吳水良老師的文章
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實(shí)踐中,培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)工作尚未引起培訓(xùn)管理者的應(yīng)有重視。流程設(shè)計(jì)水平的缺失是當(dāng)今大多數(shù)培訓(xùn)管理者的能力問題。這個(gè)能力不足,直接影響了培訓(xùn)工作的有力開展。 由于培訓(xùn)管理者對(duì)于培訓(xùn)管理體系的認(rèn)識(shí)存在較嚴(yán)重的誤區(qū),所以,一直不能成功地建設(shè)有效的培訓(xùn)流程體系。筆者通過深入研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)流程建設(shè)水...
王印久 469查看全文
定期的甚至是每天的溝通是崗位輪換成功的一個(gè)關(guān)鍵。事前、事中、事后的溝通是整個(gè)高管輪崗實(shí)施過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。 日本三洋集團(tuán)在深圳籌建某子公司期間,由香港三洋派一名部長(zhǎng)到深圳任總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。該位總經(jīng)理帶同自己招聘的中層管理人員,在非常艱苦的條件下克服了諸多困難,用3個(gè)月的時(shí)間完成籌建,3個(gè)月后...
462查看全文
知識(shí)和流程都是組織的特性,知識(shí)是組織的靜態(tài)特性,流程是組織的動(dòng)態(tài)特性,它們都是一個(gè)組織區(qū)別于其他組織的根本特性?!? 知識(shí)正在成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最鋒利的武器,杜拉克就曾預(yù)言:知識(shí)將成為未來社會(huì)最核心的生產(chǎn)要素。而作為對(duì)知識(shí)新概念的經(jīng)典定義,IBM知識(shí)管理研究院院長(zhǎng)拉里bull;普魯薩克(Larry...
291查看全文
企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力是指對(duì)于一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展過程及其形成能力來說,并隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化或在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,企業(yè)能夠創(chuàng)造高于市場(chǎng)價(jià)值的戰(zhàn)略,獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而其他任何現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都無法在短期內(nèi)成功地實(shí)施這些戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略能力它具有獨(dú)到的、短期內(nèi)不可模仿或復(fù)制性,就可以認(rèn)為該企業(yè)具有動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力。...
473查看全文
辦公室里的人都屏住呼吸,豎著耳朵在聽人事部部長(zhǎng)辦公室里傳出的吵鬧聲。前面聽得不太清,只知很是激烈,末了,張部長(zhǎng)沉悶地低吼:當(dāng)初我真是瞎了眼,竟讓你進(jìn)了公司! 對(duì),你就是瞎了眼!小劉清脆地回了一句,扭頭而出,留下重重的關(guān)門聲。 這句話深深地刺傷了張部長(zhǎng),晚上,便把一切都看在眼里的老陳叫出去喝酒...
424查看全文
認(rèn)識(shí)一個(gè)前輩,不常接觸,但關(guān)系甚好。工作生活中有什么事情,都喜歡通過電話或EMAIL和他聯(lián)系,爭(zhēng)取他的意見。 前輩是某業(yè)內(nèi)知名人士,從事該行業(yè)已有10年之久了。年輕的時(shí)候?yàn)榱俗约旱睦硐耄诟鱾€(gè)城市之間穿梭,快樂而充實(shí);后成家立業(yè)了,身邊的環(huán)境發(fā)生了變化,激情逐漸褪色。 年輕人要在變化中求穩(wěn)定,中年人...
242查看全文
招聘和求職,是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話題。隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)招聘形式也開始多樣化。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、招聘會(huì)hellip;hellip;等等,為企業(yè)招聘提供了更多的平臺(tái)。對(duì)于很多中小企業(yè)來說,也許并沒有固定的用人計(jì)劃。員工招聘往往都是隨機(jī)進(jìn)行的,在某個(gè)時(shí)期缺乏某個(gè)職位的員工,那么就要進(jìn)行招聘。對(duì)于這些中小企...
