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黃靜老師
黃靜 老師
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷 經(jīng)銷商管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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黃靜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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黃靜老師的文章

賣場做不好的原因分析員工層面不想做好分析了不會做好的方面,再來看不想做好,賣場那么重要,還有不想做好的么?當(dāng)然有了,你以為人人都是極度具有責(zé)任感,以企業(yè)發(fā)展為己任的主人翁嗎?NO,人首先是自私的動物,無時(shí)不刻不在想著自己的利益,當(dāng)自我利益和企業(yè)利益一致的時(shí)候,當(dāng)然是企業(yè)利益為重;當(dāng)自我利益和企業(yè)利益...

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賣場做不好的原因分析員工層面 員工不會做好公司原因 4、 企業(yè)沒有對應(yīng)的培訓(xùn)體系。企業(yè)里那么多KA業(yè)務(wù)人員,而且還在不斷的進(jìn)進(jìn)出出,難免能力方面參差不齊,良莠有別。也都知道KA需要學(xué)習(xí)才能做好,可是很多企業(yè)就是不重視KA的培訓(xùn),或者是口頭重視行動漠視,要么簡單的請外面老師講幾次課,要么資深員工自己內(nèi)...

黃靜 286查看全文


賣場做不好的原因分析員工層面企業(yè)跟賣場的生意關(guān)系是由各個(gè)崗位的人在推進(jìn)的,對接工作的實(shí)際發(fā)生是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員身上的,每天成千上萬的業(yè)務(wù)人員穿梭在大大小小的門店之間,跟形形色色的采購過招,面對五花八門的各種問題,簽訂或大或小的各種協(xié)議,開展或新或舊的各種促銷??梢哉f,KA業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量決定了企業(yè)在...

黃靜 239查看全文


賣場做不好的根本原因不用心縱觀賣場的發(fā)展趨勢,已經(jīng)從幾年前的百花齊放,瘋狂開店卡位據(jù)點(diǎn),發(fā)展至如今的規(guī)模整合,績效優(yōu)化,零售業(yè)正在進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營的時(shí)代。零售賣場的整合就是對各類資源的整合,作為賣場的核心資源之一供應(yīng)商的優(yōu)化整合勢必成為賣場調(diào)整發(fā)展的重要動作。離開供應(yīng)商,賣場什么也不是,說到底,賣場玩...

黃靜 320查看全文


采購難搞,這恐怕已經(jīng)是江湖共識,剛?cè)脘N售這一行的新人,很多都在這個(gè)環(huán)節(jié)上吃了苦頭。采購是供應(yīng)商與賣場合作的對接口,供應(yīng)商與賣場的一切工作都是通過采購這個(gè)環(huán)節(jié)逐一開展。由于大賣場本身的專業(yè)性很強(qiáng),所以一般大賣場的采購會顯得相對比較專業(yè),同時(shí)較其它中小型賣場相比也會顯得更加難以打交道一些。盡管每個(gè)業(yè)務(wù)員...

黃靜 283查看全文


賣場難進(jìn),商品難進(jìn)!作為供應(yīng)商來說,誰不想把自己的商品全都鋪進(jìn)賣場,在貨架上占據(jù)盡量多的品項(xiàng)和排面?可是大多數(shù)供應(yīng)商都會感覺到商品不好進(jìn),采購太挑剔,條件太高,理由太多,反正就是不想進(jìn)的樣子,搞得供應(yīng)商很郁悶??墒遣话焉唐蜂佭M(jìn)去,不鋪盡量多的單品,公司不樂意,老板給壓力,多么不好干的活,都得干哪。賣...

黃靜 291查看全文


前些時(shí)候碰到一位做銷售的朋友,經(jīng)過多年的奮斗,他已經(jīng)是某個(gè)大品牌的華南大區(qū)經(jīng)理了,朋友的勤奮和敬業(yè)我一直是非常欣賞的。他到上海出差請我喝咖啡,見面聊到這些年做銷售的酸甜苦辣,問了我一句我現(xiàn)在在思考一個(gè)問題,我們供應(yīng)商跟賣場做生意,就是賣產(chǎn)品這么簡單嗎?還能賣什么?這倒是一下把我問住了。是啊,供應(yīng)商跟...

