易繼蒼老師的文章
易繼蒼老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
以前，一位正走在接班路上的大少說他正在看《藍海戰(zhàn)略》。我說，你看那干啥，你要看馬里奧middot;普佐的《教父》。一本小說。對，沒錯，一本小說。對一個將要將要接掌家族事業(yè)的年輕人來說，他需要的不是技術性知識，那些是職業(yè)經理人需要掌握的。作為掌舵人，最需要的是對人性，對社會，對未來的洞察能力與把握能力...
432查看全文
作為企業(yè)家也好，經理人也好，首先自己要負好責任，才能對時代負好時代。內省是每天都做的作業(yè)，是每天要進步。從廣義上來講，我理解的我們企業(yè)家應該是關愛人類、關愛自然，我覺得這是企業(yè)家永久的責任，應該從因果關系上講，關愛別人越多，自己獲得的關愛就越多。另外企業(yè)家本身是又在影響著很多人，帶領著很多人?！ ≡?..
249查看全文
周二早晨，分眾傳媒董事長江南春的一則牢騷性微博，看得人有霧水感。及至看到分眾股價周一大跌近四成的消息，而導致這一惡果的，就是渾水公司的做空消息，至此，才算明白江南春為何如此恨渾水公司。 應該恨，應該怨，近20億美元說沒就沒了，換了誰都一樣。 善于做空中國概念股的渾水公司為什么盯上分眾，原因我不清楚。...
劉亞洲 357查看全文
人們?yōu)榱速I只LV手包可以省吃儉用大半年，可口可樂賣遍了世界上的任何一個地方，一件價值10元的領帶貼上皮爾卡丹后可以賣到上千元錢，買手機人們認摩托羅拉和諾基亞，汽車人們更喜歡奔馳和勞斯萊斯mdash;mdash;這就是品牌的力量，它象宗教般帶給教徒們的是一種精神的寄托與敬仰。什么是宗教？千百年來，人們...
李光斗 315查看全文
我們首先來看看，董事會控制公司的哪些東西。當然現代《公司法》告訴我們，子公司本身就是一個完整的法人實體，你母公司不能亂干預他，更不能隨意出一張分權界面表，這是完全非法的，但你母公司可以干什么呢，你可以給他做制度，因為治理賦予了你母公司很多權限，所以你給子公司所做的控制，根本上來說，就是權限來自于治理...
白萬綱 236查看全文
自改革開放以來我國民企得到了迅速的發(fā)展，但就其發(fā)展的勢頭來講，大多數民企經營已在走下坡路，其原因就是因為職業(yè)化水平不高，而導致企業(yè)經營危機，競爭危機，人才危機和資金危機，最終走向衰退，瀕臨死亡。在這里簡單介紹下民企普遍存在的幾種情況，一方面是基本素養(yǎng)問題，一是工作紀律不遵守，很多企業(yè)就最基本的遲到早...
寇北辰 497查看全文
面試是如愿走上心儀工作崗位的必經關卡。面試時，除努力展現自身的能力、素質外，得體的穿著、溫和的談吐、大方的舉止，也能為人加分不少。而這些，就屬于面試禮儀的范疇了。 面試之前 ●服飾男士得穿上整潔的服裝，但不必刻意打扮。女士應穿得整潔、明亮，叮當作響的珠寶飾物、過濃的香水、沒拉直的絲襪、未修過的指...
李國輝 326查看全文
（1）盲目行事，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。這就是對于企業(yè)創(chuàng)新目標、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新組織，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵作戰(zhàn)，不能整合創(chuàng)新力量以服務于企業(yè)發(fā)展目標的實現。這種創(chuàng)新不能把創(chuàng)新與企業(yè)組織運行過程中瓶頸問題的解決對應起來，這種創(chuàng)新是難以取得應有效益的。（2） 急功近利，急于求成。任何事物的發(fā)...
舒化魯 254查看全文
公司總部通知10月底撤站，11月2日派人跟我們談，只補半個月的底薪。24券撫順站的員工李倩告訴中國青年報記者。24券撫順站的員工底薪是1400元，半個月就是700元。沖著這700元，3天里，14個員工里有一半簽訂了離職協(xié)議?！ ?4券是北京紅微博文化藝術有限公司推出的團購網站。其官方網站稱，在全國2...
300查看全文
傳說已久的一汽奔騰B30，經過了兩年的醞釀變身歐朗品牌，在廣州車展期間正式亮相。作為一個與奔騰、夏利同級的品牌，歐朗為一汽轎車帶來的是自主品牌的勝利還是再次的挫折？激情能否四射一汽公布歐朗品牌的發(fā)布會現場，著實多了許多激情味道，無論從現場布局、還是會場內容，都凸顯出過去所沒有的許多深刻的文化氣息。一...