宋春寧 497查看全文
日前,在思遠(yuǎn)人才、中國(guó)人才熱線和《電腦商情報(bào)》3家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起舉辦的三劍合壁,共建IT人才盛市廣州HR交流會(huì)上,我被邀請(qǐng)作為主講嘉賓,和廣州IT屆的HR們,探討和分享如何進(jìn)行完美的招聘的話題。 但是,令與會(huì)同仁瞠目結(jié)舌的是:我的講話中,沒有任何涉及到完美招聘的內(nèi)容,相反,我講的都是招聘中丑陋和殘...
663查看全文
半導(dǎo)體設(shè)備生命周期管理服務(wù)全球領(lǐng)先專家GE Capital Solutions, Global Electronics Services (GES)今日宣布Dan Hamling已加入公司擔(dān)任IC測(cè)試和組裝主管。Hamling先生將領(lǐng)導(dǎo)GES全球的半導(dǎo)體測(cè)試和組裝設(shè)備業(yè)務(wù),并向GES資深副總裁兼首席...
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普華永道 (PricewaterhouseCoopers) 近日宣布,該公司已任命 John P. McCaffrey 為美國(guó)交易服務(wù)部 (Transaction Services) 負(fù)責(zé)人。該公司還宣布任命 Timothy Hartnett 為美國(guó)私募股權(quán)部門 (Private Equity) 領(lǐng)...
301查看全文
譽(yù)滿全球的展會(huì)界精英法國(guó)GL events集團(tuán)憑借30年的全球策展經(jīng)驗(yàn),首次將國(guó)際企業(yè)學(xué)習(xí)的概念帶入中國(guó),并將于今年十一月十一至十二日浦東國(guó)際展覽中心開辦第一屆企業(yè)學(xué)習(xí)展。 首次向您展示國(guó)際化培訓(xùn)理念 中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)(ELC)是致力于為公司提供全面的員工培訓(xùn)及發(fā)展解決方案的國(guó)際性的展會(huì)。此國(guó)際性展覽主...
250查看全文
據(jù)悉,中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商銘萬公司向外界宣布,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)其主打產(chǎn)品mdash;mdash;八方通寶進(jìn)行全國(guó)性的第五次升級(jí)。此次升級(jí)是在原有功能的基礎(chǔ)上對(duì)商務(wù)中心,SFA,據(jù)悉,中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商銘萬公司向外界宣布,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)其主打產(chǎn)品mdash;mdash;八方通寶進(jìn)行全國(guó)性的...
235查看全文
以用戶體驗(yàn)為上,當(dāng)然并不是B2C該做的,而是每一個(gè)商家的求生之道。只因?yàn)锽2C將買賣做了減法,沒有店鋪、沒有漂亮的櫥窗展示,沒有營(yíng)業(yè)員,沒有真實(shí)觸摸的感受,因此以用戶體驗(yàn)為上,當(dāng)然并不是B2C該做的,而是每一個(gè)商家的求生之道。只因?yàn)锽2C將買賣做了減法,沒有店鋪、沒有漂亮的櫥窗展示,沒有營(yíng)業(yè)員,沒有...
211查看全文
男裝品牌OLOMO為了使用戶買得更放心,做出了30天無條件退換貨(穿過洗過也能退換)的承諾。這個(gè)不符合行規(guī)的承諾,讓消費(fèi)者一下子記住了這個(gè)新生力量。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成得到了飛速發(fā)展。如果說網(wǎng)上支付、物流配送等配套服務(wù)方面的不成熟曾經(jīng)制約了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,那么,現(xiàn)在影響網(wǎng)購(gòu)發(fā)展...
263查看全文
9月23日,由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008(第七屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國(guó)際博覽中心召開。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見,如何過冬成為談?wù)?月23日,由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008(第七屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國(guó)際博覽中心召開?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見,如何...
