邱薈霖老師的文章
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論文摘要：榮事達集團的和商理念使中國傳統(tǒng)的經(jīng)商管理理念與現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制相結(jié)合的產(chǎn)物；在美國多文化環(huán)境的背景下3M公司的熱情奉獻即協(xié)作精神與之結(jié)合形成3M公司特有的人力資源管理理念；在新趨勢下，中國企業(yè)與美國企業(yè)將如何進行人力資源管理。 1.隨著世界市場的融合和全球經(jīng)濟一體化的進程發(fā)...
王雪 333查看全文
論文摘要：本文介紹了人力資源管理的內(nèi)容及人力資源管理部門的作用，分析了當前企業(yè)在人力資源管理方面存在的問題，提出了應對對策。 人力資源開發(fā)與管理研究的正是關于組織內(nèi)人力資源開發(fā)與管理的一套現(xiàn)代理念、合理模式和科學方法，它們是所有組織的領導者和管理者都必須了解和掌握的。無論是何種性...
165查看全文
論文提要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。 一、加強企業(yè)人力資源管理的...
400查看全文
論文摘要：從培訓需求分析之人員分析概述、工作績效評價與人員分析、績效水平的影響因素與人員分析三個方面闡述了培訓需求人員該如何進行這個主題，旨在闡明要使培訓有效果、有針對性，做好培訓需求分析是關鍵的論點。 1 培訓需求分析之人員分析概述 人員分析是通過分析員工目前實際的工...
171查看全文
論文摘要：面對知識經(jīng)濟時代日趨激烈的市場競爭壓力，如何吸引、留住和用好核心人才資源，是企業(yè)面臨的重要課題。以科學人才觀為視角，從分析知識型員工的特點入手，提出了加強人才資源管理的五大機制。 1 知識型員工的概念 美國著名管理學家彼得middot;德魯克認為，知識型員工是...
175查看全文
【論文摘要】:申論作為國家公務員錄用考試的公共科日之一，因而能很好地測評應試者的綜合索質(zhì)，起到選拔優(yōu)秀公務員的作用，而日益被各級國家公務員錄用考試所采用和推廣、申論考試測評要索主要側(cè)重考核應試者的閱讀理解能力、綜合分析歸納能力、提出問題和解決問題的能力，以及文字概括、表達能力、 從2000年開始，中...
208查看全文
[論文摘要]文章從我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀出發(fā)，闡述我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題，包括人力資原管理缺少規(guī)劃和戰(zhàn)略目標不明確等方面，最后提出相應的對策。 我國中小企業(yè)的主要特點是量大、面廣、起點不高，多集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。面對新世紀全球經(jīng)濟一體化和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的兩...
178查看全文
論文摘要：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，激勵機制是人力資源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。本文在闡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵理論的基礎上，分析和總結(jié)了激勵機制的主要措施，并提出了實施激勵機制應注意的問題。 人力資源是企業(yè)發(fā)展的最關鍵的因素，激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容，是人力資源開發(fā)的有效手段...
174查看全文
論文摘要：戰(zhàn)略人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資管理發(fā)展的必然方向。本文對企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的定義，特征與如何實施，并部分結(jié)合了大型地質(zhì)勘察單位展開了探討。 一、戰(zhàn)略人力資源管理的涵義 戰(zhàn)略人力資源管理（簡稱SHRM），是橫跨人力資源管理及戰(zhàn)略管理兩個領域的一個新出現(xiàn)的交叉...
200查看全文
論文摘要：文章主要分析了農(nóng)村信用社人力資源能力建設存在的問題，對整個農(nóng)村信用社人力資源體系進行了系統(tǒng)的分析，提出了人力資源能力建設是實現(xiàn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展基本方向。 一、農(nóng)村信用社人力資源能力建設的特征 ?。ㄒ唬秃闲腿瞬? 由于國家政策向農(nóng)村經(jīng)濟傾斜，農(nóng)村信用社的發(fā)...
212查看全文
論文摘要：虛擬管理是伴隨著虛擬企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。企業(yè)人力資源管理正經(jīng)歷著來自信息化、全球化、組織變革等各種力量的挑戰(zhàn)與沖擊，企業(yè)只有突破原來封閉落后的傳統(tǒng)人事管理模式，實施人力資源虛擬管理，集中優(yōu)勢資源關注自身的核心能力，提升競爭力，在未來的國際化競爭中贏得主動，獲得優(yōu)勢，最終提高管理效率。 ...
