亨通電力電纜有限公司安全生產(chǎn)管理走在行業(yè)前列
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考核組領(lǐng)導(dǎo)一行聽取了亨通力纜安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，仔細(xì)查閱了相關(guān)工作臺帳資料，在亨通力纜執(zhí)行副總經(jīng)理鮑繼聰?shù)呐阃律钊胲囬g實(shí)地查看，了解基層、企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和省、蘇州和吳江市政府安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況。
考核組認(rèn)為，江蘇亨通電力電纜有限公司高度重視安全生產(chǎn)工作，緊抓安全生產(chǎn)工作，起點(diǎn)高，力度大，抓得實(shí)，抓得細(xì)，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式、方法，安全投入進(jìn)一步提高，應(yīng)急救援機(jī)制進(jìn)一步完善，安全文化建設(shè)很有特色。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)建設(shè)和諧勞動關(guān)系的重要基石，是企業(yè)提升效益的一個(gè)重要方面。多年來，亨通力纜堅(jiān)持“安全第一”的原則，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。根據(jù)形勢發(fā)展需要，在公司層面成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副總、后勤副總?cè)胃苯M長，設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)（安全科）對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行歸口管理，并在安全科的主持下開展了安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、登記臺賬，并使其制度化。通過這些工作，一方面提升了公司安全管理水平，另一方面在安全事故方面相比去年有明顯減少。同時(shí)為了在2010年進(jìn)一步提升安全管理水平，調(diào)動各級管理人員的積極性，切實(shí)提高安全事故防范的實(shí)效，公司研究決定設(shè)立總額為3萬元的“公司安全生產(chǎn)獎勵基金”，對相關(guān)人員進(jìn)行考評激勵。
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