250查看全文
B2C是虛實(shí)結(jié)合,比如OLOMO在產(chǎn)品研發(fā)、原料、生產(chǎn)和售后服務(wù)上投入大量精力,根據(jù)市場(chǎng)變化靈活運(yùn)作,才得以贏得良好的口碑和消費(fèi)者的信任,保持銷售的持續(xù)增長(zhǎng)。不開設(shè)線下門店,將生產(chǎn)和物流全部外包以縮減成本,通過IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)串起上下游產(chǎn)業(yè)鏈,利用信息流指揮合作伙伴,并將庫(kù)存分散給合作伙伴,使自己的...
215查看全文
專家指出,中國(guó)企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn):第一,生存危機(jī),時(shí)值冬天來臨,世界經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)放緩,原材料成本飛升、信貸困難,眾多中小企業(yè)正處在著生存壓力的受力兩重挑戰(zhàn)制約中小企業(yè)發(fā)展 專家指出,中國(guó)企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn):第一,生存危機(jī),時(shí)值冬天來臨,世界經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)放緩,原材料成本飛升、信貸困...
342查看全文
想到采購(gòu),估計(jì)很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)畫面:粗聲大氣,盛氣凌人的架勢(shì),說話動(dòng)輒用吼的,拍桌子摔凳子也不鮮見,一副拽樣子,就是兩個(gè)字:強(qiáng)勢(shì)!關(guān)于賣場(chǎng)采購(gòu)強(qiáng)勢(shì)這個(gè)問題,似乎不是個(gè)問題,在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購(gòu)就是強(qiáng)勢(shì)的,男的女的,老的少的,美的丑的,都一個(gè)腔調(diào)。都說賣場(chǎng)采購(gòu)中看不到美女,...
黃靜 363查看全文
古今中外,權(quán)貴富豪身邊總是容易聚集一些不學(xué)無術(shù)卻口舌如簧之輩,禍國(guó)殃民者有之,陷害忠良者有之,玩弄權(quán)術(shù)者有之,讓廣大人民群眾恨的牙根癢癢。且不說遠(yuǎn),抬眼當(dāng)前,一些企業(yè)老板身邊的圍繞著的小人也是舉目可見,并且從數(shù)量到質(zhì)量比起歷朝歷代的君王權(quán)貴身邊之小人并不遜色。這些小人本身沒啥真才實(shí)學(xué),卻深得老板信任...
潘文富 612查看全文
隨著時(shí)代的變遷,中國(guó)人的從業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前被動(dòng)地接受社會(huì)的挑選,變?yōu)橹鲃?dòng)出擊通過創(chuàng)業(yè)獲取自己人生的第一桶金,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這不能不說是一種從業(yè)觀念上的進(jìn)步!這種進(jìn)步也進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨豐富。然而,對(duì)于那些沒有多少創(chuàng)業(yè)資本的人(大學(xué)畢業(yè)生和在職人員...
潘文富 500查看全文
經(jīng)銷商問題研究者/潘文富對(duì)于一個(gè)老板來說,給員工發(fā)工資,就像穿衣吃飯那般平常,可是,你知道嗎?工資怎么發(fā),這里面也是有學(xué)問的,這里,筆者整理了一些適用于小型私營(yíng)企業(yè),尤其是私營(yíng)經(jīng)銷商公司的員工工資發(fā)放技巧,以供各位經(jīng)銷商老板參考之用。第一:工資誰來發(fā)在稍微有些規(guī)模的經(jīng)銷商公司,有專職的財(cái)務(wù)人員,員工...
潘文富 461查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們:證券市場(chǎng)上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;,一方所賺的錢正是另一方面所輸?shù)腻X。而據(jù)最近的調(diào)查表明,中國(guó)股市80%以上的散戶股民是虧損的,而真正盈利的不到10%,可見虧損面之廣數(shù)額之大。那么,這些股民虧損的錢是誰賺走了呢? 股民虧損的錢無非通過三條渠道流走:一是政府的印...
368查看全文
魯國(guó)有一個(gè)喜歡釣魚的人,他認(rèn)為釣魚這件事得認(rèn)真對(duì)待才行。他用黃金做了一個(gè)金鉤,在釣竿上鑲滿名貴的玉石,用翠鳥華麗的羽毛做成漁線。釣餌是用肉桂(一種名貴的香料)做的。他想:這么香的東西,魚肯定會(huì)喜歡的。釣魚的時(shí)候,他想,姿勢(shì)也馬虎不得。于是他手持魚竿,擺了一個(gè)仙人指路的優(yōu)美姿勢(shì)??墒?,他等啊等啊,等了...
