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石定坤老師
石定坤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)學(xué) 易學(xué) 數(shù)理奇門 法術(shù)奇門 奇門遁甲
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  前言   經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展,內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成,對(duì)于實(shí)力有限,處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地, 依靠全面出擊市場(chǎng)、追求遍地開花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,一些中小企業(yè)審時(shí)度勢(shì),提出了“集中優(yōu)勢(shì)資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,希...

艾浪滔 343查看全文


  傳統(tǒng)渠道曾經(jīng)是生產(chǎn)廠家開發(fā)市場(chǎng)中的最親密的合作伙伴,但隨著商超、購(gòu)物中心、大型連鎖終端商、網(wǎng)絡(luò)直銷等現(xiàn)代渠道的崛起,伴隨著的則是傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額和影響的逐漸下滑。傳統(tǒng)渠道開始走向沒落,逐漸成為許多廠家眼中的雞肋,有些廠家甚至已經(jīng)拋棄了所有的傳統(tǒng)渠道商。在市場(chǎng)化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟的今天,傳統(tǒng)渠道難...

艾浪滔 134查看全文


  99年初,杉杉全國(guó)已有35個(gè)分公司,3600多名銷售人員,完備的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道為杉杉連續(xù)6年奪取中國(guó)西服市場(chǎng)占有率第一立下了汗馬功勞。 杉杉于同年開始進(jìn)行大刀闊斧的經(jīng)營(yíng)模式改制,大規(guī)模裁減營(yíng)銷人員,相繼撤掉其遍布全國(guó)的分公司,采用特許加盟的渠道模式,將生產(chǎn)和銷售全部外包,而杉杉只負(fù)責(zé)品牌的核心運(yùn)...

艾浪滔 183查看全文


  俗話說(shuō)“新官上任三把火”,大凡新?lián)我粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位者,不管你是部門經(jīng)理、主管還是公司總經(jīng)理、CEO,上任伊始,通常總會(huì)拿出一套套自己的新管理方式或者解決問題的方案,以表明自己的工作方針、展現(xiàn)自己的能力和決心。但這三把火是三味真火還是小打小鬧的星星之火,不同領(lǐng)導(dǎo)管理能力的人燃燒出來(lái)的可能就完全不一樣...

艾浪滔 344查看全文


  服裝企業(yè)的渠道看起來(lái)并不復(fù)雜,所采用的渠道模式也無(wú)外乎特許連鎖加盟、批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)、總代理、自營(yíng)專柜或?qū)Yu店、直銷等幾種。但就是在這些看似簡(jiǎn)單的渠道模式的背后,卻存在著諸多不規(guī)范的現(xiàn)象,讓眾多的服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中頗費(fèi)躊躇,痛苦不堪,很多成長(zhǎng)中的企業(yè)更是因?yàn)榍辣撞《型矩舱??! ∥覀兿葋?lái)看看服裝...

艾浪滔 274查看全文


半路殺入“狼”窩  2000年3月我加入廣東一家大型民營(yíng)股份制陶瓷企業(yè),任職市場(chǎng)部經(jīng)理。該公司年產(chǎn)值在兩個(gè)億以上,一年的市場(chǎng)推廣費(fèi)用總投入在2000萬(wàn)左右,且正處于品牌轉(zhuǎn)型期,公司對(duì)市場(chǎng)部非常的重視,但這也是該公司老總們最頭痛的一個(gè)部門,一年之內(nèi)換了三個(gè)經(jīng)理。我的前一任則是因?yàn)闆]有處理好部門員工的關(guān)...

艾浪滔 172查看全文


  在3月底召開的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)期間,南極人在其廣泛散發(fā)的《中國(guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)2004紅皮書》中,將其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的買贈(zèng)促銷活動(dòng)說(shuō)成“自殘”、把其他企業(yè)的高科技宣傳稱為“吹噓”等等?!     ∵@一紅皮書事件,引起了保暖內(nèi)衣企業(yè)之間戰(zhàn)爭(zhēng)的升級(jí)。保暖內(nèi)衣行業(yè)三巨頭北極絨、婷美、纖絲鳥齊聚北京...

艾浪滔 240查看全文


  服裝品牌專賣是近年來(lái)最流行的服裝銷售模式,甚至被一些服裝營(yíng)銷界人士稱為“服裝業(yè)最后的營(yíng)銷模式”。確實(shí),如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛,各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動(dòng)、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動(dòng)輒就是在全國(guó)擁有專賣店數(shù)量100...