194查看全文
論文摘要：提高民營企業(yè)的人力資源管理水平，對民營企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。文章針對我國民營企業(yè)人力資源管理中所存在的問題進行分析，并提出相關解決方案。 在我國經(jīng)濟發(fā)展中，我國企業(yè)法人單位302.6萬個（不含2377萬個個體工商戶），中小企業(yè)占全部企業(yè)的99以上，其中民營中小企業(yè)占...
190查看全文
論文摘要：隨著市場經(jīng)濟體制的改革與深化，我國企業(yè)人力資源的配置方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。在新的歷史條件下，人力資源管理是一個帶有戰(zhàn)略性、動態(tài)性、社會性和開放性的現(xiàn)代人力資源管理。企業(yè)只有樹立人力資源管理新觀念，完善人力資源管理體系，改革用人機制，轉(zhuǎn)變管理職能，才能適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。 ...
163查看全文
論文摘要： 泰羅提出的標準化管理暴露出許多弊端。文章以發(fā)展的觀點從管理的基礎、優(yōu)秀管 理者必備的素質(zhì)、人與人之間的交流橋梁等三方面 闡述了科學管理中以人為本原理的運用 。 泰羅的科學管理理論誕生于20世紀初，它的誕生是人類管理學科的一次飛躍和革命，它將人 類的管理思想...
274查看全文
論文摘要：人力資源問題已經(jīng)成為我國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要問題。文章通過分 析我國人力資源現(xiàn)論文狀與人力資源管理制度的不足，從而提出需要完善的應對措施 。 一、企業(yè)管理者的綜合素質(zhì) 中國企業(yè)改革開放近30年來，通過實踐所形成的管理經(jīng)驗，尤其是對...
177查看全文
論文摘要：薪酬的多少是員工最關心的問題，薪酬能夠激勵員工，也能影響員工的工作積極性，因此企業(yè)要發(fā)揮薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密，合理、公平的薪酬制度的能夠提高員工的滿意度，起到激勵的作用，吸引優(yōu)秀員工使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。 在人力資源管理領域中，薪酬管理是最困...
205查看全文
論文摘要：文章論述了企業(yè)人本管理的思想基礎和科學理念，探討了企業(yè)人本管理應當堅持的基本原則，并在此基礎上，闡釋了人本管理思想在企業(yè)實踐活動中的具體應用。 黨的十七大報告明確指出：發(fā)展中國特色社會主義，必須貫徹落實科學發(fā)展觀；科學發(fā)展觀的核心就是以人為本；尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首...
284查看全文
我在一家日資（制造裝配型）企業(yè)任倉管部的主管，管理兩個倉庫（部件達上千種），倉庫目前有員工10人，員工的工資，保險除外，拿到手的工資是900元，那為何能在相同待遇下，而使員工努力的工作。 現(xiàn)介紹一下我采用的方法： 1、激勵法：拿破侖有這樣一句話：不想當元帥的士兵，不是個好士兵。 我常...
177查看全文
適時反擊、攻擊要塞、白臉黑臉 、轉(zhuǎn)折為先、文件戰(zhàn)術、期限效果、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎hellip;hellip; 一、適時反擊 反擊能否成功，就要看提出反擊的時間是否當掌握得準確。反擊只有在對方以恐怖戰(zhàn)術來要脅你時方能使用，所以，它也可以說是一種以退為進的防衛(wèi)戰(zhàn)。...
192查看全文
西方人往往把復雜的談判分解為一個個較小的問題，然后再依次解決；而在許多東方文化中，談判是采取一種通盤考慮的方法。由于不同文化下的商務談判風格差異很大，所以在國際商務談判中，針對不同文化背景的商業(yè)伙伴，強化基于文化差異的談判管理，對于提高談判效率是十分重要的。 談判前：了解可能出現(xiàn)的文化差異 1．設計...
200查看全文
1、swot分析法： strengths：優(yōu)勢 weaknesses：劣勢 opportunities：機會 threats：威脅 意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。 2、pdca循環(huán)規(guī)則 plan：...
