周熙明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：文化思維 核心價(jià)值
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兩年前的《家族生意》雜志（2001年春季刊）第一次為美國(guó)最老的家族企業(yè)排名，并引起了前所未有的反響。排名列出了美國(guó)企業(yè)中的老貴族：其中有102家家族企業(yè)至少在1865年時(shí)就存在，有些企業(yè)的歷史甚至可以追溯到17世紀(jì)。所有的這些老貴族都至少傳到了第五代，有些到了第八九代，有一家傳到第十四代。這些商界的...
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IBM 知識(shí)和組織績(jī)效論壇的工作人員Rob Cross 和 Andrew Parker在研究了60多個(gè)組織內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)后，發(fā)現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)中，四種類型的人最為重要。 核心連接者 他們是組織中的少數(shù)人員。群體中每個(gè)人在遇到困難的時(shí)候都會(huì)向他們尋求幫助。他們通常是決策者和專家?？墒牵绻ぷ髁看蟮胶诵倪B接...
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據(jù)媒體調(diào)查公司PQ Media的數(shù)據(jù)，美國(guó)電視置入式廣告的總值在2004年增長(zhǎng)了46％。如果加上電影、雜志、電子游戲和音樂行業(yè)，2004年置入式廣告的總值達(dá)到35億美元。CBS廣播電視網(wǎng)的CEO Leslie Moonves 最近表示，所有訂閱的黃金時(shí)段節(jié)目都將有置入式廣告。廣告投放者發(fā)現(xiàn)置入式廣告...
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如果你贏不了它，就買下它。20世紀(jì)90年代的科技興盛時(shí)期，這句話成為領(lǐng)先技術(shù)公司的經(jīng)典箴言。 很顯然，盡管有些收購使收購者獲得利潤(rùn)，但仍有許多收購未能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期價(jià)值。沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授喬德赫瑞(Saikat Chaudhuri)揭示了其中的緣由。喬德赫瑞指出，那些曾經(jīng)瘋狂收購的公司不久就認(rèn)識(shí)到，盡...
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根據(jù)我的觀察，IT技術(shù)人員能夠成功地進(jìn)行轉(zhuǎn)型得到更大的發(fā)展空間的, 不超過20。要成功轉(zhuǎn)型，我的經(jīng)驗(yàn)是要注意以下兩點(diǎn)： 心態(tài)的調(diào)整 轉(zhuǎn)型對(duì)于技術(shù)人員來說其實(shí)就是工作從面對(duì)技術(shù)變?yōu)槊鎸?duì)人，技術(shù)人員較容易關(guān)注細(xì)節(jié), 喜歡自己鉆研攻克技術(shù)上的難點(diǎn)。做管理的時(shí)候則要考慮全局, 學(xué)會(huì)平衡和說服, 帶動(dòng)大家以保...
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我們是一家IT應(yīng)用服務(wù)企業(yè)，業(yè)務(wù)在二三級(jí)城市開展迅速，從十幾家分公司發(fā)展到三十幾家分公司。最近發(fā)現(xiàn)管理效率明顯降低，成本也不斷上升，應(yīng)該對(duì)組織結(jié)構(gòu)或管理方式做怎樣的調(diào)整，才能解決上述問題？ 跨區(qū)域擴(kuò)張初期，管理效率降低，成本上升是經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象。管理效率降低是因?yàn)楣芾矸仍黾舆^快，已超過總部的承受能...
何平 287查看全文
隨著管理大師德魯克的仙逝，耳邊幾乎都是關(guān)于管理以及管理詞匯的喧囂。其實(shí)說到管理在中國(guó)的發(fā)展，我總覺得和奢侈品進(jìn)入中國(guó)的故事非常相似。兩者都是來自西方的概念，爾后被國(guó)人近乎狂熱地追求。戰(zhàn)略、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力、全球化、社會(huì)責(zé)任。我們對(duì)這些管理詞匯和理念的喋喋不休，并不亞于追求奢侈生活的國(guó)人對(duì)于LV、P...
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9月7日，國(guó)內(nèi)知名的外語教育機(jī)構(gòu)新東方成功登陸紐約證券交易所，發(fā)售了750萬股美國(guó)存托憑證，開盤價(jià)為22美元，高出發(fā)行價(jià)15美元約46.7，融資額為1.125億美元。新東方成了第一家在海外上市的中國(guó)教育培訓(xùn)公司，同時(shí)它也是第一家在海外上市的以消費(fèi)經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)企業(yè)。而持有公司31.18股權(quán)的新東方...