艾浪滔 146查看全文


  時(shí)間是容易被很多品牌建設(shè)者們忽略的因素?! ∑放剖怯心挲g的,一個(gè)成人和一個(gè)小孩子站在你面前,你更相信誰(shuí)的實(shí)力?  建設(shè)品牌需要有足夠的時(shí)間來(lái)積累,切不可操之過(guò)急。中國(guó)品牌和世界品牌的差距如此之大,時(shí)間也是最大的一個(gè)原因,世界著名的品牌可口可樂、萬(wàn)寶路、耐克、福特等都已經(jīng)走過(guò)了幾十年甚至上百年的路...

艾浪滔 146查看全文


  作為渠道促銷的一種很重要的手段,返利在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)用很普遍。為了鼓勵(lì)渠道商多進(jìn)貨,維系經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度,很多企業(yè)都會(huì)給代理商或經(jīng)銷商承諾一定的現(xiàn)金返利、廣告返利或?qū)嵨锓道?,企業(yè)往往也都會(huì)將返利點(diǎn)數(shù)計(jì)入市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用或銷售成本。而返利通常都是被銷售商視為額外的純利,所以對(duì)渠道商有比較大的刺激作用...

艾浪滔 228查看全文


  喜歡喝咖啡的人一定都知道上島咖啡;前段時(shí)間,杭州的上島咖啡顯然有點(diǎn)苦,因?yàn)樯婕耙粓?chǎng)特許權(quán)限的官司?! ∩蠉u咖啡于1968年創(chuàng)建于臺(tái)灣,以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦各國(guó)高品質(zhì)咖啡而著稱于世。1997年,臺(tái)灣上島(UBC COFFEE)創(chuàng)始人陳文敏先生聯(lián)合他人進(jìn)入大陸發(fā)展咖啡事業(yè)。1998年陳文敏與游昌勝等8位股東共...

艾浪滔 174查看全文


  服裝連鎖專賣模式已經(jīng)成為當(dāng)今品牌服裝銷售的一種主流模式,目前中國(guó)市場(chǎng)的服裝品牌的連鎖店主要是二種營(yíng)業(yè)形態(tài):一種是直營(yíng)店,指企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)的專賣店、商場(chǎng)專柜;一種是加盟店,指以經(jīng)銷商加盟合作的方式開設(shè)的連鎖專賣店。目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)服裝品牌都是采用直營(yíng)店和加盟店相結(jié)合的運(yùn)作方式?! ≈睜I(yíng)與加盟   直...

艾浪滔 143查看全文


前言  內(nèi)衣作為服裝業(yè)的一個(gè)重要分支,如今正隨著人們生活水平的日益提高而不斷發(fā)展。在時(shí)裝成衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼的今天,隨著消費(fèi)意識(shí)的覺醒,消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣的要求也將越來(lái)越高。所以內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是一個(gè)潛力巨大、前景非常美好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但中國(guó)內(nèi)衣業(yè)又似乎是一個(gè)做不大的行業(yè),不管是行業(yè)老牌勁旅,還是后來(lái)新貴,目前內(nèi)...

艾浪滔 275查看全文


  我們的品牌正在逐漸被渠道謀殺!  這不是危言聳聽?! ∪缃癖M管不少品牌廠商在不惜斥巨資進(jìn)行品牌形象建設(shè)推廣,打造品牌的個(gè)性與風(fēng)格,但品牌的影響在消費(fèi)者的心目中已經(jīng)越來(lái)越弱。在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌建設(shè)存在著越來(lái)越多的不穩(wěn)定因素,品牌發(fā)展越來(lái)越受到來(lái)自渠道特別是強(qiáng)勢(shì)渠道等外部環(huán)境的威脅?! ∏勒?..

艾浪滔 187查看全文


  福建是食品生產(chǎn)的強(qiáng)省,但一直缺乏最強(qiáng)勢(shì)的食品領(lǐng)導(dǎo)品牌;近期,福建的食品企業(yè)在中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)媒體紛紛亮相,廣告投放非?;钴S,雅客、福馬、親親、盼盼、達(dá)利等幾大品牌企業(yè)開始向領(lǐng)軍品牌發(fā)起了集體的沖刺,燃起了食品行業(yè)新一輪戰(zhàn)火,成為食品行業(yè)的全新亮點(diǎn)?! ∫弧⒀趴蚔9野心勃勃欲領(lǐng)...

