郭明方老師的文章
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當好點子成了大點子 mdash;mdash;迅速做大戰(zhàn)略的背后 David Kirsch 馬里蘭大學羅伯特middot;史密斯商學院助理教授 Brent Goldfarb 馬里蘭大學羅伯特middot;史密斯商學院助理教授 翻譯：陳南 在公眾的眼里，雄心勃勃的Yahoo！、eBay、Amazon幾乎...
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上世紀末，全世界的網絡經濟熱極一時，電子商務也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應邀參加一次亞洲的電子商務大會上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經濟成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務都是為這些大公司服務。但中國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)(行情論壇)，市場經濟環(huán)境與美國迥然不...
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三十六計，走為上計；明修棧道，暗渡陳倉hellip;hellip;大部分中國人對這些計名可謂耳熟能詳。然而，耳熟能詳?shù)挠嬅澈缶烤闺[藏著怎樣的內涵、怎樣的戰(zhàn)略思維與微觀機理？細細探究《三十六計》，品讀戰(zhàn)略，吟評思維，謀商之道、經營之略，漸次浮出水面hellip;hellip; 《三十六計》抽取了《孫...
220查看全文
一位咨詢顧問講過這樣一個笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經理坐下來對他訪談一陣。然后你很嚴肅地對他說，lsquo;我覺得貴公司的內部溝通有不少問題。深入的看，根源是領導力不足rsquo;。他多半會很佩服的看著你，覺得你說到了點子上。 這雖是一個笑話，卻暴露出了企業(yè)領導力困惑的普遍性。難怪在商學院...
233查看全文
IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越涇渭分明。對于傳媒公司來說，現(xiàn)在應該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領媒體的分化。 一個新的傳媒時代已經到來，它實際上已滲透至每一個消費者，并開始蠶食傳統(tǒng)媒體。MySpace.com的訪問量已經突破5000萬，同在美國收看Supe...
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蔡劍 北京大學光華管理學院講師 王海燕，王智軍 北京大學光華管理學院 2006年，在線網絡社區(qū)首次超過即時通訊，成為僅次于電子郵件的基本網絡工具。有43.2的中國網民經常使用BBS、博客、校友錄、個人空間或[MS1][1]；集成社區(qū)如奇虎和大旗網，綜合社區(qū)如貓撲和天涯，交友社區(qū)如百合網，都吸引到風險...
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Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越涇渭分明。對于傳媒公司來說，現(xiàn)在應該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領媒體的分化。 一...
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有兩類動機驅使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦然 Steria是一家信息技術系統(tǒng)和服務公司，它的創(chuàng)辦...
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柯銀斌 北京大學管理案例研究中心 康榮平 中國社會科學院研究員 上個世紀80年代，藍星集團總經理任建新及其團隊開拓了中國的工業(yè)清洗市場。隨后，藍星以整合者的姿態(tài)進入化工新材料行業(yè)，成為新格局中的領航者。2005年后，藍星通過三次大規(guī)模的跨國并購，奠定了自己在化工新材料行業(yè)的主導者地位。在機會、資源和...
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NOAM WASSERMAN 哈佛商學院 翻譯：趙輝 有兩類動機驅使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦...
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Google的創(chuàng)始人能冷靜地將既有事物聯(lián)系起來，并且按照這種聯(lián)系的指引改變原來的目標。他們并不是在自由時間或是創(chuàng)新刺激、頭腦風暴的時候做到這些的。 Google的創(chuàng)始人是如何在思維沉淀、靈感閃現(xiàn)的時候，想出搜索引擎這個點子的？ Google的三位創(chuàng)始人是拉杰夫middot;莫特瓦尼（Rajeev M...
259查看全文
打破規(guī)則通常始于一個有悖傳統(tǒng)的想法。但僅有好想法是不夠的，因為僅僅依靠一點區(qū)別就反叛是不值的，商業(yè)天生保守，只能當可以預知未來時才能夠驅動革新。 作者：Robert M. Tomasko 翻譯：袁玲 顧客需要什么、何時需要、愿意花費多少錢hellip;hellip;對于所有這些假定，各行各業(yè)都有著...