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前不久，一個(gè)做人力資源的朋友向我抱怨，那些直線經(jīng)理們總是提些讓她無法完成的要求。一個(gè)經(jīng)理，讓我招一個(gè)會(huì)講廣東話的日本人，而且還要懂IT（朋友所說的IT，是某項(xiàng)新的IT技術(shù)）。時(shí)間是一個(gè)星期內(nèi)。你說，我可能找到嗎？ 看看那個(gè)經(jīng)理的要求，他要的人的確比較難找，何況還在那么短的時(shí)間內(nèi)。這個(gè)任務(wù)對(duì)我的朋友來...
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會(huì)診嘉賓： 肖明超 盛世指標(biāo)數(shù)據(jù)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 王 紫 天際網(wǎng)公關(guān)經(jīng)理 俞 茵 上海新創(chuàng)意公司資深職業(yè)發(fā)展顧問 本期出場(chǎng)人物： Cindy 嘉實(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰拘姓耸驴偙O(jiān)、公關(guān)總監(jiān) 不要總是拿過去創(chuàng)業(yè)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量老板現(xiàn)在的言行，你要客觀、理性地看待企業(yè)的成長(zhǎng)需要，并由此調(diào)整自己的心態(tài)和做...
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眾多位高權(quán)重的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,在短時(shí)間內(nèi)相繼掛職而去，或黯然神傷或空嘆無奈，除卻某些個(gè)人原因之外，必定有一種看不見的力量在左右著。這種力量好像宇宙中那個(gè)有著巨大吸力黑洞，只要在此黑洞之上，武功再高強(qiáng)的人也難免失敗的命運(yùn)，這就是一個(gè)任務(wù)的黑洞。 任務(wù)黑洞：職業(yè)經(jīng)理人心頭之痛 2006年2月，深圳發(fā)展銀...
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你以為自己是個(gè)熱愛公司、忠于公司的好員工？坐下來好好想想吧，或許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的愛早已感到無奈和厭煩了。 經(jīng)常在電視劇中可以看到這樣的場(chǎng)面，一個(gè)傷心欲絕的美女沖著一個(gè)面無表情或扮酷的帥男痛哭失聲：難道愛你也錯(cuò)了？ 愛一個(gè)人也許不分對(duì)錯(cuò)，只要兩情相悅即可；但是愛一家公司呢？太愛一家公司會(huì)不會(huì)有錯(cuò)？ 三年...
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我們出售了在百度的小額投資，前不久，百度最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google，已全部出售了自己所持百度2.6的股票，Google的一位新聞發(fā)言人表示，我們想通過自己的力量來成功地在中國(guó)運(yùn)營(yíng)搜索業(yè)務(wù)。而在眾多分析人士看來，這樣的舉動(dòng)意味著Goolge多年以來一直期望通過逐步收購百度打開中國(guó)搜索市場(chǎng)的想法已經(jīng)全部...
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如果整個(gè)社會(huì)停止上升，那么只有具積極性和有能力的人可以往上攀升，不具備這樣能力的人便往下沉淪hellip;hellip;沉淪到哪里呢？下流社會(huì)！ 日本著名作家三浦展的寫作風(fēng)格一向是語不驚人死不休。近來，他的最新論調(diào)再一次引起人們的極大反響，他在自己新近出版的一本名為《下流社會(huì)》的書中寫道： 你是否還...
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總裁PK榜 當(dāng)局者： 戴爾公司創(chuàng)始人、主席邁克爾middot;戴爾：我不會(huì)為人才離開而睡不著 我們希望有些人離開，有些高管繼續(xù)為組織效力。我們?cè)谥袊?guó)的人才策略是，借助更多當(dāng)?shù)厝瞬艁黹_拓市場(chǎng)，而這個(gè)策略未來也會(huì)持續(xù)執(zhí)行。戴爾是個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的公司，我不會(huì)因?yàn)槿瞬烹x開而睡不著覺，因?yàn)樗麄儺?dāng)初進(jìn)公司都有簽約，...