艾浪滔 370查看全文


  優(yōu)秀的服裝品牌往往是和優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師緊密結(jié)合在一起的。世界頂級(jí)的服裝品牌,通常都是設(shè)計(jì)師和品牌一樣有名,很多情況下,設(shè)計(jì)師名字甚至就是品牌名字?! ∥覀兿瓤匆豢催@些傳奇品牌和它們背后的名字:夏奈爾Chanel:創(chuàng)始人:GabrielleChanel古孜Cucci創(chuàng)始人:古奇歐·古孜(Gucci...

艾浪滔 390查看全文


中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)  2002年12月,12月24日,全國(guó)紡織基地市(縣)特色城(鎮(zhèn))產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研討會(huì)在北京人民大會(huì)堂重慶廳召開,鹽步區(qū)黨委書記李信忠代表鹽步區(qū)人民接受中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)頒授的“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”稱號(hào)牌匾,“鹽步內(nèi)衣”又一次揚(yáng)名全國(guó)?!爸袊?guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”的確立,意味著鹽步的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)...

艾浪滔 145查看全文


  中國(guó)服裝企業(yè)數(shù)量之多,牌子之混雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈都堪稱世界之最?,F(xiàn)今,服裝生產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,特殊的市場(chǎng)環(huán)境,迫使企業(yè)不得不運(yùn)用各種促銷手段來(lái)增加銷量,眾多的中國(guó)服裝企業(yè)正在逐漸陷入促銷戰(zhàn)的泥潭,不能自撥?! [在中國(guó)服裝企業(yè)老板面前的現(xiàn)狀是:促銷吧,銷量似乎并不能見實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),苦心經(jīng)營(yíng)的品牌形...

艾浪滔 244查看全文


  中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)可謂是最為浩瀚最為復(fù)雜的一個(gè)行業(yè),中國(guó)十幾個(gè)億的人口帶來(lái)了巨大的市場(chǎng),同時(shí)不同消費(fèi)層次的人群又給不同檔次的服裝提供了發(fā)展空間。服裝業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),科技含量不高,準(zhǔn)入門檻比較低,資金介入也比較容易,所以大到上市公司、服裝集團(tuán)企業(yè),小到幾臺(tái)機(jī)車的家庭作坊,都能在市場(chǎng)上分得到自己的...

艾浪滔 386查看全文


  以文胸為主的女性內(nèi)衣,早已經(jīng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)而獨(dú)立存在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)目前已經(jīng)有大大小小的文胸生產(chǎn)企業(yè)5000家以上,主要分布在廣東、浙江、北京、上海、江蘇等地。因?yàn)槲男禺a(chǎn)品技術(shù)含量比較高,原材料訂料采購(gòu)周期長(zhǎng),生產(chǎn)門檻比較高,所以一般廠家不敢輕易涉足文胸生產(chǎn),行業(yè)發(fā)展越來(lái)越呈集中的趨勢(shì)。隨著經(jīng)...

艾浪滔 169查看全文


  康師傅在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)主要有幾大版塊:以方便面產(chǎn)品為主業(yè)的頂益、以水、飲料產(chǎn)品為主的頂津和以餅干類產(chǎn)品為主的頂園,此外,還有德克士炸雞和百腦匯電腦等,在中國(guó)的食品飲料界堪稱一艘航空母艦。幾年來(lái),康師傅方便面產(chǎn)品銷量一直遙遙領(lǐng)先于同類產(chǎn)品,一度成為方便面的代名詞;冰紅茶、冰綠茶也牢牢占據(jù)著茶飲料第...

艾浪滔 134查看全文


系列專題:內(nèi)衣專賣店  開一家內(nèi)衣專賣店,是很多愛美的年輕女性的夢(mèng)想。的確,每天面對(duì)那么多五彩繽紛的漂亮的內(nèi)衣,是一件很賞心悅目的事情。而且,內(nèi)衣又是一種與潮流和時(shí)尚結(jié)合很緊的物件。內(nèi)衣專賣店,在近兩年來(lái)發(fā)展速度特別的快,主要有幾個(gè)原因:一是因?yàn)樯钏降奶岣?,女性?duì)內(nèi)衣有了越來(lái)越多的要求;二來(lái)不斷...

艾浪滔 170查看全文


  每年的八、九、十月份是保暖內(nèi)衣市場(chǎng)拉開大戰(zhàn)的的開始,一直持續(xù)到春節(jié)后。各廠家使出渾身解數(shù)要力爭(zhēng)在市場(chǎng)站住腳跟,分得市場(chǎng)上的一杯美羹。就在今年保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)拉開的當(dāng)口,保暖內(nèi)衣市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即將出臺(tái),這對(duì)整個(gè)保暖產(chǎn)業(yè)來(lái)可以說(shuō)是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。因?yàn)樵撔袠I(yè)已經(jīng)看到了保暖內(nèi)衣市場(chǎng)即將又陷入混戰(zhàn)狀態(tài),非常有可...