張志勇 329查看全文
很多人都關心樓市跌到什么時候能見底。預測樓市下跌底部的難度不亞于預測股市下跌的底部。買漲不買跌的財經心理讓很多買房客在不斷降溫的樓市旁坐山觀虎斗。我估計樓市止跌需要一個砸盤探底的過程。長痛不如短痛。對于大的房地產商來說與其讓樓市慢慢地下跌探底，不如忍痛砸出個地板價再說。我估計今年年底前后大城市的樓市...
222查看全文
東方人與西方人最大的不同是，不愿向失敗靠攏，更不愿向錯誤學習。觀念上認同失敗是成功之母，但行為上卻習慣于學習成功，以至于不敢失敗、不敢犯錯。與其說恐懼失敗，不如說是恐懼失敗后必須面對的窘境！一直以來，我們都在學習如何成功。對于失敗，只是把它當成成功的附屬品。相比成功后來自四面八方的夸贊，誰又愿意，或...
258查看全文
茅臺正在發(fā)酒瘋！一瓶飛天茅臺的市場價格，在短短一年內就從1000元坐過山車一樣直接high到了2000多元！正當消費者還在對茅臺的真正價值八卦得熱火朝天的時候，貴州茅臺突然爆出猛料。據報道，茅臺集團旗下貴州天朝上品酒業(yè)（國際）運營管理有限公司董事袁進稱，飛天茅臺三年內零售價或超5000元，兩年內茅臺...
李志起 344查看全文
煤炭產業(yè)是我國重要的基礎產業(yè)，煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關系國民經濟健康發(fā)展和國家能源安全。基于咨詢的業(yè)務性質，我們長期浸淫在煤炭產業(yè)鏈行業(yè)，密切接觸煤炭企業(yè)集團的中高層領導，處理的問題也是關于如何把握這個行業(yè)，以及這個行業(yè)里面的企業(yè)該如何經營發(fā)展的問題。根據我在咨詢過程中所感知到的企業(yè)的困惑以及我對這個...
王吉鵬 254查看全文
有了這個剛性的治理以后，我們就來看第二點，相對有調整空間的，半剛性的控制體系。那么很多企業(yè)都知道，有了治理以后，只能保證保值增值，所謂的剩余控制權和剩余分紅權并不可能純粹通過治理來完成。換言之，如果你只是一個普通的出資人的話，你充其量獲得社會平均回報，而且由于現在內部人控制，以及股東操縱的這個事件越...
白萬綱 298查看全文
在經濟危機發(fā)生越來越頻繁、影響越來越深刻的今天，學者、專家和各行各業(yè)的人都在思考如何應對危機。危機來了，的確要考慮怎么應對。如果危機走了，人們就會忘掉危機帶來損失，知道下次危機又來了。這是為什么？應對危機，但不思考危機的根源，問題還是問題，危機還是危機，人們今天度過了危機明天就不一定能度過，這一次度...
寇北辰 231查看全文
如果要問當下中國家電最不具競爭力的產業(yè)是誰我給出的答案是彩電?！ ?009年的互聯(lián)網電視，到2010年的3D電視，再到2011年的智能電視、云電視，中國彩電業(yè)被總結為三年四個概念。因為缺乏產業(yè)主見，中國彩電企業(yè)表現出淋漓盡致的墻頭草特征。在遭遇2009年互聯(lián)網電視挫折之后，有可能再次遭遇云電視之殤...
劉步塵 391查看全文
不久前，新華社有人到我公司來調研稅負問題，擬撰文通過內參向高層報告。對方開門見山地問道：你們覺得現在稅負重不重？我也直截了當地回答：稅負很重，不僅稅負重，成本負擔也重，企業(yè)壓力非常大?，F在，公司每年凈利潤和納稅額的比例是100:93，利與稅幾乎是半對半。我們還是那種經營狀況令人羨慕的企業(yè)。最近，教育...
357查看全文
品牌識別要穩(wěn)定，這種穩(wěn)定也并非絕對的，穩(wěn)定的前提條件是消費者對品牌的認同標準、市場環(huán)境、企業(yè)的主營業(yè)務不發(fā)生改變。如果上述條件發(fā)生改變特別是重大改變，品牌識別不應再因循守舊、墨守陳規(guī)，而應進行主動調整與時俱進，否則品牌就會落后于時代，跟不上消費者心態(tài)的變化而衰敗。品牌識別應發(fā)生改變的時機與相應策略：...
翁向東 345查看全文
李文是吳風集團的研發(fā)部總經理，吳風集團是國內最大的電動車生產廠家之一，銷售額20億元，員工3000多人。 今天上午，集團公司總經理黃總召集編碼工作會議，強調編碼工作是企業(yè)精細化、科學化管理的基礎，對研發(fā)部主導的編碼工作進行了批評，并責令研發(fā)部重新進行調研編制。李文在接受工作任務后有些無奈，回想起自己...