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會(huì)診嘉賓： 羅月兒 臺(tái)基電人才管理部副總裁 羅俊榮 廣州多維管理顧問公司 高級(jí)管理顧問 張振宇 長(zhǎng)江隆科國(guó)際投資公司總裁 本期出場(chǎng)人物： 楊 晨 凱威公司項(xiàng)目經(jīng)理 頂頭上司自己與上級(jí)溝通不暢導(dǎo)致的問題，卻想假借回國(guó)休假把幾乎不可能完成的任務(wù)甩給下屬楊晨，楊晨應(yīng)該忍氣吞聲當(dāng)替罪羊，還是越級(jí)匯報(bào)再把皮球...
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有這樣一個(gè)故事。有一天，一個(gè)失戀的人在公園哭泣。這時(shí)，一位哲學(xué)家走來輕聲地問她說：你怎么啦？為何哭得如此傷心？失戀的人回答說：?jiǎn)鑘ellip;hellip;我好難過，為何他要離我而去？不料這位哲學(xué)家卻哈哈大笑，并說：你真笨。 失戀的人便很生氣地說：你怎么這樣，我失戀了，已經(jīng)很難過，你不安慰我就算了，...
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黃健翔，沖冠一吼為癡狂，將激情戰(zhàn)斗到底； 董路，忠實(shí)內(nèi)心激情，千萬博客成黑馬； 韓喬生，韓氏語錄人人喊打，韓氏幽默自成一派； 李響，天價(jià)記者一夜成名，轉(zhuǎn)會(huì)商海淡出江湖； 張斌，筆直、清晰、堅(jiān)定，足球夢(mèng)想演繹光榮現(xiàn)實(shí) ； 名嘴、名主持、名記，他們都是一個(gè)圈子的旗幟人物，有著鮮明的個(gè)人色彩和獨(dú)特魅力；他...
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淘寶網(wǎng)新推出不到一個(gè)月的收費(fèi)服務(wù)招財(cái)進(jìn)寶的夭折，引發(fā)了馬云和馬化騰的一番口水大戰(zhàn)。 這一年半以來，我們承受了無數(shù)的壓力和明槍暗箭，也許是感慨萬千，馬云直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了馬化騰。我自己認(rèn)為挖人很累，互聯(lián)網(wǎng)同行競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該遵守一定的游戲規(guī)則，光靠挖人很難做到創(chuàng)新。而現(xiàn)在騰訊拍拍網(wǎng)最大的問題就是沒有創(chuàng)新，所有的...
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世界杯結(jié)束了。但是世界杯的余溫還沒有散去。 人們對(duì)那些世界杯的主角們念念不忘。克林斯曼應(yīng)該繼續(xù)留在德國(guó)隊(duì)主帥的位置上；齊達(dá)內(nèi)現(xiàn)在掛靴早了些；C羅的身價(jià)能漲多少，等等。 其實(shí)，在整個(gè)世界杯中，陪伴球迷們的不光是精彩的比賽，球星的表演。 在討論本期特別策劃選題時(shí)，編輯們最開始也是激烈加激情地議論著當(dāng)天晚...
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大型房地產(chǎn)發(fā)展商龍馬公司在一個(gè)繁華路段興建一幢高層商用樓，該路段毗鄰多條著名商業(yè)街，交通四通八達(dá)。周圍的樓價(jià)高漲，獲利前景良好。發(fā)展商信心十足，相信此商用樓一定能吸引大批公司入駐。公司成立了新的營(yíng)銷部門，并將商用樓的租售計(jì)劃重任落在剛剛加盟公司的營(yíng)銷經(jīng)理馬先生身上。 馬先生雄心勃勃，召集一批手下，經(jīng)...
林景新 383查看全文
年輕的80年代的工作表現(xiàn)，讓企業(yè)主管們頗為頭痛。如何教育這些職場(chǎng)菜鳥盡早融入工作呢？ 有位香港來的部門總監(jiān)女士曾悄悄把我拉到一旁咨詢。在她就職的短短數(shù)月內(nèi)，先后有兩位年輕的下屬跑到她辦公室要求升職、加薪。我看了他們的履歷表，兩位出生于80年代的新人中，其中一位大學(xué)本科畢業(yè)才一年多點(diǎn)，而另一位來本公司...