宗翔 156查看全文


系列專題:定位革命 二次造反先從艾爾大師為品牌定位所開的藥方開始說(shuō)起,他說(shuō):「對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者心中,植入一種品牌印象,你不僅能存活下來(lái),還可蓬勃發(fā)展。否則,你將步上敗亡之途、品牌將失去焦點(diǎn)、并逾越范疇胡亂延伸。在整個(gè)過(guò)程中,占有率和品牌價(jià)值大量流失,最后連利潤(rùn)也大幅縮水」。 上述是艾爾的定位邏輯,在這里,...

葉正綱 244查看全文


引言: 當(dāng)一個(gè)品牌或產(chǎn)品借用名人代言而被消費(fèi)者關(guān)注時(shí),消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于將這種手法稱之為“明星效應(yīng)”,其電視廣告也就水到渠成地叫做“名人廣告”。 有一種品牌形象操作技巧,是通過(guò)對(duì)一個(gè)明星進(jìn)行品牌嫁接演繹,創(chuàng)造了雙明星效應(yīng),并起到了“1+1gt;2”的效果,這種對(duì)位關(guān)系覆蓋了兩個(gè)截然不同的消費(fèi)群體,把他...

陳慶新 177查看全文


  一、課題沖動(dòng)1: 戰(zhàn)火即燃的市場(chǎng)   從早年的子彈頭到今天的MPV(Multi Purpose Vehicle),在多功能車概念已被人們所普遍接受之際,來(lái)自上海通用的BuickGL8以一句“有空間就有可能”的廣告語(yǔ)率先點(diǎn)燃戰(zhàn)火,也引發(fā)了國(guó)內(nèi)諸多汽車廠家開發(fā)、生產(chǎn)MPV車型的熱潮,從此國(guó)內(nèi)MPV市...

陳慶新 139查看全文


從交通法規(guī)的角度來(lái)審視會(huì)議營(yíng)銷,我們營(yíng)銷人最為注重的是營(yíng)銷的結(jié)果,往往會(huì)忽略我們的是處在怎樣的世界里在營(yíng)銷。只是認(rèn)為,老子天下第一,我怎樣營(yíng)銷,你管的了嗎?別多管閑事。廣告講究的創(chuàng)意,創(chuàng)意有時(shí)就難免會(huì)有夸大之閑。既然廣告有夸大的先例,那我也可以,并且,我沒有做廣告的那么傻,等著政府來(lái)查我,我不在電...

宗翔 154查看全文


中國(guó)鋼構(gòu)業(yè)的洗牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái),許多專業(yè)人士都在為此獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,暢談自己的觀點(diǎn)和策略,以幫助洗牌時(shí)代的中國(guó)鋼構(gòu)企業(yè)從容應(yīng)對(duì)日趨激烈的洗牌大戰(zhàn),尋求一條可持續(xù)發(fā)展的道路。例如,王孝辰先生在《五只手奪比薩——鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌策略》中分析了洗牌時(shí)代中國(guó)鋼構(gòu)企業(yè)的生存與發(fā)展戰(zhàn)略、周洪樺女士在《得品牌者,...

謝付亮 238查看全文


  作為一個(gè)凡夫俗子,探索這個(gè)神圣的領(lǐng)域顯得有點(diǎn)多余,或者有點(diǎn)操之過(guò)急,但我想,雖然是普通職員,是中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)自稱是白領(lǐng)中的一員,何嘗不可用“個(gè)人品牌”來(lái)慰藉我們的心靈?  欲望和靈感來(lái)自于一個(gè)上升為職業(yè)經(jīng)理人的同學(xué)那里,忽聞其成為年薪超過(guò)十萬(wàn)的優(yōu)越人群中的一員,想起他上大學(xué)時(shí)狼狽的補(bǔ)考,不禁感嘆...

鄭巖 116查看全文


一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌,其特征可以簡(jiǎn)單地被描述為能夠提供一個(gè)獨(dú)特的品牌承諾和一個(gè)杰出的品牌執(zhí)行。 當(dāng)這個(gè)承諾和執(zhí)行取得平衡一致時(shí),此品牌的價(jià)值將變得更加強(qiáng)大,公司也會(huì)由此建立起其品牌優(yōu)勢(shì)。brandinsight為我們提供了品牌優(yōu)勢(shì)工具(模型1)作為鑒別弱勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌以及它們所有者經(jīng)營(yíng)管理他們品牌的能...

何曉 130查看全文


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