375查看全文
一位總經理向我咨詢：楊教授，我剛成立了一個公司，現在十分缺人，尤其缺做管理的。很多朋友都勸我去別的公司挖人，你覺得這個建議可行嗎？ 這要看你是想喝特效藥，還是慢性藥了。特效藥，見效快，可立馬解決疼痛，但無法根治病源；慢性藥，見效慢，但能徹底消除隱患。你看你選擇哪個？ 總經理頗感稀奇：特效藥？指的是啥...
楊思卓 321查看全文
1、勞動者為多人的，能否推舉代表人提起仲裁或訴訟？勞動法專家鐘永棣答復： 答： 勞動者一方在十人以上的，并有共同請求的，可以推舉代表參加調解、仲裁或者訴訟活動。2、用人單位有哪些行為時，勞動者可以直接向勞動行政部門投訴？勞動法專家鐘永棣答復：答：用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者未足額支付勞動報酬，或者...
鐘永棣 339查看全文
1、事業(yè)單位在編制外招用勞動者，必須簽勞動合同嗎？勞動法專家鐘永棣答復：答：現實生活中，一些事業(yè)單位在編制外招用勞動者，經常不與招用的勞動者訂立勞動合同或者聘用合同。因此，這些勞動者往往既不能享受國家有關人事管理政策規(guī)定的權利，也很難依據《勞動法》維護自身權益?！秳趧雍贤ā返?條第2款規(guī)定：國家機...
鐘永棣 367查看全文
第三方侵權引起的工傷如何索賠 mdash;mdash;本文由勞動法專家、培訓師鐘永棣、江永輝聯(lián)合發(fā)表 問、交通事故中，我方司機受傷，且我方司機承擔非主要責任，我方司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？ 答：工傷保險待遇是職工根據《工傷保險條例》享有的法定權益；用人單位依法參加工傷保險后，職...
鐘永棣 282查看全文
摘 要：隨著全球進入知識經濟時代，企業(yè)管理隊伍的高學歷化、教育終身化和管理專業(yè)化已是大勢所趨。然而我國當前的經管教育尚不能完全滿足時代發(fā)展的要求。本文從我國企業(yè)非正常死亡入手，提出企業(yè)管理低效已經成為制約發(fā)展的瓶頸；然后簡要分析高校教育中存在的問題，重點通過企業(yè)管理者面臨的尷尬處境分析我國經管專業(yè)的...
寇北辰 433查看全文
一,集團化有什么單體公司不可比擬的好處1,規(guī)模效應:雖說單體公司也會有規(guī)模效應,但集團企業(yè)的規(guī)模效應要大的多,比如利用連鎖,全球化,產業(yè)組合,平臺搭建,產業(yè)鏈鏈主,控制標準等多種手法來追求規(guī)模效應2,速度效應集團可以通過資金流控制和集團以自身的能力,資源和商譽用聚焦式灌注的手法高位整合的手法,來加快...
白萬綱 272查看全文
職場面試必然要談及為何要離開老東家的話題.既然你坐在了面試官面前,面試官一定會問你這個問題,無論你是在職與否,這個問題都不能回避.那么該如何回答為何要離開老東家？的問題呢？首先我們分析 職場人離開老東家的原因都有哪些？ 職場跳槽是常態(tài)，跳槽就是先離開老東家，離開老東家一定是有原因的。那么先分析職場人...
362查看全文
中國有句古語：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，很到位很經典的點出了閱人的重要性！ 如何閱人， 閱人有什么規(guī)律？閱人又有哪些方面的技巧？這里給大家介紹一種較簡單易行的四像限性格分析法： 將人對外界控制力的強弱（內外向）表示為橫軸將人的自我控制力的強弱表示（感、理性）為縱軸兩條軸線恰好劃分出...
何葉 239查看全文
工業(yè)品營銷培訓的一丁點心得，就要說成是什么法則，也暴露了葉敦明的急功近利的心態(tài)，是不是？也許吧。無法可依，是工業(yè)品營銷目前亂戰(zhàn)的主要原因之一。沒有工業(yè)品營銷咨詢實戰(zhàn)心得的培訓師吧，光顧著在知識體系、邏輯結構、逗人段子、現場造勢上大做文章，正經八百的事兒，往往被整成了一場鬧劇。而那些有工業(yè)品營銷咨詢經...
葉敦明 413查看全文
白條豬肉是食品公司主營業(yè)務，因為滯銷，企業(yè)遭遇不曾有過的停產狀態(tài)，上下一片驚慌。經領導班子研究，除了原有的業(yè)務科增大回款力度外，另外設置四個綜合貿易經營部門。 四個經營部組成均為行政科室和車間生產人員，經過精挑細選，大多為看上去比較精明強干的人員。經過一天的業(yè)務強化培訓，便開始了工作。公司四臺電話座...