齊志鑫 教授
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未來十年企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)濟的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復(fù)雜化，企業(yè)未來的生存與發(fā)展將不再僅僅依賴于某一方面...
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企業(yè)設(shè)計：你的經(jīng)驗困住了企業(yè)作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)設(shè)計作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法，正受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。它強調(diào)以用戶為中心，通過快速迭代和驗證，幫助企業(yè)打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，在實踐過程中，許多企業(yè)卻陷入了“經(jīng)驗陷阱”，導(dǎo)致...
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企業(yè)競爭已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計時代作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。過去，企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著數(shù)字化...
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企業(yè)設(shè)計定義未來，引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運營效率與市場競爭力，更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設(shè)等多個核...
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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng)；一、盛戰(zhàn)企服公司簡介： 盛戰(zhàn)企服公司成立于2018年...
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企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設(shè)計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調(diào)...
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企業(yè)設(shè)計定義未來是企業(yè)發(fā)展的靈魂和指南針 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生 企...
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企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻...
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企業(yè)設(shè)計定義未來的意義 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生企業(yè)設(shè)計定...
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《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生 一、盛戰(zhàn)企業(yè)...
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《企業(yè)設(shè)計定義未來》之企業(yè)價值創(chuàng)造 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生 ...
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新店開張，肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴，自家親朋好友，多年積累的社會關(guān)系和客戶資源，被免費小禮物派送吸引進(jìn)來的路人，各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅，新店開業(yè)前幾天，營業(yè)額總是要紅幾天的。不過，等開業(yè)的熱鬧勁過去后，生意很快就會冷卻下來。店里每天也來不了幾個人（當(dāng)然了，上門推銷的各類業(yè)務(wù)員...
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企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介王韻壹先生：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事美國哈佛工商管理碩士國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中國 MBA 聯(lián)誼會人力資源專家;中國企業(yè)設(shè)計導(dǎo)師;中國企業(yè)營銷系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師;中國百強管理咨詢、設(shè)計師...
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企業(yè)設(shè)計定義未來把握市場趨勢作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)...
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企業(yè)設(shè)計定義未來創(chuàng)造企業(yè)價值立足之本 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻...
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2025年2月24日，國藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項目啟動，一方制藥總經(jīng)理致辭，副總經(jīng)理宣布了項目組織管理制度，一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和線下參加了項目啟動會。2023年國藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥第1期供應(yīng)鏈管理項目，產(chǎn)品缺貨率、銷售預(yù)...
姜上泉 52查看全文
《企業(yè)設(shè)計定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是企業(yè)設(shè)計策略包含企業(yè)運營設(shè)計、...
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2025年2月5日，世界500強廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項目啟動，集團(tuán)董事長致辭，集團(tuán)總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項目啟動會議。天海集團(tuán)2024年降本增效項目實現(xiàn)降本降費2.5億元，2025年精益領(lǐng)航項目挑戰(zhàn)降本降費2.8億元。天海...
姜上泉 62查看全文
對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢。從生意運營的角度來說，要做業(yè)績，要賺取利潤，自然就得要趕緊去多開發(fā)終端售點，多多益善，并進(jìn)行跟進(jìn)維...
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2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師重點剖析了降本增效規(guī)劃、材料降本增效、人工降本增效、費用降本增效、質(zhì)量降本增效等內(nèi)容。運用4看...
姜上泉 158查看全文
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2024年11月8月—9日，姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》，來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運作模式，然后詳細(xì)闡述了精益管理六最系統(tǒng)之“人才最優(yōu)、團(tuán)隊最棒、現(xiàn)場最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低...