黃靜 483查看全文


在廠家口中,往往把大賣場稱為KA(Key Account),也就是重點(diǎn)客戶,很多廠家為賣場業(yè)務(wù)配置了專門的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、專門的政策和資源,對賣場業(yè)務(wù)的重視程度不言而喻。賣場為什么這么重要?只有真正理解了這個(gè)問題,一線業(yè)務(wù)人員才有可能真正做好賣場。從零售業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢看,雖然呈現(xiàn)出多元化的特征,但不論是從...

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走2條路,贏得賣場的支持賣場問題研究者/黃靜 幾乎所有的廠家都在絞盡腦汁爭取大賣場對自己的支持。但無論廠家怎樣努力,由于賣場資源十分有限,最后能夠獲得大賣場支持的廠家,往往也就那么幾個(gè)。而且,這通常都成了大廠商的專利,中小供應(yīng)商似乎就只有站在一邊眼紅的份兒了,當(dāng)然,其中自然會有大賣場根據(jù)自身贏利狀況...

黃靜 239查看全文


供應(yīng)商與賣場合作,自然會碰到許多問題。對于供應(yīng)商來說,要想與賣場合作,首先就得隨時(shí)做好應(yīng)對各種問題的準(zhǔn)備。而關(guān)鍵之處在于,這個(gè)解決問題的成本會有多高?正所謂條條大路能羅馬,解決問題的思路和方法有很多種,這自然需要花費(fèi)時(shí)間和成本,其所付出的代價(jià)也是大不一樣的。作為供應(yīng)商業(yè)務(wù)員,只要肯用心,一定能想到許...

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KA經(jīng)理會時(shí)常犯難,總想借自己的職位與采購搞好關(guān)系,獲得后期賣場支持,卻總是成效不大。長而久之,自己也漸漸產(chǎn)生畏懼情緒,因?yàn)闀r(shí)間也耗了,想談的事也沒談好;有的KA經(jīng)理索性不再主動與采購見面,前期的客情關(guān)系就這樣廢掉了;有的又時(shí)常以雞毛小事為機(jī)與采購會談,最后關(guān)系還算可以,卻把業(yè)務(wù)員的事都做了,等到有...

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陽春三月,應(yīng)遠(yuǎn)在德國的SALA姨媽的邀請,我飛赴那個(gè)美麗的國家探親。那真是一次愉快的旅行,宜人的氣候,優(yōu)美的風(fēng)光,悠閑的生活,德國真是上帝對人類的恩賜。要不是已經(jīng)有了老公,真想就在德國安家算啦!到德國的第三天,SALA姨媽高興的對我說:HELEN,你在國內(nèi)不是在超市工作嗎?我今天帶你去看看新開的未來...

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促銷規(guī)劃是在家里要做的功課,無論促銷規(guī)劃得有多好,但促銷不是廠家單方面的事情,還得賣場認(rèn)可,所以,促銷的談判工作也是影響促銷成敗的關(guān)鍵步驟,談的好,促銷就能順利執(zhí)行,談不好,要么活動細(xì)節(jié)和效果打折扣,如果嚴(yán)重的促銷活動根本就無法開展,所以把握談判的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)是非常重要的。一、談判前做好充足準(zhǔn)備...

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在與賣場采購打交道過程中,業(yè)務(wù)員經(jīng)常會遇到一些沉默型的導(dǎo)購。他(她)們往往話不多、從不輕易表現(xiàn)出自己的喜好和傾向。表面上看,他們略顯內(nèi)向,不接受業(yè)務(wù)員的吃請和送禮,總擺出一幅公事公辦、油鹽不進(jìn)的模樣。遇到這樣的采購,無疑給業(yè)務(wù)員客情關(guān)系的維護(hù)造成了一定困難,有些業(yè)務(wù)員甚至不知道該如何入手對其進(jìn)行全面...

黃靜 266查看全文


許多供應(yīng)商都曾有過在與賣場談判中被騙的遭遇。而且這種欺騙由于穿著華麗的外衣mdash;mdash;法律的保護(hù)。這對于那些初次與大賣場接觸的供應(yīng)商來說,往往是防不勝防。如何才能在與大賣場的合作中,防止被大賣場欺騙,是供應(yīng)商與大賣場合作前,必須了解的內(nèi)容之一。從談判的角度上看,供應(yīng)商與大賣場的談判可分為...

黃靜 355查看全文


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