他本身不僅技術(shù)精湛，還常常到其他省市進(jìn)修，總能把最時尚潮流的東西及時提供給顧客。小強(qiáng)啊，我建議你也不妨出去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，我想，以你現(xiàn)有的形象和口才，如果在技術(shù)上稍為加強(qiáng)，一定有意想不到的收獲……

我們要時時刻刻提醒員工，為什么有的助理在兩年之內(nèi)就成功晉升為發(fā)型師？為什么有的發(fā)型師有能力購買私家轎車？購買樓房？甚至當(dāng)起大股東、大老板？通過對比，讓我們的員工明白一個真理：只有通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)技能和服務(wù)品質(zhì)，才能形成優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)和堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才能逐漸接近或?qū)崿F(xiàn)人生的目標(biāo)和夢想。

方法三：營造痛苦

我們的店鋪其實(shí)還存在這樣一部分員工，制造夢想的方法對他們來說不起任何作用，激勵方法也無濟(jì)于事。這時候，我們就必須給他們適當(dāng)營造一些“痛苦”，讓他們?yōu)榱颂颖芏x擇學(xué)習(xí)。

所謂營造痛苦就是找準(zhǔn)員工各自身上的軟肋，譬如，看看他們一生當(dāng)中什么事情最重要，最在乎，然后一“刀”插進(jìn)去，在“傷口”上撒把鹽，一定會醒悟的。我們知道每個人的生活圈里，總有某些人是他最在意的，父母、孩子、兄弟、女朋友等等，只要找到他們的“穴位”，營造痛苦的方法運(yùn)用就成功了一半。

比如，以前我見過的一位員工，沒有一點(diǎn)事業(yè)心，整天吊兒郎當(dāng)。但是，他有個特點(diǎn)，非常非常喜歡他的女朋友，簡直愛她勝過愛自己。于是，我就對他說，阿強(qiáng)，你愛你女朋友的精神可贊，但是，你現(xiàn)在沒有收入低微，沒房也沒車，你能保證你的女朋友一直喜歡你嗎？

如果有一天，你的女朋友因?yàn)槟愕氖聵I(yè)無成而離開你，你的感覺將是怎樣？

就因?yàn)轭愃七@樣幾個問題，阿強(qiáng)不僅改掉了以往不良的生活態(tài)度，還不斷地進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)管知識地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，他已經(jīng)是三家美發(fā)店的老板，更重要的是，當(dāng)初他的女朋友已經(jīng)成為現(xiàn)在的妻子，生活甜美依然。

其實(shí)，類似這種例子，舉不勝舉。針對不同員工，可以運(yùn)用不同的激勵方法，讓員工自覺地進(jìn)行學(xué)習(xí)是店鋪管理者的第一要務(wù)。因?yàn)?，只有學(xué)習(xí)，員工的技術(shù)技能才能提高，店鋪的整體服務(wù)水平才能提升。

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