朱宏飛老師的文章
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鼠標+包裹是網(wǎng)絡購物的標準模式，一直以來，電商和快遞都是這樣以上下游合作的關系出現(xiàn)，二者是互利共存的。但近期雙方卻都已經(jīng)不滿足于自己的行業(yè)，開始覬覦對方的領地，打起了行業(yè)的滲透戰(zhàn)。京東、凡客等電商網(wǎng)站紛紛自建物流中心，越來越多的電商企業(yè)遞交快遞業(yè)務許可證申請，而順豐、申通等快遞巨頭也紛紛高調(diào)宣布涉足...
劉杰克 257查看全文
我們經(jīng)常研究，組織和個人會有什么關系？如果說個人是一張牌的話，組織是一副牌，為什么很多有人才的企業(yè)，不僅沒能夠產(chǎn)生績效，人才之間還會產(chǎn)生內(nèi)訌，這就是牌和牌之間的組合不當。抓了一手好牌，打來打去，打輸了，是因為缺少組織的能量。那么，要想增量組織的能量，放大個人的能量，該怎么辦呢？事業(yè)興旺需要黃金搭檔。...
楊思卓 352查看全文
新一輪跨國公司裁員潮已經(jīng)強勢襲來。四年前金融海嘯之際，得益于天量信貸的刺激，全球裁員潮中國獲得豁免權(quán)，沒有出現(xiàn)大規(guī)模的裁員現(xiàn)象。但是，這一回，中國顯然再也難以獨善其身。近日，摩托羅拉中國公司強硬大裁員，很多員工對公司的粗暴行為十分不滿，拒絕在協(xié)議書上簽字。諾基亞、惠普、松下、寶潔等公司，亦在今年早些...
276查看全文
如今社會普遍存在著人才嚴重匱乏的問題，這是制約社會進步，也是制約企業(yè)發(fā)展的根本原因。為了發(fā)展，很多老板都在想如何挖人卻很少考慮育人，這又是人才惡性循環(huán)的一個根本原因。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？首先，很多老板認為育人是一個漫長過程，而且還不知道是不是能培養(yǎng)好，不如拿來主義，用現(xiàn)成的，只要挖來別人培育好的...
寇北辰 283查看全文
第一切入工業(yè)地產(chǎn)，做金融電子安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)，圈它幾千畝土地，成都重慶都絕對歡迎，往大里整。第二，就是往并購一家較成熟的網(wǎng)站，或者是類似的與電子信息產(chǎn)業(yè)相關的，資產(chǎn)較輕的，容易上銷量的企業(yè)，在集團里面出一把力。第三個層面，看看能不能拿出我們的部分技術(shù)，和金融機構(gòu)，和其他需要，渴求我們技術(shù)的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)合資合...
264查看全文
現(xiàn)代世界的復雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍，任何一個需要從業(yè)人員掌控大量知識的領域都難逃厄運。從醫(yī)療到金融，從商業(yè)到行政，生活中的錯誤屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。過去4年間，針對律師失誤的訴訟案件數(shù)量增長了36，有的律師搞錯了開庭時間，有的把卷宗搞丟了，有的則用錯了法律條款；要挽救一個患者的生命，需要...
譚小芳 677查看全文
一位咨詢顧問講過這樣一個笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經(jīng)理坐下來對他訪談一陣。然后你很嚴肅地對他說，lsquo;我覺得貴公司的內(nèi)部溝通有不少問題。深入的看，根源是領導力不足rsquo;。他多半會很佩服的看著你，覺得你說到了點子上?！ ∵@雖是一個笑話，卻暴露出了企業(yè)領導力困惑的普遍性。難怪在商學...
梁忠勇 535查看全文
隨著全球化進程的加快，企業(yè)的競爭對手可能來自于世界每一個角落。在努力實現(xiàn)自身有機增長的同時，并購成為企業(yè)擴大市場、提高競爭力的重要手段。近幾年，國內(nèi)外企業(yè)間并購重組涉及的行業(yè)、區(qū)域和規(guī)模都不斷擴大，收購兼并浪潮風起云涌，而在這眾多的并購案例中，真正取得成功的比例并不高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，只有四分之一的并...
410查看全文
你的品牌能否成就或修煉成一個強勢的有真正意義的大品牌，就在于你能否為你的品牌鑄就出一個品牌的心理慣勢，并將此轉(zhuǎn)化為人們的潛意識和情感并最終形成社會文化現(xiàn)象。 可是往往一些小小的疏忽，卻能使這個品牌的定位重新洗牌，甚至導致禍患的降臨，聽起來似乎有些不可思議，但這確實是一條無可辯駁的客觀規(guī)律。比如因使...