256查看全文
摘要：提升競爭力是當前國有企業(yè)參與全球化經(jīng)濟的必然要求,而加強國企薪酬管理是關鍵舉措之一。國企薪酬管理的基本策略是:探索提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略；設計科學合理的薪酬體系；建立科學的考核體系，不斷完善增資機制；引入薪酬系數(shù)、薪點制技術工具等。 新世紀人類社會帶入數(shù)字化和網(wǎng)絡化的信息時代,各...
213查看全文
現(xiàn)在的人才招聘廣告、人才招聘市場越來越多，但往往有行無市，不是很景氣。應聘者找不到單位，招聘者招不到人，其均以滿意為標準。應聘者幾乎人人自詡為人才，自知遙遠的婆家等著她，談婚論價掂份量以免不被自貶，招聘單位招人猶如去挖金礦，泥沙石子統(tǒng)統(tǒng)不要。筆者在企業(yè)做過人事經(jīng)理，也做過人事的診斷與咨詢服務工作，有...
495查看全文
許多企業(yè)整體管理基礎薄弱，績效管理只是簡單的就績效談績效，成了單純評價員工業(yè)績的工具，不是從戰(zhàn)略的高度幫助企業(yè)建立卓越的績效管理體系，如此而使得績效管理流于形式。戰(zhàn)略的目的在于總體績效的提升，因此績效管理是打通從戰(zhàn)略管理到績效提升的各種關節(jié)，使戰(zhàn)略方案更具操作性，切實提升企業(yè)執(zhí)行力的工具。 作為績效...
207查看全文
企業(yè)開展促銷活動對企業(yè)新產(chǎn)品上市、擴大市場份額、解決產(chǎn)品積壓庫存具有非常重要的意義。在4Ps營銷理論中（產(chǎn)品Product、價格Price、促銷Promote、渠道Place），促銷是企業(yè)營銷過程中非常重要的一環(huán)。美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(Tbull;Jbull;Watson)說過：quot;科技為...
186查看全文
【內(nèi)容提要】一個企業(yè)成功的國際化經(jīng)營首先取決于其人力資源國際化配置的能力和水平。一份對跨國公司最高管理層的調(diào)查結(jié)果顯示，在企業(yè)國際化經(jīng)營最重要的60項工作中，有12項與人力資源管理相關。隨著市場全球化和競爭國際化的趨勢不斷增強，跨國公司的人力資源配置也逐漸由最初的殖民化向本土化、區(qū)域化和國際化發(fā)展。...
226查看全文
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，而知識管理是創(chuàng)新的重要基礎，只有把創(chuàng)新奠定在知識資源有效整合的基礎上，創(chuàng)新才能不會成為無源之水。 我們認為，任何組織中的知識都遵循沉淀、共享、學習、應用、創(chuàng)新等5個重要運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，這些知識運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個螺旋上升的閉環(huán)，我們稱之為知識之輪： ● 第一個環(huán)節(jié)是知識沉淀，又稱...
199查看全文
作者：陳方博士 人力資源管理考慮的問題不僅僅是員工的積極性、凝聚力、工作能力等問題，而是更高層次的企業(yè)生產(chǎn)力，象5S管理、流程再造管理，實際上都是在提升人力資源的利用效率，進而提高生產(chǎn)力。而且這些方法和手段是薪酬、培訓、考核等方法所不能替代的。 在提高個人的工作能力方面，雖然大多數(shù)公司都是從培訓的角...
陳方博士 335查看全文
案例背景： 如何讓新品牌服裝掉價但不掉品味呢？，RGB有限公司的媒體負責人談到即將推出的休閑品牌服裝困惑的說。RGB公司，生產(chǎn)禮儀服裝、中式女性服裝、中式禮儀服裝，以典雅高貴的中式設計見長。它在中國三十多個大中城市有五十多家專賣店，并遠銷到日本、韓國和法國。著名影星曾身著公司定做的服裝亮相國際影展，...
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總裁品牌班走出迷霧，開創(chuàng)未來 廣州毅昌科技集團有限公司董事長 1993年深圳市十大杰出青年 2005年廣州市十大杰出青年 清華廣東總裁品牌班二班班長 一年清華廣東總裁品牌班的課程，很快就要結(jié)束了，一位位清華大師的警言忠告，似乎仍在耳邊回響。 作為一間民營企業(yè)的總裁，我在商界打拼了八年，成功失敗經(jīng)歷過...