299查看全文
浙商在人們的思想概念里面,是一個(gè)很會(huì)賺錢的群體,他們一般在改革開放初期,當(dāng)大城市里的國(guó)有企業(yè)的員工還緊緊抱著鐵飯碗的時(shí)候,他們就摸著石頭過河,投生與還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽的環(huán)境中。在人們還不屑一顧從事的各類行業(yè)里時(shí)候,憑著他們的智慧與吃苦精神,悄然的挖到了第一桶金子,盡管這桶金的含量不是很純,...
256查看全文
關(guān)于企業(yè)成敗因果的爭(zhēng)論很多,每個(gè)參與者都希望把企業(yè)成與敗的原因做一個(gè)簡(jiǎn)單和終極的歸結(jié),因而我們可以看到很多這樣的書名或文章:《心態(tài)決定成敗》,《素質(zhì)決定成敗》,《人脈決定成敗》,《關(guān)系決定成敗》,《戰(zhàn)略決定成敗》,《習(xí)慣決定成敗》,《員工決定成敗》,《執(zhí)行決定成敗》,《決策決定成敗》,《人才決定成敗...
464查看全文
――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道(二) 誤區(qū)之二:給了高工資,卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果,搞得成本很高,得不償失 有些企業(yè)對(duì)待高管,一味地給高工資,搞得企業(yè)運(yùn)行成本很高,卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果,老總也很煩惱,其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū),因?yàn)?,高管激?lì)不能只依靠工資,嚴(yán)格地講,工資并不是激勵(lì)因素,而是保健因素,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,工資并...
王穎 352查看全文
作為2010年第四屆世界太陽(yáng)城大會(huì)的主會(huì)場(chǎng),日月壇middot;微排大廈集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館、娛樂為一體,總建筑面積7.5萬平方米,由皇明科技大廈、會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)檢測(cè)中心、中心會(huì)堂五部分組成。 整個(gè)建筑突破了普通建筑常規(guī)能源消耗巨大的瓶頸,綜合運(yùn)用了太陽(yáng)能熱水供應(yīng)、采暖、制...
黃鳴 303查看全文
專注于目的,使你不離主業(yè),因此不會(huì)失敗,如果企業(yè)只專注于賺錢,它們會(huì)失敗,這已經(jīng)被經(jīng)驗(yàn)證明,就像你放開一塊石頭,它就會(huì)掉下去。美國(guó)管理大師吉姆middot;柯林斯的觀點(diǎn)可能是個(gè)性的但不是普適的,那些專注于目的的公司并不能保證自己不會(huì)失敗,如最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的可口可樂并購(gòu)匯源果汁事件就再次挑戰(zhàn)了這種思...
501查看全文
編者按:鈞策三人行系列視頻,是由正略鈞策創(chuàng)始人趙民在2008年4月發(fā)起的,每期三人,以當(dāng)下流行與熱門內(nèi)容為話題,在輕松的氣氛下評(píng)論時(shí)事、展示嘉賓風(fēng)采,其中既有嘉賓的妙語(yǔ)連珠和針砭時(shí)弊,也有他們凝結(jié)人生智慧的思考與感悟。希望各位看客在體驗(yàn)輕松之余,能夠有所啟迪和感悟。 孟 平:大家好!歡迎大家收看本期...
478查看全文
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)規(guī)模逐步壯大,涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)張,跨地域經(jīng)營(yíng),甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將成為大部分企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),與此同時(shí),企業(yè)管理也從單一企業(yè)的管理向集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)變,但是在集團(tuán)化管理過程中,管理者往往被下列問題所困擾: middot; 如何有效分配集團(tuán)總部與下屬企業(yè)的權(quán)力?總部與分部之間的權(quán)力...