256查看全文
未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會超乎所有人的想象。當巨輪的船長們把暫時的東西誤認為是永恒時，公司就失去了未來 加里middot;哈梅爾（Gary Hamel） 倫敦商學院戰(zhàn)略及國際管理訪問教授、管理創(chuàng)新實驗室主任 比爾bull;布萊恩（Bill Breen） Fast Company創(chuàng)刊資深編輯 翻譯...
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十多年前，Linux公司創(chuàng)始人李納斯middot;托沃茲發(fā)布在互聯(lián)網上的一條求助信息，無意中形成了非正式化合作的分布式創(chuàng)新系統(tǒng)雛形。在線T恤衫廠商Threadless.com和專門為企業(yè)解決技術難題的InnoCentive.com的出現(xiàn)，將網絡社區(qū)和商業(yè)相結合，使更多局外人參與企業(yè)創(chuàng)新。在分布式創(chuàng)新...
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中國互聯(lián)網第三次浪潮到來 博客網、互聯(lián)網實驗室董事長 方興東 11月6日，阿里巴巴上市首日的市值超越250億美元，不但超越了原本遙遙領先騰訊和百度，更將市值只有20多億美元的三大老牌門戶拉開一個數(shù)量級，中國互聯(lián)網格局因此大變。lt;廣告gt; lt;廣告gt; 當前全球互聯(lián)網四強的市值分別...
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是否需要一個企業(yè)博客？ Julian Villanueva 西班牙IESE 商學院助理教授 Guillermo Armelini智利 ESE商學院營銷學教授 相對于傳統(tǒng)媒體廣告或是公司網站宣傳而言，企業(yè)博客有著諸多好處：它不唐突，能夠直接獲知客戶意見、幫助企業(yè)樹立創(chuàng)新者的形象。 lt;...
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當賴聲川用舞臺劇來演繹相聲這一傳統(tǒng)藝術的時候，很多人認為他將相聲帶入另一個表演境界。而在此時的大陸，郭德剛借助網絡把相聲從廟堂拉回到江湖。相聲在經過了十幾年的低迷之后，終于又走進了大眾。 lt;廣告gt; 賴聲川的舞臺劇和郭德剛的傳統(tǒng)劇場，一個是往前推，另一個是往回拉，手段不同，但效果是一樣的：相聲...
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編者按：在已然到來的信息時代，商業(yè)世界已經越來越難以容納慢公司，快速成長成為各公司登上財經類雜志封面的重要理由。 lt;廣告gt; 大膽假設，在未來的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標準是是否處于快速成長中要么成長，要么被淘汰，或成為一家長久的無足輕重的小公司。 本...
221查看全文
北京大學企業(yè)管理案例研究中心評出了首屆中國最受尊敬企業(yè)家。借此機會，讓我們真正思考一個問題：為什么要尊敬企業(yè)家？ 初看上去，這是一個弱智的問題。今年是改革開放三十年，這三十年里，中國人民的生活變化翻天覆地。 lt;廣告gt; 專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在與人民生活相關的500多種產品中，供求平衡的20％，供...
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北京WCB通信設備有限公司的人力資源總監(jiān)張然最近非常頭痛。自從新的工資方案出臺以后，每天他都不得不面對各種各樣針對他的敵意。有人用匿名信、匿名郵件，有人甚至通過小字條等形式對他進行誹謗和攻擊。在公司里，沒有人和他打招呼，整個公司似乎都和他是對立的。只有這種改變才能使公司生存下去，可為什么這么多人反對...
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付新華 互力文化傳媒(中國)有限公司CEO 編者按：在已然到來的信息時代，商業(yè)世界已經越來越難以容納慢公司，快速成長成為各公司登上財經類雜志封面的重要理由。大膽假設，在未來的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標準是是否處于快速成長中mdash;mdash;要么成長，要么被...
231查看全文
我們今天所面臨的不再是一個簡單的供求市場，而是一個新技術不斷涌現(xiàn)，市場迅速變化的競爭性環(huán)境，制造商與它的客戶、供應商之間的關系也變得越來越重要。一個良好的供應鏈管理能縮短產品交付時間、減低總體采購成本，為公司及顧客增加更多價值。它不僅可以獲得品牌化所產生的利益，而且可以通過和其它產品相區(qū)別以及促進與...