高飛 269查看全文
如果把盛大陳天橋在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)上的成功當(dāng)成正解，那么朱駿的成功肯定是另類的旁解。 當(dāng)陳天橋因?yàn)槭⒋蠖?jīng)常半夜醒來一身冷汗時(shí)，朱駿可能因?yàn)樵谇驁?chǎng)上的揮汗如雨而在晚上睡了一個(gè)好覺；當(dāng)陳天橋?yàn)榱耸⒋蟮募彝セ?dòng)娛樂戰(zhàn)略而費(fèi)心勞力時(shí)，朱駿正在萬里之外的巴西籌劃著他的足球梯隊(duì)。 陳天橋和朱駿，曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的老...
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四年一度的世界杯戰(zhàn)火再次燃起，人人都在期待黑馬的誕生。 當(dāng)小組賽的平淡讓我們習(xí)慣了沒有冷門的時(shí)候，非洲新軍加納突然槍挑捷克，削斷了世界第二捷克的驕傲；而美國(guó)逼平老牌勁旅意大利，足以攪亂足球強(qiáng)國(guó)的輝煌夢(mèng)想。足球的第三世界梯隊(duì)讓我們感覺到了黑馬的暢快與美妙。加納成功挺進(jìn)16強(qiáng)，成為名至實(shí)歸的黑馬。 當(dāng)我...
高飛 277查看全文
前幾天去中央電視臺(tái)錄一期對(duì)話節(jié)目，談足球與企業(yè)管理話題，主持人提出個(gè)問題：如果你的關(guān)鍵員工像馬拉多納那樣，有吸毒之類明顯的毛病，你如何管理之？現(xiàn)場(chǎng)嘉賓有位曾經(jīng)的足球大佬mdash;mdash;大連萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林，王的回答是：只要他能把球踢好，他個(gè)人職業(yè)以外的私德與我何干啊。 球員好像也這么看，這次...
孫虹鋼 384查看全文
體制是產(chǎn)生公司政治的客觀環(huán)境，正確調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位才是經(jīng)理人的正確選擇。 公司政治是經(jīng)常發(fā)生的，有些是我們控制不了的。但是，我們卻可以通過自己的修養(yǎng)和調(diào)節(jié)做到化不利為有利，化不良政治為良性政治，從而在政治面前立于不敗之地。 不要讓政治的定位與目標(biāo)錯(cuò)位 海爾和張瑞敏在中國(guó)可以說是大...
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一向欣賞狼文化的任正非沒有想到，在企業(yè)發(fā)展問題上，獸性并不能取代人性。 2006年的5月31日是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié)，距離德國(guó)世界杯開幕只有不到十天的時(shí)間。這天，一個(gè)有關(guān)華為的消息在網(wǎng)絡(luò)蔓延：2006年5月28日晚，華為年僅25歲的員工胡新宇因病毒性腦炎被診斷死亡。如果不是長(zhǎng)期過度勞累，小胡不會(huì)變成這樣...
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2006年的情人節(jié)，日本互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)活力門(Live door)原總裁兼董事堀江貴文過得可并不浪漫，他和活力門的另外三位高管已經(jīng)被捕一個(gè)多月，并在情人節(jié)前夕被控違反證券法。然而，這個(gè)違法分子曾被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者心中的偶像、日本的網(wǎng)絡(luò)新貴，被捕前還是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界的風(fēng)云人物。 應(yīng)該再早一點(diǎn)休學(xué)創(chuàng)業(yè) 1996...
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在看似南轅北轍的職業(yè)道路上，經(jīng)理人怎樣算好手中已有的牌，讓轉(zhuǎn)型勝算更大？ 以前的鄧康明很少失眠?，F(xiàn)在，他卻經(jīng)常整夜難眠，每天背負(fù)著巨大的業(yè)績(jī)壓力，還要為他的團(tuán)隊(duì)找到什么樣的人而痛苦。 這一切都源于他的冒險(xiǎn)選擇。2006年1月10日，來到阿里巴巴一年多后，鄧康明選擇了徹底轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴主管渠...
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從農(nóng)村民辦教師到包工頭，再到擁有巨額資產(chǎn)的 太平洋系掌門人、胡潤(rùn)富豪榜的二號(hào)富豪，嚴(yán)介和似乎是所有草根的終極夢(mèng)想。 從2005年下半年到2006年初，嚴(yán)介和的暴富再次制造了無數(shù)財(cái)富黑與白的話題。嚴(yán)介和的太平洋建設(shè)集團(tuán)從2002年產(chǎn)值不足20億元的企業(yè)集團(tuán)，到2005年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值竟然高達(dá)300億元。嚴(yán)...