王新業(yè) 342查看全文
社交媒體也被稱為社會化媒體，對話性強、互動率高、分享度好，成為社交網(wǎng)絡風靡全球最為重要的原因。無論是社交網(wǎng)絡鼻祖Facebook;還是以信息傳播知名的Twitter;亦或是國內(nèi)極富盛名的微博，都無不彰顯出社交網(wǎng)絡的巨大魅力和商業(yè)價值。作為時下最為流行的信息傳播渠道，社交網(wǎng)絡體現(xiàn)出的商業(yè)價值已經(jīng)毋庸置...
張繼明 247查看全文
也許是很少人從管理要素的角度進行研究探索的緣故，所以很少人明確而系統(tǒng)地討論管理者。似乎它是不言而喻的，討論也是多余的。不過讓人會費解，沒有管理者哪有管理。雖然管理活動并不完全是有管理者引起的，但它卻主要是管理者完成的。 所謂管理者也就是承擔實施管理活動的行為主體，并且這種主體是具體的個人，而不是抽象...
舒化魯 382查看全文
美國科學家曾做過一項實驗，追蹤研究1000名想戒煙的人。他們將這些名煙民隨機分為2組，參與一個為期8周的戒煙課程。其中，一組在戒煙中得到多種獎勵，包括免費的陶瓷杯和免費到夏威夷旅游的機會；另一組則作為實驗對照組，不給予任何物質(zhì)獎勵。一開始，獎勵措施非常有用，那些獲得陶瓷杯、做著夏威夷陽光海岸之夢的表...
224查看全文
不要忽略那些接近潛在顧客的機會，你完全有機會將隨便看看的顧客轉(zhuǎn)化為實際購買者。去年秋天，我四處尋找iPad保護套。我在Twitter和Facebook上征詢他人的意見，當時有人建議我到Dodocase的網(wǎng)站上看看，這家公司采用美國最傳統(tǒng)的書籍裝訂技術(shù)生產(chǎn)iPad保護套，他們生產(chǎn)的Moleskine筆...
293查看全文
中外CEO們都認為客戶洞察是當下最值得大量投資的領域。對中國的CEO而言，他們不僅需要以個性化的即時服務對待客戶，還需要在不同渠道提供一致且優(yōu)質(zhì)的客戶體驗?！ 】蛻羰仟毺氐膫€體 人們在互聯(lián)經(jīng)濟下更希望被當作獨特的個體對待。與此同時，日益信息化的生活方式使人們刻意或不經(jīng)意地共享了有關自身的各種信息。...
270查看全文
一個百分點的持續(xù)增加的毛利率，與一個百分點的額外收入增長相比，帶動的是其三到四倍的市場估值增長。這組公司一個常見的錯誤在于通過降低利潤率而關注營收增長，此舉很可能產(chǎn)生嚴重的負面估值影響 您的公司是否擁有一套可靠的投資模式，它確定了推動競爭取勝，且持續(xù)創(chuàng)造股東價值的優(yōu)先次序？ 許多企業(yè)的領導班子都...
242查看全文
世界上有很多人，都在謀求發(fā)展，但多數(shù)最終卻得不到發(fā)展，原因何在？普通人是常規(guī)道德出了問題，職業(yè)人士主要是職業(yè)道德出了問題。道德問題包含哪些內(nèi)容：一是不愿奉獻一味索取。沒有誠意對待他人，社會，組織；二是趨利避害、唯利是圖，為謀取利益不擇手段。有利就是父母，是兄弟、是朋友、是同事、是領導，沒有利益就是路...
寇北辰 229查看全文
我們需要在母公司的戰(zhàn)略中搶位，卡位，占位，要位，而不是被定位。一句話，是靠我們戰(zhàn)略改變上級對我這個細分領域的認知，靠我的一個較好的，較完備的規(guī)劃，讓上級耍了個懶，這條線上面，這個產(chǎn)品序列的規(guī)劃，他就把我的粘過去，靠我這上面的一些測算、投入、數(shù)據(jù)，我表明，我在整個集團里面強大的未來發(fā)展前景，集團在列五...
232查看全文
如果說企業(yè)文化折射了企業(yè)領頭人心理健康，那中國企業(yè)家的精神健康與企業(yè)制度的健康必然也有著相當密切的關系。可以說，企業(yè)家個人的身心健康已成為企業(yè)健康的基礎。企業(yè)家精神健康三層次1.做一個公司員工所公認的能人。此時企業(yè)家的精神是否健康，取決于他是否被公司內(nèi)部的人公認為能人。對于剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，能人的標準就...
243查看全文
硬功夫配上軟技能，躍升企業(yè)最愛quot;pi;型人quot; 面對當下景氣翻揚，單憑硬功夫還不夠，必須具備軟技能，整合不同本領，你才能預先掌握未來趨勢變化、做對決策，才能在新一波就業(yè)市場反彈中搶占先機，成為企業(yè)等待的人才。 因此看到三大趨勢和認知兩大態(tài)度，是所有上班族計劃生涯再啟動前，不可不知的事情...