203查看全文
IBM正在通過價值鏈的整合打造一種全新的商業(yè)模式，并試圖將這種經驗變成其下一個業(yè)務，實現(xiàn)新的利潤增長 編者按： 在全球最適宜的地方組建研發(fā)中心、財務中心、人力資源中心、制造中心和營銷中心，形成全球的產業(yè)鏈，這是目前跨國公司最為普遍的全球整合手段。 他們放棄了過去，以國家和地區(qū)為單元的組建模式和發(fā)展策...
263查看全文
基礎原則 市場營銷戰(zhàn)略的商業(yè)概念原則。作為一個有著市場營銷戰(zhàn)略的公司不僅僅需要滿意的客戶，還需要忠誠的客戶。也就是說只有滿足了客戶的需求的價值系統(tǒng)的時候，企業(yè)才會產生利潤，包括研發(fā)、創(chuàng)新，如果研發(fā)、創(chuàng)新沒有對市場的利潤發(fā)生作用，那么企業(yè)的投資都是浪費。 團隊和組織原則。很多好的企業(yè)都在追求扁平化，每...
黃子豪 276查看全文
自《藍海戰(zhàn)略》一書出版以來，藍海戰(zhàn)略思想在全球范圍內受到企業(yè)界的廣泛推崇。迄今為止，該書已經被翻譯成40種語言；世界各地眾多的企業(yè)和政府部門已經開始系統(tǒng)性地運用藍海戰(zhàn)略的分析和實施工具進行價值創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革。 在中國，藍海和紅海也早已成為企業(yè)界的流行詞匯，類似某某企業(yè)推出藍海戰(zhàn)略不時見諸報端。與這股...
吉宓 278查看全文
海爾 海爾先是以日本松下和豐田公司為師，在經營中引入先進的質量和流程管理理念和方法；繼而率先提出星級服務的概念，引領中國制造類企業(yè)進入服務制勝時代。海爾對創(chuàng)新和品牌的執(zhí)著令人印象深刻，從發(fā)達國家入手拓展國際市場、打造全球化品牌的行動令人耳目一新。張瑞敏提出的日清日高、人人是人才，賽馬不相馬、市場鏈、...
403查看全文
昨天，胡潤公布了最新的企業(yè)社會責任50強，今年上榜的外資企業(yè)比例下降到24，捐款總額只占20。可見，與中國企業(yè)相比，外資企業(yè)的責任心有所下降。 胡潤表示，他主要從公益事業(yè)領導力和透明度、就業(yè)人數(shù)和納稅金額、員工權益及環(huán)境保護、慈善捐款金額4個方面來評價一個企業(yè)社會責任，并各占25的權重，最終確...
266查看全文
上個月證監(jiān)會正式發(fā)布《創(chuàng)業(yè)板規(guī)則征求意見稿》和《創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市管理辦法征求意見稿》，隨著證監(jiān)會征求意見稿的發(fā)布，中國的創(chuàng)業(yè)板市場已經呼之欲出，那么創(chuàng)業(yè)板的推出，對于投資者而言，究竟意味著怎樣的投資機會？ 走進納斯達克北京代表處，記者首先注意到的就是墻上的一張張照片，這都中國公司登陸納斯達克后的...
263查看全文
4月8日，中國蒙牛乳業(yè)有限公司(02319.HK，下稱蒙牛)在香港市場公布了2007年年報，數(shù)據(jù)顯示，蒙牛成為中國首個年度營收超過200億元的乳業(yè)企業(yè)。 200億元級不僅對蒙牛來說意義重大，對整個中國乳業(yè)來說都是一個不小的里程碑，它意味著以蒙牛為龍頭的中國乳業(yè)與世界乳業(yè)巨頭的差距正在逐漸縮小。...
279查看全文
戴爾在中國的直銷模式已經不是昔日在美國的那個。競爭壓力下戴爾被迫開始在中國有計劃地開拓渠道。昨天，戴爾悄悄在淘寶網上推出了官方旗艦店，開始利用戴爾直銷以外的平臺銷售產品。戴爾方面表示，雖然支付和購買都不在戴爾，但最終送貨卻由戴爾公司直接送到客戶指定地點。此前，戴爾公司的直銷完全由其網站及直銷人員完成...