315查看全文
很多人會認為打工并不是投資，強烈反對這種觀念。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？很多人都抱怨我窮，我沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實在你身上就有著一座金山(無形資產(chǎn))，只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產(chǎn)雙手拱...
羅明 603查看全文
你在職場上挨過老板的罵嗎？相信很多人都有這種經(jīng)歷。作為下屬，如果挨罵，或受到警告、指責時，心里都會不痛快。盡管你知道下屬被上司斥責是再正常不過的事了，可還是常常會產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒，從而影響到你和上司的關系。這也是你職業(yè)生涯規(guī)劃中所必須要注意的一個問題?！ ∫磺嘘P鍵是個心態(tài)問題。無論是強者或是弱者，...
331查看全文
雖說商場如戰(zhàn)場，但大家心中的商戰(zhàn)卻應是企業(yè)間一場看不到硝煙的戰(zhàn)爭，然而事實上卻并非如此，可謂硝煙滾滾，充滿了火藥味： 中國涼茶市場兩大品牌王老吉與加多寶為商標權(quán)的事鬧得沸沸揚揚，通過法院、媒體互相訴求自己的利益，打起了口水仗。也許是因為文斗不夠過癮，這兩個專門去火的涼茶飲料也終于上火了，2012年8...
賈昌榮 304查看全文
A某公司創(chuàng)業(yè)之初人員較少，董事長每天和大家在一起研究工作，探討人生，上下關系十分融洽。后來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，董事長的思想和行為也發(fā)生了質(zhì)的變化。為了給企業(yè)營造良好的生存環(huán)境，董事長整天在外奔波，忙著處理各類外圍事物，公司大小事全交給總經(jīng)理去搭理，大伙平時想見董事長一面就很難。時間一久，公司就...
陳東升 241查看全文
上一篇七招教你如何選擇加盟項目中講到中國人有創(chuàng)業(yè)情節(jié)，90以上的人都有創(chuàng)業(yè)的想法，正是在創(chuàng)業(yè)情節(jié)的激發(fā)下，以及改革開放的深入和經(jīng)濟的市場化，越來越多的民營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，成為我國最活躍、發(fā)展速度最快的經(jīng)濟組織,在促進市場變革、商業(yè)競爭、科技成果轉(zhuǎn)化、吸納就業(yè)人員等方面發(fā)揮了極其重要的作用。但據(jù)有關資料...
234查看全文
mdash;mdash;創(chuàng)業(yè)者不是一定有錢的，其實在全國大約8000萬創(chuàng)業(yè)者中，有1/3的人還不如普通的就業(yè)者收入高，壓力大，很辛苦，老有出帳沒進帳，想關門不甘心，想做下去很難。所以如果那些以為創(chuàng)業(yè)就等于富豪的人，就等于發(fā)財?shù)娜?，就需要謹慎了。因為?chuàng)業(yè)者在前10年的存活率也就是2，更別說成功率了。如...
袁岳 389查看全文
今年1月份，我出了一本書叫《創(chuàng)業(yè)三十六條軍規(guī)》，就是我把自己過去二十年的時間里親自經(jīng)歷的六個企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)和管理過程中方方面面的問題做的一個總結(jié)。后來很多人問我，說36條太多了，搞不清楚，能不能總結(jié)最關鍵的幾條？我后來又提煉了三條。我認為作為一個企業(yè)，從微觀角度來講，怎么能夠發(fā)展起來，有三條比較關鍵：...
254查看全文
戀人之間的打情罵俏有利于提高感情甜蜜指數(shù)。這是地球人都知道的理兒。不過，有些地球人將這個無限地發(fā)揚光大，都快讓旁人看著都甜得膩得心里發(fā)堵了。更讓人覺得逆天的是，這兩個人，還是兩純爺們。這兩個人被網(wǎng)友簡稱兩東。前陣子，那個價格大戰(zhàn)的質(zhì)疑聲還沒有完全消散，京東和蘇寧的口水戰(zhàn)就已經(jīng)上升到對賭層面。8月26...
李志起 256查看全文
全國工商聯(lián)日前發(fā)布的2012中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告顯示，立足實業(yè)，不斷創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級步伐是2012中國民營企業(yè)500強的亮點，主要表現(xiàn)在以下五個方面： 第一，中國民營企業(yè)500強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確，實業(yè)興企，主業(yè)強企，在國家政策導向下積極理性投資。 民營企業(yè)500強主業(yè)突出。調(diào)研顯示...
232查看全文
500強企業(yè)是各國經(jīng)濟的載重者，也是各國經(jīng)濟發(fā)展的火車頭。2012年9月1日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評選的 中國企業(yè)500強隆重推出。之前的5月份，美國《財富》雜志也發(fā)布了美國企業(yè)500強排行。以營業(yè)收入排行的企業(yè)500強，中國500強的成長速度比美國還要快。2011年中國500強企業(yè)共實...